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作者簡介
目次
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我們生活在一個意義深遠的轉型期，現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設，很少有人去注意它們是不是“事實”。
但實際上，它們都已經過時了。如果用不正確的假設去制定戰略，那將不可避免地把組織引向不正確的軌道。
本書只涉及明天的“熱點”問題，即關鍵性的。決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題，將從以下6個方面深刻分析21世紀管理者面臨的挑戰：1.管理的新范式2.戰略——新的必然趨勢3.變革的引導者4.信息挑戰5.知識工作者的生產率6.自我管理。
但實際上，它們都已經過時了。如果用不正確的假設去制定戰略，那將不可避免地把組織引向不正確的軌道。
本書只涉及明天的“熱點”問題，即關鍵性的。決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題，將從以下6個方面深刻分析21世紀管理者面臨的挑戰：1.管理的新范式2.戰略——新的必然趨勢3.變革的引導者4.信息挑戰5.知識工作者的生產率6.自我管理。
作者簡介
彼得·德魯克1909年生于維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、克萊勘公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的杰出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名－－彼得·德魯克管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命，責任，實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月，美國總統布什宣布彼得·德魯克成為當年“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、克萊勘公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的杰出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名－－彼得·德魯克管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命，責任，實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月，美國總統布什宣布彼得·德魯克成為當年“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
目次
推薦序一（德魯克研究會）
推薦序二（詹文明）
前言
鳴謝
第1章 管理的新范式
第2章 策略——新的根本現實
第3章 變革的領導者
第4章 資訊的挑戰
第5章 知識工作者的生產率
第6章 自我管理
譯者后記
德魯克小傳 德魯克重要作品出版年表
推薦序二（詹文明）
前言
鳴謝
第1章 管理的新范式
第2章 策略——新的根本現實
第3章 變革的領導者
第4章 資訊的挑戰
第5章 知識工作者的生產率
第6章 自我管理
譯者后記
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