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本書包含了董事會該如何開發自己及如何改進工作方法的內容，以及許多在工業、商業、公共部門及慈善機構等行業中的成功案例。內容包括： 女董事會的任務； 女董事的作用； 董事及董事會開發的效益； 組織學習和開發； 董事會開發； 董事開發； 開發者的作用。 本書對所有公司中的常務董事們有著非常好的借鑒，無論這些董事們所屬的公司是大的國際公司還是中小型的企業，或者是小型家族性的公司。它還介紹了為公共事業及非營利組織的董事提供發展的建議。
作者簡介
克里斯·皮爾斯在倫敦董事協會的專業發展部門工作。他已經在英國及海外為管理者培訓了20多年，并多次在海外發展管理、英航和利茲商學院這些組織中舉辦了高級管理人員培訓。
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1. 董事會的任務
2. 董事的角色
3. 為什么要開發董事和董事會的工作潛能
4. 為什么要建立學習型組織
5. 怎樣開創董事會
6. 怎樣開發董事
7. 開發者要做的工作
8. 公共和非營利行業的董事會和董事
9. 11個經典案例研究
10. 董事會的未來
附錄
1. 董事會的任務
2. 董事的角色
3. 為什么要開發董事和董事會的工作潛能
4. 為什么要建立學習型組織
5. 怎樣開創董事會
6. 怎樣開發董事
7. 開發者要做的工作
8. 公共和非營利行業的董事會和董事
9. 11個經典案例研究
10. 董事會的未來
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