商品簡介
作者簡介
目次
AMP的歷史和目標
參與條件
學員的組成
封閉式的工作和生活
領導課題的概述
管理課程:選修課程和專業課
濃縮了最優秀的知識
有效領導的八堂課:最優秀的知識
1.有效領導:實現目標的藝術
怎樣將構想變成現實
流程變革企業
2.金融管理:嚴酷現實中的戰略
成功的金融管理的四個指導原則
資產負債表分析
自有資本的價格
可贏利性——銷售額增長——市場資本化:小變化產生大作用
3.競爭和戰略:多種途徑來實現預期目標
戰略:指引你通過絕境的羅盤
戰略:理性分析和感性直覺的結合體
清楚地描述戰略
混亂的戰略:雜亂的政令多出
決定性的成功因素:在競爭中的清晰定位以及獨一元二的能力
實踐教給我們什么——幾個案件
4.IT、組織和內部控制體系
5.組織、體制和流程的變化:未來高效組織的產生
6.營銷:為顧客創造更多價值的方式
7.領導、價值觀和責任的突出意義
8.展望全球:國際舞海拾貝
后記
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