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【簡體曬書區】 單本79折,5本7折,活動好評延長至5/31,趕緊把握這一波!

三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 人事管理

3423筆商品,1/172頁
企業人力資源管理實務(簡體書)
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1.企業人力資源管理實務(簡體書)

作者:經洪斌  出版社:江蘇人民出版社  出版日:2024/04/01 裝訂:平裝
本書融匯作者數十年工作實踐經驗,是全面詮釋國家勞動保障法律法規的教科書,是有效指導企業依法用工、科學用工的參考書,是充分提升企業HR綜合素質和實踐能力的工具書。全書共分十三章,涉及企業人力資源管理的基本理念、員工的招聘與入職流程、勞動合同的訂立、勞動合同的履行和變更、勞動合同的終止和解除、集體合同與集體協商、員工的工資與支付、員工的工時制度與安排、社會保險的登記與管理、企業規章制度的制定與實施、女職工與未成年工的特殊保護,以及勞務派遣用工等方面的問題。
定價:456 元, 優惠價:87 397
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人人文化:銳意發展型組織DDO(簡體書)
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2.人人文化:銳意發展型組織DDO(簡體書)

作者:(美)羅伯特‧凱根  出版社:北京師範大學出版社  出版日:2024/03/01 裝訂:平裝
哈佛大學教育學院教授羅伯特﹒凱根認為企業是可以成長的,不同于一般的商管類著作只針對某些“高潛”的成員作出培訓激勵,他與其他作者們認為企業內“每一個人”的成長都是重要,而且是可能的。作者從他的“成人發展理論”中提出一種新的企業已經出現了。《一個都不能少的進化型組織》勾勒了這一藍圖的種種樣貎,給出了一種新的企業組織和管理模式。本書是凱根管理諮詢團隊的近期新代表作,其倡導的人人都可以成長的理論和實踐為當下的進化型組織提供了堅實的基礎。
定價:504 元, 優惠價:87 438
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系統激勵模型及其在薪酬激勵中的應用研究(簡體書)
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3.系統激勵模型及其在薪酬激勵中的應用研究(簡體書)

作者:方茜  出版社:人民出版社  出版日:2024/03/01 裝訂:平裝
定價:540 元, 優惠價:87 470
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賦能式培訓(簡體書)
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4.賦能式培訓(簡體書)

作者:謝冬  出版社:機械工業出版社  出版日:2024/02/01 裝訂:平裝
本書是一本培訓師拿來即用的教學活動工具書。作者總結出培訓課堂學員的四大需求,即開啟輸入(I)、賦能轉化(C)、輸出成果(O)、實施計劃(P)。在分析培訓師滿足這四大需求的難點的基礎上,本書作者提出“ICOP摩卡”的概念,圍繞這一概念,結合引導技術、教練技術、團隊共創、行動學習、領導力、腦科學等理論,給出了導入型、共創型、實操型、落地型四大類共50種教學活動。作者以問題為線索,為讀者還原一個個真實的應用場景,站在實踐者的角度拆解各個活動的使用步驟,並提醒讀者注意事項。
定價:474 元, 優惠價:87 412
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敏捷型人才培養(簡體書)
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5.敏捷型人才培養(簡體書)

作者:王琦  出版社:人民郵電出版社  出版日:2024/02/01 裝訂:平裝
在當今這個快速發展的時代,企業對人才的需求也在不斷變化。傳統的人才培養模式已經無法滿足現代企業的需求,因此一種新的人才培養模式——敏捷型人才培養應運而生。本書詳細闡述了敏捷型人才培養的核心理念,包括快速響應、持續改進、靈活適應等,提供了一系列實用的模型、方法和工具,如敏捷型人才培養3E模式、敏捷型人才培養體系四支柱模型、關鍵崗位評估表、內訓師體系建設五步法、戰略需求調研表等,並通過大量的實例和案例,展示了敏捷型人才培養在實際工作中的應用和效果。本書適合企業管理者、人力資源從業者、創業者和團隊領導者,以及對敏捷型人才培養感興趣的個人閱讀和使用。
定價:419 元, 優惠價:87 365
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直擊核心:通向卓越教練之路的革命性方法(簡體書)
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6.直擊核心:通向卓越教練之路的革命性方法(簡體書)

