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值錢的是你的“大腦”！而不是你的“手腳”！ “談笑間，徹底執行”是高手的境界； “跑斷腿，業績為零”是低手的悲哀。 “拜托了，辦事情用用腦子……”這是經理人經常對部下說的話。拿起鏡子，反思自己，經理人，您是不是也該用用腦來做事，用用腦來管理自己的部門了？ 王明基博士擁有豐富的企業管理、人力資源管理經驗，在本書中，他將告訴你，破解80后員工管理的困境！經理人用心管理五大理由！ 北京大學、清華大學總裁班、加拿大皇家大學MBA客座教授，資深人力資源開發與企業管理專家——王明基，他先后擔任美國UCC管理集團所屬BRAIN管理咨詢公司，中國北方管理咨詢公司、北京萊福特管理咨詢公司等多家管理咨詢公司的管理顧問和培訓師，是集深厚的理論功底與豐富的實戰經驗于一身的資深顧問。王明基博士擁有豐富的企業管理、人力資源管理經驗，在本書中，他將告訴你，破解80后員工管理的困境！經理人用心管理五大理由！
作者簡介
王明基博士，北京大學、清華大學、南開大學總裁班、EMBA、MBA客座教授，資深企業管理、人力資源管理專家，八九點管理咨詢公司高級培訓師。從事企業管理、人力資源管理研究和實踐二十多年，深諳企業管理實際操作。豐富的實戰經驗和深厚的理論功底使得他擅長管理咨詢，能針對企業實際度身定制培訓課程，通過培訓幫助企業解決問題。迄今為止，已成功地為數百家中外企業提供了管理咨詢和培訓服務，培訓人數達十五萬人，是集豐富的實戰經驗和深厚的理論功底于一身的杰出培訓師和資深管理專家。
目次
第一部分 經理人的基本認知
第一章 做人是立世之本：態度決定職業成敗
第二章 理清個人與組織之間的關系：與組織共舞
第三章 找準職務感覺：準確定位職業經理人角色
第二部分 經理人做事的基礎技能
第四章 執行的邏輯起點
第五章 流程管理
第六章 目標管理
第七章 績效管理
第八章 工作分析
第三部分 經理人人際溝通基本方法
第九章 與上級溝通的技巧
第十章 與下級溝通的技巧
第十一章 平級溝通的技巧
第四部分 經理人的管理方法、模式和藝術
第十二章 時間管理
第十三章 經驗型解決問題的模式
第十四章 分解與綜合的解決問題模式
第十五章 辯證邏輯解決問題的模式
第十六章 用人之道
第十七章 激勵員工的方法和藝術
第十八章 運作組織以柔克剛文化制勝
第十九章 影響管理的八個經典定律
第二十章 上善若水
第一章 做人是立世之本：態度決定職業成敗
第二章 理清個人與組織之間的關系：與組織共舞
第三章 找準職務感覺：準確定位職業經理人角色
第二部分 經理人做事的基礎技能
第四章 執行的邏輯起點
第五章 流程管理
第六章 目標管理
第七章 績效管理
第八章 工作分析
第三部分 經理人人際溝通基本方法
第九章 與上級溝通的技巧
第十章 與下級溝通的技巧
第十一章 平級溝通的技巧
第四部分 經理人的管理方法、模式和藝術
第十二章 時間管理
第十三章 經驗型解決問題的模式
第十四章 分解與綜合的解決問題模式
第十五章 辯證邏輯解決問題的模式
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第十九章 影響管理的八個經典定律
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