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商品簡介

書評

隨著時代演進,有越來越多的人關心企業價值的本質。對企業的經營者來說,要使企業經營順暢,就不能不去思考增進企業價值的方法;而對資本市場來說,有效地判斷企業的價值,也是投資人無法迴避的課題。因此,當企管顧問人員面對此一新興趨勢,其核心目標,應是透過財務與業務分析、管理系統與程序的建立、股東及其他利害關係人溝通所需報表的改善及提昇等,來協助客戶創造價值。
本書是歷史悠久的普華企管顧問公司(Price Waterhouse Coopers & Management Consultancy Service)企管與財務顧問部門經驗與思考的結晶,也是該公司客戶服務案例的彙集。不論您對企業價值的本質,想要有更進一步的瞭解;或者是對於國際性專業財務企管顧問公司,到底以什麼樣的觀點來看待這個議題產生興趣,本書都將是您不錯的選擇。
發表人:小賢
2003/02/06 00:00
以前我在唸書的時候,常常會聽到這樣的一個說法,美國mba學生的第一志願,往往是知名的企管顧問公司。以美國頂尖mba課程的入學申請,往往需要堅實的工作經驗,以及在學期間密集而深入的課堂案例討論的訓練過程來看,在企管顧問界服務其實是蠻適合的。不過當我和一些長輩在討論這個問題的時候,他們往往對企管顧問公司的運作,以及企管碩士投入此業的做法,有點嗤之以鼻,究其原因,無非是認為顧問公司所做出來的報告與建議並不夠深入,往往只看到表象,而國內企管碩士往往欠缺實務經驗,又要如何提出中肯而有洞見的的研究報告?像這樣衝突的正反意見,反而讓我對顧問公司的運作與活動,產生了更多的興趣。在我當兵前後,有許多朋友和以前的同學,陸續投入國內外企管顧問公司的行列,透過報章雜誌的報導,以及朋友同學聚會時的描述,我對這樣的一個產業,有了許多粗淺的認識。而當我拿到這一本【企業價值--股東財富的探求】,並花了幾個晚上的時間把它看完的時候,我想我對這樣一個議題的了解,又多了幾分。基本上,這本書【企業價值--股東財富的探求】,是普華企管顧問公司(pricewaterhousecoopers)的幾個資深顧問,就該公司所提供的企業價值顧問服務的基本理念、理論背景與豐富的客戶服務經驗,所綜合整理得出的產物。普華企管是一家全球知名的企管顧問公司,之前從五大之一的會計師事務所分割出來,被ibm買下,成為ibm體系下提供專業金融與企管顧問服務的顧問公司。就國內的活動狀況來說,pwc的財務顧問部門,近一兩年來在銀行不良債權處理的顧問服務上,可以說是相當的活耀。以這本書來說,我的看法是這樣--資本市場的運作要能夠順暢,公司經營者和市場投資人之間的溝通,必須要有相當的效率,而這樣的效率,不能僅靠單純的善意,也必須靠有效的溝通模式,而普華企管的幾位作者,在這本書中所強調的,就是這種溝通模式的重要性、實際運作方式以及普華企管在其中所能扮演的角色。國內資本市場雖然建立已久,但是看看不斷發生的掏空案件、龐大的不良債權問題,高科技業者對員工分紅配股在財報中揭露方式改革的強烈抗議,以及被廣泛討論的公司治理問題,我們就可以知道,資本市場參與者之間的有效溝通與順暢運作距離理想的狀態,還有很長的距離。基於利益上的考量,或許普華企管的作者群在寫這本書時,對公司價值顧問業務所能提供的幫助有誇大之嫌,但是我認為此書也確實相當的有洞見。以國內公司來說,小公司甚至部份中小型的上市公司,融資的管道往往侷限在大股東、銀行、政府與民間的借款,但是公司如果成長到某一個階段以後,往往需要更多元的融資管道,既有的投資人也會希望有退場的機制。在這樣的趨勢下,就需要更有效率與更能取得外部投資人信賴的企業運作模式。企業經營者,並不一定需要顧問公司來和投資人溝通;專業的投資機構,也不一定需要顧問公司才能了解某家企業的價值,但是問題總是要解決,橫亙在公司與投資人間的距離也總要縮短,公司才可能有更進一步的成長。不管怎麼說,如果讀過本書的人,能對這樣的議題產生興趣,並且多想想相關的一些理論與現實的東西,那我想這本書就是有價值的。

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