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商品簡介
目次
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人力資源管理是高等院校工商管理類本科生的一門核心課程。與同類教材比較，本書的一個重要特點就是內容精簡，篇幅大大縮小，以實踐性為主，降低了理論難度，刪減了實踐中較少技用的內容，保留了最基本的概念、模型、方法和體系。本書還附有大量典型案例和思考題，以幫助沒有實踐經驗的學生了解人力資源管理的背景和為學生提供一個分析和討論問題的對象。
本教材是作為經濟管理類及其他相關專業本科生和專科生的教材來編寫的，它同時也可作為企業培訓教材和經理人員的自學教材。
本教材是作為經濟管理類及其他相關專業本科生和專科生的教材來編寫的，它同時也可作為企業培訓教材和經理人員的自學教材。
目次
第一章 概述
第一節 歷史的發展
第二節 人事管理
第三節 人力資源管理
本章小結
中英文對照專業名詞及術語
復習思考題
案例 雅芳的人力資源管理之道
第二章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的制定
第三節 人力資源預測
第四節 人力資源預測技術
本章小結
中英文對照專業名詞及術語
復習思考題
案例 某企業2005年度人力資源管理規劃
第三章 工作分析與職務設計
第一節 工作分析
第二節 職務設計
第三節 職力說明書
本章小結
中英文對照專業名詞及術語
復習思考題
案例 修改職務說明
第四章 員工招聘
第一節 招聘的概念與意義
第二節 招聘渠道的類別及其選擇
第三節 招聘的組織
第四節 能力測試
第五節 錄用
本章小結
中英文對照專業名詞及術語
復習思考題
案例4-1 運翔機械有限公司的中層管理之痛
案例4-2 美國加州大學選校長
第五章 員工培訓
第一節 員工培訓的概念與意義
第二節 員工培訓的一般內容
第三節 員工培訓的組織
本章小結
中英文對照專業名詞及術語
復習思考題
案例 “東方公司”培訓難題
第六章 職業生涯設計
第七章 績效考核
第八章 薪酬設計
參考文獻
第一節 歷史的發展
第二節 人事管理
第三節 人力資源管理
本章小結
中英文對照專業名詞及術語
復習思考題
案例 雅芳的人力資源管理之道
第二章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的制定
第三節 人力資源預測
第四節 人力資源預測技術
本章小結
中英文對照專業名詞及術語
復習思考題
案例 某企業2005年度人力資源管理規劃
第三章 工作分析與職務設計
第一節 工作分析
第二節 職務設計
第三節 職力說明書
本章小結
中英文對照專業名詞及術語
復習思考題
案例 修改職務說明
第四章 員工招聘
第一節 招聘的概念與意義
第二節 招聘渠道的類別及其選擇
第三節 招聘的組織
第四節 能力測試
第五節 錄用
本章小結
中英文對照專業名詞及術語
復習思考題
案例4-1 運翔機械有限公司的中層管理之痛
案例4-2 美國加州大學選校長
第五章 員工培訓
第一節 員工培訓的概念與意義
第二節 員工培訓的一般內容
第三節 員工培訓的組織
本章小結
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復習思考題
案例 “東方公司”培訓難題
第六章 職業生涯設計
第七章 績效考核
第八章 薪酬設計
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