作者:(美)瑪莉安‧富蘭克林  出版社:電子工業出版社  出版日:2024/02/01 裝訂:平裝
《直擊核心》是一本旨在幫助教練通過直接聚焦問題核心,支持客戶產生深刻且持久轉變的國際著作。本書以去公式化、簡潔而自然的教練方法為特色,結合豐富的教練對話實例,揭示了鮮為人知的教練技巧,使教練對話變得輕鬆而自信。作者基於自己28年教練實踐和教學經驗,從千變萬化的教練對話中總結出22個主題行為模式和14種客戶溝通風格和類型等不變的核心要素。讀者能夠按圖索驥,反思並內化這些要素,從而形成自己的特點,提高教練工作的有效性。一旦你開始運用本書中的一兩個技巧和概念,你將立即感受到你的教練水平提升到一個全新的層次。
定價:588 元, 優惠價:87 512
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招聘面試實操指南:如何成為優秀面試官(簡體書)
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7.招聘面試實操指南:如何成為優秀面試官(簡體書)

作者:劉遠我  出版社:電子工業出版社  出版日:2024/01/01 裝訂:平裝
本書作者長期從事機關企事業單位的人員招聘、人才測評等培訓和指導工作,並將這些經驗總結於本書中。本書分為四大部分:第1部分揭開面試真相,包括面試是什麼、面試測什麼、面試的應用狀況與發展趨勢、面試招什麼樣的人、面試怎麼評,以及面試效果怎麼樣等;第2部分重點探索面試技術,包括面試試題的設計與創新、面試的實施程序、面試的評分與評價,以及基於勝任力的面試、情境模擬面試和集體面試等;第3部分專門圍繞目前普遍存在的面試套路化現象,探討應對面試套路的對策和措施;第4部分則介紹面試實踐的三個領域——公務員錄用面試、事業單位人員招聘面試和企業人員招聘面試。
定價:534 元, 優惠價:87 465
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股權激勵與分配機制實戰:薪酬績效+激勵方案+合夥人裂變+股權管理(簡體書)
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8.股權激勵與分配機制實戰:薪酬績效+激勵方案+合夥人裂變+股權管理(簡體書)

作者:王美江  出版社:人民郵電出版社  出版日:2024/01/01 裝訂:平裝
本書從企業價值與崗位價值評估、分配機制設計的關鍵點與方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案設計、績效管理及績效方案設計、股權設計及股權激勵模式、股權激勵十定法及股權激勵方案運用設計、股權激勵實施流程及股權管理、合夥人模式及合夥十規則、合夥人分類及合夥人方案設計等方面詳細講述了股權激勵和分配機制的相關內容。本書案例豐富、圖文並茂,適合企業管理者、股權方案設計人員等學習和使用。
定價:539 元, 優惠價:87 469
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有效地招聘:掌握面試策略、背景調查和入職培訓(簡體書)
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9.有效地招聘:掌握面試策略、背景調查和入職培訓(簡體書)

作者:(美)保羅‧法爾科內  出版社:原子能出版社  出版日:2024/01/01 裝訂:平裝
定價:354 元, 優惠價:87 308
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團隊激勵36計(簡體書)
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10.團隊激勵36計(簡體書)

作者:黃景  出版社:電子工業出版社  出版日:2024/01/01 裝訂:精裝
該如何調動員工的積極性,打造一支有戰鬥力的團隊? 如何通過抓住員工的痛點來調動員工的工作積極性呢? 究竟如何叩動員工的心靈扳機,擊中員工真正的心理需求,給予恰到好處的激勵呢? 相信這是很多團隊管理者心中的困惑,這個問題在管理經典著作中只有解釋,沒有解決方案。 《團隊激勵36計》一書,會給你交付36個管理工具,5大激勵系統:包括個體激勵系統、崗位激勵系統、規則激勵系統、氛圍激勵系統、負向激勵系統。 你不需要懂多高深的管理學、心理學理論,有了這些工具,你就能直接去解決實際問題。
定價:479 元, 優惠價:87 417
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HR員工招聘經典實戰案例(簡體書)
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11.HR員工招聘經典實戰案例(簡體書)

