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商品簡介
目次
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本書是根據高職高專經濟管理類各專業的教學和學習需要而編寫的，以培養高素質技能型管理人才為主線，力求使學生掌握戰略管理的基本理論和內容，旨在為學生提供一本內容精練、通俗易懂、實用性強的企業戰略管理教材。 本書以企業戰略管理的應知、應會為切入點，理論知識以必須、夠用為度，重點突出了企業戰略管理的基本理論、基本策略的實際應用，加強了理論與實踐的深度融合。本課程作為高職高專經濟管理類各專業的一門主干課和必修課程，建議授課學時為48學時。
目次
第一章 企業戰略管理概述
第一節 企業戰略的概念與特征
第二節 企業戰略管理的概念與特征
第三節 企業戰略管理過程
第四節 企業戰略管理者
第五節 企業戰略管理的產生與發展
本章小結
案例分析
復習思考題
第二章 企業使命與戰略目標
第一節 企業愿景與使命
第二節 企業戰略目標
第三節 企業戰略目標制定方法
本章小結
案例分析
復習思考題
第三章 企業外部環境分析
第一節 外部環境概述
第二節 宏觀環境分析
第三節 行業環境分析
第四節 競爭對手分析
本章小結
案例分析
復習思考題
第四章 企業內部環境分析
第一節 企業資源分析
第二節 企業能力分析
第三節 企業核心能力分析
第四節 企業內部環境分析的方法
本章小結
案例分析
復習思考題
第五章 公司戰略選擇
第六章 公司國際化經營戰略
第七章 經營單位的競爭戰略選擇
第八章 企業戰略評價與選擇
第九章 企業戰略實施
第十章 企業戰略控制
第一節 企業戰略的概念與特征
第二節 企業戰略管理的概念與特征
第三節 企業戰略管理過程
第四節 企業戰略管理者
第五節 企業戰略管理的產生與發展
本章小結
案例分析
復習思考題
第二章 企業使命與戰略目標
第一節 企業愿景與使命
第二節 企業戰略目標
第三節 企業戰略目標制定方法
本章小結
案例分析
復習思考題
第三章 企業外部環境分析
第一節 外部環境概述
第二節 宏觀環境分析
第三節 行業環境分析
第四節 競爭對手分析
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第四章 企業內部環境分析
第一節 企業資源分析
第二節 企業能力分析
第三節 企業核心能力分析
第四節 企業內部環境分析的方法
本章小結
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復習思考題
第五章 公司戰略選擇
第六章 公司國際化經營戰略
第七章 經營單位的競爭戰略選擇
第八章 企業戰略評價與選擇
第九章 企業戰略實施
第十章 企業戰略控制
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