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作者簡介
目次
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現行的電視節目評估方法大多只有結果，沒有原因，只有靜態，少有動態；只能看到節目的現在，無法預測其未來；只關注節目的市場效果，而缺乏對節目質量、生命周期、播出環境等的分析。本書在總結國內外電視節目評估研究和應用成果的基礎上，結合中國電視業的實際狀況，根據電視節目生產運營中的設計—生產—播出—評估四大環節，構建了新型的電視節目整合評估體系。本評估體系設計了24個主、客觀評估指標，通過一系列科學、嚴謹的評估方法和流程設置，使評估結果通過坐標圖、評估指數、評估分析報告三個層次精確、清晰、完整地體現出來。
作者簡介
張海潮，中國國際電視總公司副總裁、博士、高級編輯，清華大學、中國傳媒大學客座教授，在電視節目制作、電視媒介管理、經營和研究領域均收獲頗豐。 節目制作：創作、策劃過眾多新聞、綜藝、電視劇、專題、經濟、動畫和教育節目。主要作品有：大型系列節目《共和國之戀》，《長江三峽大江截流48小時直播報道》、《第一次伊拉克戰爭跨國直播報道》的總導演；《東方時空》、《焦點訪談》欄目的第一任制片人：《一江春水向東流》、《粉紅女郎》、《我這一輩子》等電視劇的總策劃。 媒介管理：擔任過《東方時空》、《焦點訪談》、《實話實說》欄目的總制片人；CCTV-2、CCTV-12《同一首歌》、《幸運52》、《開心辭典》、《經濟半小時》等頻道和欄目的負責人。 媒介經營：主管過中央電視臺的廣告經營；擔任過中國廣告協會主管電視廣告的副會長；目前負責中國國際電視總公司電視劇、動畫、體育等內容產業的生產運營。 出版著作：《世界一瞬間》、《電視中國》、《廣告競爭》、《眼球為王》、《中國電視節目分類體系》等。 電子郵箱：znanghaichao@citvc.com
目次
第1章 構建新型電視節目評估體系的目的、意義及方法
一、目的及意義
二、基本概念界定
（一）節目與欄目
（二）評估與評價
（三）體系
（四）電視節目評估體系
三、研究方法及創新點
（一）選用系統論作為方法論，引領整體研究
（二）綜合運用定性和定量研究方法
第2章 國內外電視節目評估研究及應用評述
一、國外電視節目評估研究及應用評述
（一）觀眾分析評估
（二）內容分析評估
二、國內電視節目評估研究及應用評述
（一）電視節目評估研究概述
（二）主要電視節目評估系統評述
第3章 構建電視節目整合評估體系
一、構建目標與指導原則
（一）構建目標
（二）指導原則
二、設定體系框架及主要評估環節
（一）設定評估體系框架
（二）設定主要評估環節
三、指標系統
（一）設定評估指標
（二）數據采集
（三）計算方法
四、評估系統
（一）構建整合評估坐標圖
（二）設定綜合評估指數
五、實施系統
（一）相關設定
（二）評估流程
第4章 電視節目整合評估案例研究
一、樣本選擇和實施設計
（一）樣本節目選擇
（二）評估小組
（三）數據采集
（四）實施步驟
二、評估《開心辭典》
（一）基本情況
（二）評估分值與坐標圖分析
（三）綜合指數評估與分析
（四）綜合分析與建議
三、評估《人物》
（一）基本情況
（二）評估分值與坐標圖分析
（三）綜合指數評估與分析
（四）綜合分析與建議
四、評估《交換空間》
（一）基本情況
（二）評估分值與坐標圖分析
（三）綜合指數評估與分析
（四）綜合分析與建議
參考文獻
圖索引
表索引
后記
一、目的及意義
二、基本概念界定
（一）節目與欄目
（二）評估與評價
（三）體系
（四）電視節目評估體系
三、研究方法及創新點
（一）選用系統論作為方法論，引領整體研究
（二）綜合運用定性和定量研究方法
第2章 國內外電視節目評估研究及應用評述
一、國外電視節目評估研究及應用評述
（一）觀眾分析評估
（二）內容分析評估
二、國內電視節目評估研究及應用評述
（一）電視節目評估研究概述
（二）主要電視節目評估系統評述
第3章 構建電視節目整合評估體系
一、構建目標與指導原則
（一）構建目標
（二）指導原則
二、設定體系框架及主要評估環節
（一）設定評估體系框架
（二）設定主要評估環節
三、指標系統
（一）設定評估指標
（二）數據采集
（三）計算方法
四、評估系統
（一）構建整合評估坐標圖
（二）設定綜合評估指數
五、實施系統
（一）相關設定
（二）評估流程
第4章 電視節目整合評估案例研究
一、樣本選擇和實施設計
（一）樣本節目選擇
（二）評估小組
（三）數據采集
（四）實施步驟
二、評估《開心辭典》
（一）基本情況
（二）評估分值與坐標圖分析
（三）綜合指數評估與分析
（四）綜合分析與建議
三、評估《人物》
（一）基本情況
（二）評估分值與坐標圖分析
（三）綜合指數評估與分析
（四）綜合分析與建議
四、評估《交換空間》
（一）基本情況
（二）評估分值與坐標圖分析
（三）綜合指數評估與分析
（四）綜合分析與建議
參考文獻
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