作者:薛蓮  出版社:中國法制出版社  出版日:2024/01/01 裝訂:平裝
定價:354 元, 優惠價:87 308
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我在世界500強做人力資源總監:如何成為長期主義者(簡體書)
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12.我在世界500強做人力資源總監:如何成為長期主義者(簡體書)

作者:黃淵明  出版社:化學工業出版社  出版日:2024/01/01 裝訂:平裝
作者結合自己的人力資源管理從業經歷發現,由於HR短期主義盛行,企業與員工都走了很多彎路、踩了很多坑。《我在世界500強做人力資源總監:如何成為長期主義者》是作者對於人力資源長期主義實踐的總結。人力資源長期主義思維與舉措落地,能為企業的經營目標達成、戰略落地提供組織、人才、文化等方面的堅實支撐。在人力資源管理工作中,有預見性地埋下一些“伏筆”,種下一些“種子”,隨著時間的推移,它們逐步生根發芽、成長壯大,逐步沉澱為影響更為久遠的基礎設施,成為企業的長期工程,這對企業和人力資源管理者,都是一件非常有意義的事情。
定價:468 元, 優惠價:87 407
庫存:2
AID敏捷課程設計與開發:人人都可又快又好地做出精品課程(簡體書)
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13.AID敏捷課程設計與開發:人人都可又快又好地做出精品課程(簡體書)

作者:崔連斌; 胡麗  出版社:電子工業出版社  出版日:2024/01/01 裝訂:平裝
企業的業務發展或變化的速度很快,要求課程設計與開發也能快速跟上業務的節奏。本書所介紹的敏捷課程設計與開發方法能夠幫助企業和個人從容地應對在傳統課程設計與開發方面遇到的挑戰和困難。該方法能夠有效降低課程設計與開發的難度,並讓從來沒有做過培訓的人事半功倍地開發出高質量的培訓課程。本書以一位培訓管理者小安的成長史為故事線,通過他與多位領導、業務專家、講師和其他同事的互動交流,以及他們的成長過程,讓讀者身臨其境地感受如何能夠更有效地開展企業內的課程設計與開發工作。不論是創業者、管理者,還是有一定經驗的員工,都能夠從本書中獲益。
定價:450 元, 優惠價:87 392
庫存:2
企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防範與指導(增訂5版)(簡體書)
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14.企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防範與指導(增訂5版)(簡體書)

作者:王明  出版社:中國法制出版社  出版日:2023/12/01 裝訂:平裝
定價:468 元, 優惠價:87 407
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
人力資源數據分析師:HR數據化分析思維與數據建模(簡體書)
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15.人力資源數據分析師:HR數據化分析思維與數據建模(簡體書)

作者:王佩軍  出版社:中國法制出版社  出版日:2023/12/01 裝訂:平裝
本書是人力資源數據分析的工具指南書,主要講授人力資源數據分析的流程、工具、方法,又是一本可操作性很強的人力資源數據分析學習書籍。覆蓋人力資源數據分析的7大模塊的實務操作,科學講解人力資源數據分析的8個步驟,配備300余張圖表,助力大家養成人力資源數據分析思維,在公司和業務部門對接的過程中用數據說話,提升業務的績效,體現人力資源的價值。
定價:299 元, 優惠價:87 260
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力出一孔(簡體書)
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16.力出一孔(簡體書)

