相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
以前在普通的白色包裝紙上印上黑色字體的包裝方式的時代一去不復返了。零售商們在全世界范圍內利用自己的力量到處攻城略地，它們還把商品貼上自己的商標，這樣就從采購者輕松地轉變成了強有力的品牌提供者。于是，像雀巢和寶潔這樣曾經非常強大的品牌制造商不得不和它們最大的顧客——樂購和沃爾瑪這樣的大型零售商搶奪貨架資源。 當零售商和自有品牌持續掠奪有價值的市場份額的時候，品牌制造商還繼續根據自己頭腦里對自有品牌那些過時的、脫離現實的假想進行戰略規劃。是時候想想其他辦法了。 在本書中，作者揭開了長時間以來遮擋在自有品牌臉上的神秘面紗，他們描述了零售商如何在自有品牌上實行多層次的戰略，并激勵品牌制造商進行更有效的還擊。這兩位令人尊敬的作者并不是簡單地講一個故事和提出一個任務，他們實實在在地幫助品牌制造商如何正面應對這些挑戰。 根據對世界上不同國家的案例研究和對消費者心理的調查分析，本書提供了即時的可操作戰略。無論你是要與自有品牌競爭還是合作，作者都提供了非常好的工具，并通過講述自有品牌產生發展的故事，解釋了認真研究它的必要性。 本書是在品牌制造商和它們的顧客零售商必須正面交火這個有著根本變化的商業大環境下第一本教你如何應對的書。有人說：“品牌已經死了。”現在是時候證明他們說錯了。
作者簡介
序言 致謝 第一章 傳統品牌正在遭受自有品牌的攻擊 第一部分 零售商的自有品牌戰略 第二章 和傳統的自有品牌在價格上競爭 第三章 用高端型自有品牌在質量上競爭 第四章 利用價值創新型自有品牌爭奪理性消費者 第五章 用零售商品牌組合包圍制造商品牌 第六章 創造成功自有品牌的關鍵并不只是價格 第七章 通過自有品牌使零售商利潤最大化 第二部分 制造商對抗自有品牌的戰略 第八章 為了更高的利潤生產自有品牌產品 第九章 有效合作，巧妙構建雙贏關系 第十章 通過聰明的創新擊敗自有品牌 第十一章 有選擇地與自有品牌爭奪資源 第十二章 為制造商品牌創造可以取勝的價值主張 第十三章 品牌衰敗了嗎？ 附錄 注釋 作者簡介
目次
序言
致謝
第一章 傳統品牌正在遭受自有品牌的攻擊
第一部分 零售商的自有品牌戰略
第二章 和傳統的自有品牌在價格上競爭
第三章 用高端型自有品牌在質量上競爭
第四章 利用價值創新型自有品牌爭奪理性消費者
第五章 用零售商品牌組合包圍制造商品牌
第六章 創造成功自有品牌的關鍵并不只是價格
第七章 通過自有品牌使零售商利潤最大化
第二部分 制造商對抗自有品牌的戰略
第八章 為了更高的利潤生產自有品牌產品
第九章 有效合作，巧妙構建雙贏關系
第十章 通過聰明的創新擊敗自有品牌
第十一章 有選擇地與自有品牌爭奪資源
第十二章 為制造商品牌創造可以取勝的價值主張
第十三章 品牌衰敗了嗎？
附錄
注釋
作者簡介
致謝
第一章 傳統品牌正在遭受自有品牌的攻擊
第一部分 零售商的自有品牌戰略
第二章 和傳統的自有品牌在價格上競爭
第三章 用高端型自有品牌在質量上競爭
第四章 利用價值創新型自有品牌爭奪理性消費者
第五章 用零售商品牌組合包圍制造商品牌
第六章 創造成功自有品牌的關鍵并不只是價格
第七章 通過自有品牌使零售商利潤最大化
第二部分 制造商對抗自有品牌的戰略
第八章 為了更高的利潤生產自有品牌產品
第九章 有效合作，巧妙構建雙贏關系
第十章 通過聰明的創新擊敗自有品牌
第十一章 有選擇地與自有品牌爭奪資源
第十二章 為制造商品牌創造可以取勝的價值主張
第十三章 品牌衰敗了嗎？
附錄
注釋
作者簡介
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。