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軟件開發團隊成功秘笈（簡體書）
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書從軟件工程和團隊管理兩個角度講述了如何成功地管理項目和項目團隊。書中首先介紹了在項目管理和軟件開發過程中存在的問題和謬誤，在此基礎上介紹了與生命周期模型的選擇、建模方法、項目計劃的制定、項目估算、項目監控相關的工具、方法和技巧，并從人員管理的角度介紹了如何有效地組建團隊、提升團隊績效、考核員工。書中列舉了大量的數據、圖表，通過作者親身經歷或接觸到的很多案例反復強調項目管理的最佳實踐，加深了讀者對項目管理的理解。 本書適合于項目經理和項目管理人員使用，也可供IT企業的行政管理人員參考。
作者簡介
彼特斯，作者有40多年軟件項目經理，開發人員、咨詢師和講師的經驗。他成功完成過十幾個數百萬美元的軟件項目，為幾家財富500強客戶提供過咨詢與培訓。他還編著了4本書，開發了軟件工程碩士課程，并在幾所大學執教過。
目次
譯者序
前言
致謝
第一部分 預備知識
第1章 軟件工程與管理
通向管理崗位的道路
聰明人理解錯誤
其余人的理解也是錯誤的
管理的職能
一些有趣的數據
初露端倪的希望
小結
參考資料
第2章 軟件開發為什么如此難
困境的本質
軟件開發像是一個“險惡”的問題
與軟件有關的謬誤
不必擔心哥斯拉——警惕那些鴨子
小結
參考資料
第二部分 軟件開發過程
第3章 組建軟件開發團隊
組建團隊的過程
進行面試
檢查求職材料
商學院謎題
現在是DISC時間
阿波羅癥狀
阿什比定律和理想的團隊成員
管理風格
軟件項目管理的成熟度模型
從CMM的一級提升到下一級
任務成熟度級別
開發階段與人格
組建團隊的過程
軟件開發人員具有挑戰性的另外一個原因
小結
參考資料
第4章 制定與維護項目計劃
項目章程
軟件開發計劃
分配時間
使用工作分解結構
生成WBS
使用流程圖、甘特圖、PERT網絡和拉姆勒－布拉奇圖
流程圖
甘特圖
PERT網絡
拉姆勒－布拉奇圖
人員負荷
使用設計結構矩陣優化項目計劃
風險管理
小結
參考資料
第三部分 管理方法與技術
第5章 選擇軟件開發生命周期模型：管理含義
軟件質量生命周期
查看軟件開發過程
為過程建模
……
第6章 為目標系統建模
第7章 估算項目大小、成本和進度
第8章 跟蹤軟件項目計劃
第四部分 管理軟件專業人員
第9章 提升團隊績效
第10章 考核軟件開發團隊
前言
致謝
第一部分 預備知識
第1章 軟件工程與管理
通向管理崗位的道路
聰明人理解錯誤
其余人的理解也是錯誤的
管理的職能
一些有趣的數據
初露端倪的希望
小結
參考資料
第2章 軟件開發為什么如此難
困境的本質
軟件開發像是一個“險惡”的問題
與軟件有關的謬誤
不必擔心哥斯拉——警惕那些鴨子
小結
參考資料
第二部分 軟件開發過程
第3章 組建軟件開發團隊
組建團隊的過程
進行面試
檢查求職材料
商學院謎題
現在是DISC時間
阿波羅癥狀
阿什比定律和理想的團隊成員
管理風格
軟件項目管理的成熟度模型
從CMM的一級提升到下一級
任務成熟度級別
開發階段與人格
組建團隊的過程
軟件開發人員具有挑戰性的另外一個原因
小結
參考資料
第4章 制定與維護項目計劃
項目章程
軟件開發計劃
分配時間
使用工作分解結構
生成WBS
使用流程圖、甘特圖、PERT網絡和拉姆勒－布拉奇圖
流程圖
甘特圖
PERT網絡
拉姆勒－布拉奇圖
人員負荷
使用設計結構矩陣優化項目計劃
風險管理
小結
參考資料
第三部分 管理方法與技術
第5章 選擇軟件開發生命周期模型：管理含義
軟件質量生命周期
查看軟件開發過程
為過程建模
……
第6章 為目標系統建模
第7章 估算項目大小、成本和進度
第8章 跟蹤軟件項目計劃
第四部分 管理軟件專業人員
第9章 提升團隊績效
第10章 考核軟件開發團隊
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