商品簡介
目次
1.1 6月1日:在香港聯交所掛牌
1.2 中行香港IPO現場見聞(日記)
1.3 中行IPO香港現場特別報道
1.4 全球路演(ROADSHOW)
1.5 海外資本香江屯兵中行IPO
1.6 內地資金和臺資曲線出擊中行IPO
1.7 中行H股定價: 2.95港元
1.8 中行上市有多少個疑問
1.9 高盛揭秘中行H股定價
1.10 香港上市后再續新故事
1.11 中行H股上市的意義和歷史突破
第2章 A股在國內上市
2.1 7月5日在上海證券交易所掛牌
2.2 中行A股上市:具有深遠的歷史意義
2.3 中行A股上市前的理性思考
2.4 中行發行A股:一石激起千層浪
2.5 中行A股首發確定價格
2.6 在國內路演和網上發行
2.7 “關鍵時刻”披露2005年年報
第3章 財務重組
3.1 財務重組第一招:國家外匯儲備注資中行
3.2 注資中行內幕:100噸黃金作價充當部分外備
3.3 中行股改正式啟動——為什么要注資
3.4 財務重組第二招:二次剝離不良資產
3.5 財務重組第三招:發行次級債券600億元
3.6 核心財務指標與國際先進銀行接軌
第4章 成立股份有限公司
4.1 股份公司成立前奏——李禮輝辭去海南副省長,調任中國銀行行長
4.2 股份有限公司掛牌成立
4.3 成立股份公司的歷史意蘊
4.4 中行為什么要整體改制
4.5 六問中國銀行股份公司
4.6 匯金公司或將成為超級控股投資公司?
4.7 中行成立股份公司后發生的可喜變化
4.8 中行股改帶給基層員工的變化
4.9 中行人力資源改革
4.10 如何推進股改進程——本報記者獨家采訪李禮輝
4.11 完善金融混業經營的架構:中銀集團旗下機構的重組
第5章 引進“戰投”
5.1 引進“戰投”的必要性和可行性——國有商業銀行上市五問
5.2 蘇格蘭皇家銀行成為中行第一家境外“戰投”
5.3 淡馬錫成為中行第二家境外“戰投”的曲折變化
5.4 國有商業銀行:股改實現“過二進三”進程
國有金融資產:探索出“一次注資、二次轉讓”的新型管理模式
5.5 瑞銀集團成為中行第三家境外“戰投”
5.6 國有商業銀行股改導致資本結構多元化新趨勢
5.7 中行率先完成國際財務報告準則轉換
5.8 亞洲開發銀行成為中行第四家境“戰投”
5.9 引資曲折——淡馬錫投資中行股權被迫“腰斬”的背后
5.10 淡馬錫正式購得中行5%股份,成為中行第二家境外“戰投”
5.11 100億元社保基金人股中行,成為第五家“戰投”
5.12 中行正式選定境外IPO財務顧問中銀國際首席執行官李山辭職
5.13 中行與四家戰略投資者合作項目正式啟動
5.14 中國商業銀行與境外戰略合作伙伴一起共同走向國際市場——獨家專訪朱民
第6章 中行的多起案件與風險管理
6.1 中行的案件1——河松街支行案件
6.2 中行案件2——劉金寶貪污犯罪案
6.3 中行案件3——開平支行特大貪污挪用公款案
6.4 中行案件4——北京“森豪公寓”假按揭案
6.5 中行案件5——海南分行副行長覃志新受賄案
6.6 中行治理案件和強化內控見成效
6.7 《金融時報》有關中行風險管理報道幫助了中行引資談判
第7章 中行作為2008年北京奧運會銀行合作伙伴
7.1 中行人的奧運之夢
7.2 中國金融與世界體育尋求“雙贏” ——中國銀行成為北京2008年奧運會合作伙伴的前前后后
7.3 中行借助于奧運銀行合作平臺開展市場營銷
7.4 中行為奧運會提供金融服務的第一家支行正式開業
7.5 開創中國金融與奧運合作歷史新篇章
尾聲:工行或可創新國有銀行上市歷史紀錄?
附錄
1.中行股改上市大事紀略
2.中國銀行股份有限公司首次公開發行股票上市公告書
3.中國銀行歷史沿革
4.中國銀行股份有限公司的公司治理架構
5.外資銀行參股中資金融機構大事記
6.中國人民保險公司股改上市案例
7.中國人壽保險公司股改上市案例
8.交通銀行股改上市案例
9.中國建設銀行股改上市案例
后記
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