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商品簡介
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本書精選的案例既有傳統的經典之作，又有現代時尚的筆墨；既突兀企業成長中艱苦歷程，又顯現產業未來發展的光輝前景；既有深入淺出的案例分析，又給讀者留有充分的“布白”，立于不同的視角，居于不同的專業尺度，對于當前物流產業基于案例的平臺做了一次全方位的分析。
本書一共精選了十五個物流案例，每個案例前面都有相關提示，告訴讀者該案例屬于物流管理的哪一領域內，同時本書也可單獨使用，作為物流管理專業的案例課程進行安排。縱觀全書，案例不僅新穎實用，更突出案例的可讀性和易于分析討論的特點，因此希望為廣大讀者能把知識和實踐有機地結合起來。
本書一共精選了十五個物流案例，每個案例前面都有相關提示，告訴讀者該案例屬于物流管理的哪一領域內，同時本書也可單獨使用，作為物流管理專業的案例課程進行安排。縱觀全書，案例不僅新穎實用，更突出案例的可讀性和易于分析討論的特點，因此希望為廣大讀者能把知識和實踐有機地結合起來。
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案例一 大和運輸公司的市場創新和物流革新
案例二 賴德的第三方物流
案例三 華聯VS伊藤洋華堂
案例四 美國照明公司（ALP）
案例五 雀巢與家樂福的供貨商管理庫存系統
案例六 佐川急便的運輸體制
案例七 “可的”連鎖之路
案例八 豐田公司的Just—In—Time管理
案例九 阿迪達斯王國的供應鏈物流外包策略
案例十 宜家家具全球化的外包物流系統
案例十一 寶供物流的信息化整合
案例十二 三種“采購現象”背后的觀念對碰
案例十三 著名企業的退貨物流管理（逆向供應鏈）方式對比分析
案例十四 可口可樂——行業標準決定市場贏家
案例十五 戴爾（Dell）公司的供應鏈管理
附錄 國家標準物流術語
案例二 賴德的第三方物流
案例三 華聯VS伊藤洋華堂
案例四 美國照明公司（ALP）
案例五 雀巢與家樂福的供貨商管理庫存系統
案例六 佐川急便的運輸體制
案例七 “可的”連鎖之路
案例八 豐田公司的Just—In—Time管理
案例九 阿迪達斯王國的供應鏈物流外包策略
案例十 宜家家具全球化的外包物流系統
案例十一 寶供物流的信息化整合
案例十二 三種“采購現象”背后的觀念對碰
案例十三 著名企業的退貨物流管理（逆向供應鏈）方式對比分析
案例十四 可口可樂——行業標準決定市場贏家
案例十五 戴爾（Dell）公司的供應鏈管理
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