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魅麗。花火原創小說66折起
砍掉成本:企業家的12把財務砍刀(升級版)(簡體書)
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砍掉成本:企業家的12把財務砍刀(升級版)(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

金融危機橫掃全球,中國企業何去何從?在“開源”的大環境遭受重創之時,“節流”是降低風險,甚至存活下去的不二法門!綜觀全球,幾乎所有的知名企業都在降低成本!“成本”再次成為一個風口浪尖上的話題。
知名企業家李踐在兩年前出版的《砍掉成本》一書,自上市以來火暴熱銷,持續兩年位居本土經管類圖書銷售榜首,備受企業家追捧,被奉為國內成本控制的經典之作。面對新的經濟形勢,《砍掉成本》的升級,又增加了許多新的案例,并從應對當前形勢的角度著手,提供了更多解決辦法。
曾經,《砍掉成本》讓企業家在商戰的交鋒中,擁有了先進的武器,所向披靡!如今,《砍掉成本》(升級版)將在這個寒冷的冬天里,再次為企業家雪中送炭!

作者簡介

李踐,知名企業家,香港行動成功國際教育集團董事長,風馳集團董事局主席,香港“紫荊花杯”全國杰出企業家,TOM戶外傳媒集團前任總裁,五項管理創始人。
他1992年白手起家,創辦“風馳傳媒”,8年時間企業資產增長1500倍,股東投資回報率高達292倍。2002年,李嘉誠旗下TOM集團2.78億元入股風馳傳媒;2003年12月,李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁,2007年1月李踐又出任風馳集團董事局主席。集團現有二十多家企業,在李踐領導下,先后涉足廣告傳媒、信息產業、房地產投資和教育產業。
李踐出版過的暢銷圖書有:《做自己想做的人》、《高績效人士的五項管理》、《搖錢樹》、《假如今天是我生命的最后一天》、《動成長》、《開源節流》、《又賺錢又快樂》、《贏家策略》、《賣好》等。

目次

再版序
前言
第一部分 企業家要勇敢地拿起刀來
 一、企業家要刀槍并用
1.告訴我你用什么武器
2.每個企業家都有兩種武器
3.“工欲善其事,必先利其器”
 二、會刀法至少可以保命
1.弱點被看穿就會送命
2.現金流會一刀殺了你
3.成本是你的大后方
4.成本降低10%,利潤就翻一番
5.成本可以掌握在自己的手中
6.減成本就是減風險
7.把成本當成魔鬼殺死
 三、企業家要克服的最大障礙
1.不懂財務,不看賬目,害怕數字
2.喜歡事后算賬而不是事前控制
3.企業家用形容詞太多,數字太少
4.企業家要懂得三張表
5.管理者應抓住幾個重要的數字
第二部分 削減成本只需學會李家十二路刀法
 第一式 砍價——慧眼識刀
1.使用財務人員的誤區
2.“豢養”職業殺手
3.給殺手應有的地位
4.建立殺手“黑名單”
5.我只相信數字,相信制度
本章思考
 第二式 砍人手——讓每個人都能聽到刀聲
1.三個員工只有一個是創造價值的
2.一個員工的成本是他工資的五倍
3.請神容易送神難
4.人人頭上一把刀
5.讓你的員工無處可逃
6.每個員工都要佩把砍刀
7.10-1>10
8.令人生畏的電網
9.低工資+高績效一高利潤
本章思考
 第三式 砍機構——快刀斬亂麻
1.不要一個人站在高處
2.要巨人不要侏儒
3.砍掉專職的副總
4.把所有經理的椅子靠背鋸掉
5.清空你的辦公室
6.瘦身是一場大革命
7.砍機構要巧借外力
本章思考
 第四式 砍固定成本——手起刀落
1.購買固定資產,你要承擔“七宗罪”
2.資本性開支是旋渦
3.把生產線建在別人的廠房里
本章思考
 第五式 砍采購成本——借刀殺人
1.磨尖你的刀,越尖越好
2.競合時代,“不戰而屈人之兵”
3.鯰魚是你借來的刀
4.供應商的選擇是中心任務
5.讓采購員和供應商保持對立
6.永遠做供應商眼中的“壞孩子”
7.過關斬將、直搗黃龍、動之以情、釜底抽薪
8.供應商是你的共贏商
9.給采購物品以不同的待遇
本章思考
 第六式 砍預算——刀刀進逼
1.設立預算制度
2.利潤是要求出來的
3.預算要有“法律效力”
4.重壓之下,必有勇夫
5.預算是被逼出來的
本章思考
 第七式 砍庫存——刀走偏鋒
1.做到零庫存,你所向披靡
2.要市場不要工廠
3.要么客戶買單,要么你買單
4.告訴你一個最低的存貨標準
5.降低企業庫存的細則
本章思考
 第八式 砍劣質客戶——見人下刀
1.無限地滿足客戶就會破產
2.劣質客戶堅決封殺
3.應收款不小心就成了“陰收款”
4.對客戶授信要苛刻
5.欠款客戶毫不留情
6.如何促使欠款的客戶迅速付款
7.對小客戶只能說對不起
8.新客戶的成本是老客戶的5倍
9.服務決定成敗
本章思考
 第九式 砍日常開支——刀下在每一個細節
1.浪費無處不在?
2.電話管理細則
3.公車管理細則
4.辦公設備管理細則
5.辦公費用節省的其他管理細則
6.制度管理要切中要害
7.所有開支按人記賬
8.吃鮑魚的賬記在員工的頭上
9.差旅費里時間是最大的成本
10.要管家婆不要敗家子
11.別讓員工和成本魔鬼結盟
本章思考
 第十式 砍會議——刀刀索命
1.把每一天都當成生命中的最后一天
2.會議是時間成本的大敵
3.把會議搞成限時演說
4.公司聚會多此一舉
5.不要用文件互相折磨
6.管理好你自己的時間
本章思考
 第十一式 砍面子——揮刀自宮
1.大企業是怎樣煉成的
2.合適的就是最好的
3.華而不實是企業的悲劇
4.奔馳和大辦公室帶不來利潤
5.帶最少的人出去
本章思考
 第十二式 還刀于鞘——心中有刀,手中無刀
1.技術創新突顯你的成本優勢
2.流程再造改善你的成本構成
3.規模經濟壓低你的單位成本
4.信息化完善你的成本管理
5.人力資源建設有效降低時間成本
本章思考
第三部分 刀法要以內功做輔助
第四部分 給企業家四個忠告
附錄A 如何有效學習本書
附錄B 《砍掉成本》讀者分享
附錄C 企業與《砍掉成本》
附錄D 員工與《砍掉成本》

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