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作者簡介
目次
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作者總結了40多家大型的家族企業的經營管理經驗，揭示了四項與傳統相悖的企業管理模式。無論是一般企業還是家族企業都可以用它來驅動成功戰略的實施。作者丹尼．米勒為阿爾伯達大學戰略與家族企業領域首席研究員。伊莎貝爾．勒佈雷頓．米勒為加拿大阿爾伯達大學企業家精神與家族企業中心高級副研究員。
本書改變了我們對家族企業競爭力的認識，對於中國家族企業的經營有一定的借鑒作用。
讀者對象：企業管理人員，尤其是家族企業的管理人員，管理學研究者，商學院師生和一般讀者。
本書改變了我們對家族企業競爭力的認識，對於中國家族企業的經營有一定的借鑒作用。
讀者對象：企業管理人員，尤其是家族企業的管理人員，管理學研究者，商學院師生和一般讀者。
作者簡介
丹尼·米勒：加拿大蒙特利爾大學商學院戰略領域科研教授、艾伯塔大學戰略與家族企業領域者首席研究員。
目次
譯者序
致謝
引言：尋找長期制勝者
第一章 怎樣識別傑出的家庭企業？
第二章 傑出家族控制企業的強大優勢
第三章 品牌創立者
第四章 工匠
第五章 運營商
第六章 創新者
第七章 交易商
第八章 困境中的家庭控制企業
第九章 家族企業的永續經營
附錄A 研究描述
附錄B 評估表格及項目列表
注釋
作者介紹
致謝
引言：尋找長期制勝者
第一章 怎樣識別傑出的家庭企業？
第二章 傑出家族控制企業的強大優勢
第三章 品牌創立者
第四章 工匠
第五章 運營商
第六章 創新者
第七章 交易商
第八章 困境中的家庭控制企業
第九章 家族企業的永續經營
附錄A 研究描述
附錄B 評估表格及項目列表
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