國際商務：第5版（簡體書）

全書共分三個部分，三個部分緊密相連，各有重點地闡述了國際商務的相關內容，對國際商務操作起到了啟蒙性的作用。第一部分是國際市場，包括全球市場和商務中心、法律、技術、政治的力量、文化的地位，以及國際商務中的道德和社會責任；第二部分是國際商務管理，包括國際戰略聯盟、分析和進入外國市場的策略、國際戰略聯盟、國際組織結構和控制，以及在國際商務中的領導者和雇員行為；第三部分是國際商務運營，包括國際市場營銷、國際運營管理、國際財務管理、國際會計和稅收、國際人力資源管理和勞動關系。

第一部分 世界市場
第一章 國際商務概述
國際商務的內涵
學習國際商務的目的
國際商務行為
全球化時代
全球化的動因
本書內容概覽
第二章 全球市場和商業中心
北美市場
西歐市場
東歐與中歐市場
亞洲市場
非洲與中東市場
南非市場
第三章 法律、技術與政治力量
法律環境
技術環境
政治環境
第四章 文化因素
文化的特征
文化的基本要素
全面地看問題
國際管理與文化差異
第五章 國際商務中的道德與社會責任
國際商務中的道德與社會責任的本質
跨文化與國際環境中的道德因素
跨國界的道德行為管理
跨文化與國際環境中的社會責任
社會責任的范圍
跨國界的社會責任管理
跨國界的社會責任管理的困難
規范國際商務中的道德與社會責任
第二部分 國際商務管理
第六章 國際戰略管理
國際戰略管理的挑戰
國際戰略管理的要素
國際戰略管理的發展
國際戰略管理體系
第七章 國外市場分析與進入戰略
國外市場分析
進入模式選擇
出口
許可證經營
特許經營
幾種特殊的進入方式
對外直接投資
第八章 國際戰略聯盟
國際企業合作
戰略聯盟的利益
戰略聯盟的范圍
戰略聯盟的運作
戰略聯盟的弊端
第九章 國際組織設計與控制
國際組織設計的本質
全球組織設計
全球組織設計的相關問題
國際商務監控
國際商務監控中的管理
第十章 國際商務中的領導力與員工行為
國際商務中的個體行為
國際商務中的動機
國際商務中的領導力
國際商務中的決策行為
國際商務中的團隊
第三部分 國際商務的運作管理
第十一章 國際市場營銷
國際市場營銷管理
產品策略
定價問題與決策
促銷問題與決策
分銷問題與決策
第十二章 國際運營管理
國際運營管理的本質
生產管理
國際服務運營
第十三章 國際金融管理
國際貿易中的金融問題
外匯風險管理
經營資本管理
國際資本預算
國際投資的資金來源
第十四章 國際會計與稅收
會計的國際差異
消除國際差異的努力
國際商務中的會計
國際稅收問題
美國對國外收入征稅
國際稅收爭端解決
第十五章 國際人力資源管理與勞工關系
國際人力資源管理的本質
國際員工管理的必要性
聘用與選拔
培訓與發展
績效考核與報酬
留職與離職
非管理層員工的人力資源管理問題
勞工關系
注釋
術語表