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目次
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本教材具有體系設計科學、篇章結構合理、脈絡清晰嚴謹的特點。講求知識的啟迪性、應用性和理論的前沿性，配套的教學資源豐富，適于學習者使用。全書分為三篇。第一篇為原理即總論篇，從多方面對人力資源管理的基本理論進行了系統闡述。第二篇為人力資源獲取與發展篇，從微觀用人單位的角度，全面講述了人力資源的規劃、測評、招聘與甄選、培訓、職業生涯規劃等。第三篇為人力資源管理篇，包括工作分析、員工關系、人力資源使用與激勵、考核與績效管理、薪酬與福利、人力資源養護、人力資源管理制度和戰略人力資源管理。
本書可作為各類高等院校經管類各專業教材，也可作為各企業事業機關單位人力資源管理部門和各級管理人員的參考讀物。
本書可作為各類高等院校經管類各專業教材，也可作為各企業事業機關單位人力資源管理部門和各級管理人員的參考讀物。
目次
第一篇 人力資源管理基礎
第一章 緒論
第一節 人力資源基本分析
第二節 人力資源形成
第三節 人力資源結構
第四節 人力資源思想的發展
第五節 人力資源開發與管理環境
第二章 人力資源個體分析
第一節 人的能力
第二節 人的個性
第三節 人的行為
第四節 人的復雜性
第三章 人力資源經濟分析
第一節 人力資源數量和質量
第四章 人力資源社會分析
第一節 勞動者與雇傭者
第二節 人力資源與組織
第三節 人力資源與社會
第二篇 人力資源獲取與發展
第五章 人力資源規劃
第一節 組織
第二節 人力資源規劃基本分析
第三節 人力資源規劃技術
第四節 人力資源規劃的落實
第六章 人力資源測評
第一節 人力資源測評原則
第二節 人力資源測評操作
第三節 人力資源測評方法
第七章 人力資源獲取
第一節 人力資源獲取基本分析
第二節 招募
第三節 甄選
第四節 面試
第八章 員工培訓
第一節 培訓流程及其內容
第二節 培訓的形式
第三節 培訓的方法
第九章 職業生涯規劃
第一節 職業生涯基本分析
第二節 職業生涯的關鍵點
第三節 組織職業生涯規劃的操作
第三篇 人力資源管理
第十章 工作分析
第十一章 員工關系管理
第十二章 人力資源使用
第十三章 考核與績效管理
第十四章 薪酬與福利
第十五章 人力資源養護
第十六章 人力資源管理制度
第十七章 戰略人力資源管理
參考文獻
后記
第一章 緒論
第一節 人力資源基本分析
第二節 人力資源形成
第三節 人力資源結構
第四節 人力資源思想的發展
第五節 人力資源開發與管理環境
第二章 人力資源個體分析
第一節 人的能力
第二節 人的個性
第三節 人的行為
第四節 人的復雜性
第三章 人力資源經濟分析
第一節 人力資源數量和質量
第四章 人力資源社會分析
第一節 勞動者與雇傭者
第二節 人力資源與組織
第三節 人力資源與社會
第二篇 人力資源獲取與發展
第五章 人力資源規劃
第一節 組織
第二節 人力資源規劃基本分析
第三節 人力資源規劃技術
第四節 人力資源規劃的落實
第六章 人力資源測評
第一節 人力資源測評原則
第二節 人力資源測評操作
第三節 人力資源測評方法
第七章 人力資源獲取
第一節 人力資源獲取基本分析
第二節 招募
第三節 甄選
第四節 面試
第八章 員工培訓
第一節 培訓流程及其內容
第二節 培訓的形式
第三節 培訓的方法
第九章 職業生涯規劃
第一節 職業生涯基本分析
第二節 職業生涯的關鍵點
第三節 組織職業生涯規劃的操作
第三篇 人力資源管理
第十章 工作分析
第十一章 員工關系管理
第十二章 人力資源使用
第十三章 考核與績效管理
第十四章 薪酬與福利
第十五章 人力資源養護
第十六章 人力資源管理制度
第十七章 戰略人力資源管理
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