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目次
第一章 組織學導論
一、什么是組織
二、組織的基本要素
三、組織的類型
四、組織結構及功能
五、組織理論的流派及演變
案例1—1:如何認識組織
案例1—2:如何從組織的定義來認識組織
第二章 媒介組織
一、媒介屬性
二、什么是媒介組織
案例2—1:非正式組織間的影響
三、媒介組織形式的演變史
案例2—2:廣州日報報業集團的組織模式
四、媒介組織結構模型
案例2—3:遼寧電視臺北方電視傳媒的組織結構
五、媒介組織的發展趨勢
案例2—4:如何認識媒介組織的運作
第三章 媒介組織體制和設計原則
一、媒介組織的權力分配形式
二、媒介組織體制的類型
三、媒介組織的設計原則
四、媒介組織的設計理論及程序
案例3—1:用組織學原理分析媒介組織體制下設計的得失
案例3—2:人員增加了,為何工作效率沒有提高
案例3—3:四川期刊集團的組建原則
案例3—4:《新京報》的組織體制和設計原則
第四章 媒介組織機構的設置和類別
一、媒介組織機構的設置
二、媒介組織的分類
三、媒介組織的內部結構
四、媒介組織的地位和作用
第五章 媒介組織過程
一、有效的組織溝通
二、有效的組織決策
案例5—1:海爾冰箱中國農村市場營銷策劃
案例5—2:請分析案例中的決策有哪些類型
三、媒介組織的溝通與決策
案例5—3:《北京日報》的編輯部管理:有效溝通的嘗試
案例5—4:某企業員工意見溝通制
案例5—5:朗諾·拉戴爾的報告
第六章 媒介組織的變革
一、組織變革理論
二、媒介組織變革
案例6一1:組織變革案例分析:一個成功企業家的難題
三、中國媒介組織變革的趨勢
案例6—2:奧帝康公司組織結構變革
案例6—3:《北京青年報》編輯部組織模式的變革
第七章 文化對媒介組織的影響
一、文化與組織文化概述
案例7—1:構成組織文化的因素
案例7—2:組織文化的敘事結構
二、組織文化理論
三、組織文化的創造和發展
案例7—3:個體形象的含義
四、媒介組織文化
案例7—4:鳳凰衛視的組織文化:人本特色
案例7—5:如何認識媒介組織內的個體選擇行為?
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