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目次
戰略性決定與競爭理論
看似偉大的理論,其實也都是騙人的手段
通過競爭理論認識的世界
PART 1 戰略性思維的必要性
為什么一定要逃避理工科呢?
成為千里馬,還不如成為識馬的伯樂!
為什么表演的是狗熊,而收錢的是馴獸師呢?
不能盲目地相信老師的話
獅子與農夫(對伊索寓言的競爭理論分析)
只要相信對方,就會失敗!
守護和氏璧的方法
善良的君主會失天下,而殘暴的君主會得天下
背水一戰=過河拆橋
各企業使用的背水一戰
開跑者與次動者
不完整的就是最完整的事物,而最完整的也就是最不完整的事物
不僅是動物,連遺傳基因也在進行著冷酷的生存競爭
PART 2 團結與背叛
什么叫競爭狀況?
只有正確描述競爭狀況,才能制定正確的戰略
分析西部牛仔們的決斗現象
為什么大部分人喜歡剖腹產,而不喜歡自然分娩呢?
能否克服“公有物悲劇”呢?
韓國小說《學》與美國小說《二十年后》
每天見面的仇人勝過偶爾見面的朋友
為什么農村的人比城市的人更淳樸?
不能相信不貪圖金錢的手下
寬容是快樂的,復仇是痛苦的
按照有罪推論的原則處罰吧!
不惜雇用黑手黨也要防止重新合議
有助于防止背叛的幾種秘訣
PART 3 煽動、諜報、擾亂
《美麗心靈》中的約翰·福布斯·納什教授憑什么獲得諾貝爾獎呢?
簡單又復雜的雙贏競爭
壓制氣勢,站在網絡的中心
只要開始傾向一方,就無法控制局面
為什么君主背后都有胎夢、神話或巫師的預言等故事呢?
愈是重要的決定愈應該用擲骰子的方法來決定
諾曼底登陸作戰僅僅是一種單雙數的游戲
沒有百戰百勝的戰略
諜報與偽裝
在體育運動中經常采用的偽裝戰術
計算混合比率的方法
右撇子選手應該出左拳
只有練習左手,才能有機會使用右手
艾滋病病毒成功記
在萊茵河畔上的防御要勝過阿爾卑斯山脈上的防御
PART 4 信任、名譽、無賴
為什么不能提高分數?
兔死狗烹=兔生狗生
如果我說謊,您就在我的手掌上熬湯吧!
如果能夠相信政府……
人質的作用
愚笨而有公德的人才能成為領導者……
為什么會嘲笑聽話的男友呢?
連美軍也懼怕的天下無敵“無賴”
連牛角都能拔掉的無畏精神
如果不是無賴,就假裝成無賴吧!
假裝成無賴時應注意事項
只有無賴才能制伏無賴
我只打一個人!
勝過億萬富翁的資產——惡名
東北亞具有無賴精神的朝鮮民族
PART 5 協商、監視、信息化
關于協商狀況的理解
提高自己利益的協商秘訣
為什么實際測量后才能知道長短呢?
必須在鮮血中對峙的殘酷持久戰
世界上最難實行的戰略——持久戰
必須攻擊對方最薄弱的環節
代理人問題與道德風險
黃瓜愈來愈新鮮,而銀行卻逐漸散漫的理由
必須加強連坐制!
惡性生循環構筑良性循環的逆向選擇
只要頂著大石頭上山,就能解決就業的問題
必須改變”教授必須為學生傳授有益知識”的偏見
不要購買活著的千里馬,應該購買斷氣的千里馬
PART 6 教科書上找不到的實戰技巧
源義經與岳飛
只有沒有能力的人才能升職
在注定要投降的戰爭中,應該以強硬的姿態玉石俱焚
如果由黑手黨來維持治安?
壇軍說不定是暴君呢?
與敵人共枕
笑里藏刀
比敵軍更可怕的就是我軍
不要貪圖小便宜,應該保持平靜的心態
如果經常被夸獎,就必定會失敗
為什么要把今天的事情拖延到明天呢?
與自己競爭中即使采用知己知彼的戰略也難獲勝
花錢也要買年輕時的坎坷經歷
過于聰明的人也難獲勝
偶爾為毀約而簽定合同吧!
只要放棄傳統觀念,即使打縣令的耳光也能活下來
結論
要制造能戰勝的競爭
轉變競爭狀況的方法
中標:SignaI和Perception Game
我們可以改變競爭的范圍
戰略性先制=制造有利于自己的競爭
狀況的分析與戰略的制定
關于協力合作的對象,必須采取雙贏的戰略
必須把敵對關系的對手推入混亂中
持續關系中的團結:保證信賴,而且準備針對背叛的報復
短期關系的團結:意見溝通和有效的領導非常重要
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