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企業超常大發展中高層必破十大關(簡體書)
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企業超常大發展中高層必破十大關(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

許多企業會遭遇發展的瓶頸,道理很簡單,某個關鍵的環節出現了問題。舉個簡單的例子,如果把“草籽”當作了“樹種”,無論你付出多少的辛勞,也培育不出參天大樹來。 趙樹鋼老師基于“企業超常大發展”的經營理念,從企業發展的四個關鍵階段——基礎定位、起步發展、加速發展、持續發展展開論述,把現職企業發展的問題歸為十大觀卡,并給出了相應的解決方案,從這個意義上說,本書可以視為一本企業超常大發展的指導性著作。 本書語言生動、深入淺出,并包含了大量的案例和小故事,同時輔以練習和自測題,幫助讀者加深理解和運用。

作者簡介

趙樹鋼,著名實戰派管理專家,實力派演講名家,聚成教育集團特聘培訓專家,著名電視欄目《前沿講座》主講嘉賓,清華大學、浙江大學總裁班客座教授,北京大學中國營銷經理班客座教授,中山大學MBA班客座教授。 迄今為止,趙老師已從事企業經營和相關教育培訓工作近20年,進行了數百場演講,一百多家電視臺播出過他的講座,數萬人現場聆聽過他的課程。他將新穎、生動的案例和具有啟發性、感染力的語言完美地融合到課程之中,得到了一致的好評,被學員們譽為“企業靈魂的工程師”。 主要著作:《狂熱行銷》、《大領悟》。

目次

第一關 項目甄選關
 方法一 善于挖掘潛力項目
 方法二 以某領域的第一名為目標
 方法三 專注做自己擅長的項目
 自我突破訓練一
 自我突破反思一
第二關 領域界定關
 方法一 準確定位自己
方法二 走專業化路線
方法三 避免多元經營
自我突破訓練二
自我突破反思二
第三關 產品定位關
方法一 認清企業特色
方法二 重新定位競爭對手
方法三 打造產品獨特賣點
方法四 注重企業形象
自我突破訓練三
自我突破反思三
第四關 團隊建設關
第五關 人本管理關
第六關 制度完善關
第七關 營銷創新關
第八關 業績提升關
第九關 危機處理關
第十關 基業長青關

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