作者:洪千武  出版社:機械工業出版社  出版日:2023/11/25 裝訂:精裝
本書上篇“想分,但不捨得分”,讓企業經營者從不捨得分錢到知道用什麼方式分錢最好;下篇“九定模型”,讓企業經營者從0到1學好、用好TUP這一“力出一孔”的激勵工具,讓員工腳下有路、心中有火、眼中有光、手中有“槍”,從而激發員工、激活組織,一起打勝仗。
定價:414 元, 優惠價:87 360
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用好人才:發揮人才優勢的7個關鍵(簡體書)
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17.用好人才:發揮人才優勢的7個關鍵(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/11/01 裝訂:平裝
本書內容涵蓋小團隊管理者識人、用人的各模塊,以實際場景和應對策略為背景,介紹了小團隊管理者在識人、用人過程中經常遇到的問題、用到的方法工具和能有效解決問題的應用解析。本書分為7章,主要內容包括客觀客觀認識人才的方法、慧眼選拔人才的方法、科學測評人才的方法、溝通關愛人才的方法、合理安排工作和對員工實施授權的方法、精准培養和輔導人才的方法、正確評價人才的方法。本書採取圖解的形式,通俗易懂、貼近實戰,且工具和方法豐富,適合企業各級管理者、各類團隊管理者使用,也適合創業者、中小企業主、管理諮詢師、人力資源管理各級從業人員、培訓師或培訓工作從業者、管理類相關專業在校生以及所有對人才培養方法感興趣的人員。
定價:359 元, 優惠價:87 312
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盤活人才資產:以人才盤點打造高效人才梯隊(簡體書)
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18.盤活人才資產:以人才盤點打造高效人才梯隊(簡體書)

作者:曾雙喜  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/11/01 裝訂:平裝
近年來,越來越多的企業認識到人的價值,在正式用人之前,會對人才進行全面、綜合的盤點,以做到知人善任。但如何做到知人善任,對於多數企業來說,似乎仍然是一個黑箱――如何識別高素質高潛力人才、如何對人才進行針對性的培養、如何做到精准的激勵……對此,人才盤點成為把握現有人才情況、制定人才策略的重要工具。 本書詳細介紹了人才盤點在人力資源管理實戰中的方法與工具,將人才盤點的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化,並通過實戰案例呈現應用過程,讓讀者能夠輕鬆上手,快速掌握人才盤點工具的應用方法,使人才盤點結果真正應用在人才管理的方方面面。 本書適合人力資源管理從業者、諮詢師、企業管理者,以及相關培訓機構或者高等院校相關專業的師生閱讀和使用。
定價:419 元, 優惠價:87 365
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培訓師養成手冊:從課程設計到培訓交付(簡體書)
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19.培訓師養成手冊:從課程設計到培訓交付(簡體書)

作者:劉亞驕  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/11/01 裝訂:平裝
在知識付費時代,面向成人的職場培訓市場廣闊,對培訓師的需求與日俱增。如何從小白迅速成長為合格的培訓師,或者從優秀走向卓越呢?資深企業諮詢顧問與雙語培訓師劉亞驕,通過多年系統學習、反復操練和不斷反思、優化,不僅積累了豐富的培訓實踐經驗,還從盤根錯節的課程開發過程和難以捉摸的授課技巧中摸索出一套科學方法論,並整理成一本框架清晰、邏輯嚴密的培訓師實用手冊。本書介紹了培訓課程設計的五個步驟以及每個步驟需要完成的任務,影響培訓交付的四個要素以及每個要素應該如何執行,線上培訓的特點以及值得關注的關鍵話題等。零基礎的讀者,可以迅速掌握成為培訓師的要領,實現從0到1華麗蝶變;有經驗的讀者,則可以精准識別自身薄弱環節並及時查漏補缺,實現從1.0到2.0迭代升級。
定價:479 元, 優惠價:87 417
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結果思維賦能:寫給管理者的6個錦囊(簡體書)
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20.結果思維賦能:寫給管理者的6個錦囊(簡體書)

作者:童伯華  出版社:中國鐵道出版社  出版日:2023/11/01 裝訂:平裝
本書第一章講述管理者認知思維突破,從管理之學就是能量之說來幫助管理者厘清管理的本質;區分什麼是組織賦能和管理者賦能;同時把邏輯學的基礎知識引入作為管理者的必備知識。第二章至第四章,圍繞管理者如何分解目標、制訂計劃、安排任務(派活)、跟蹤檢查、輔導展開講解,每一章都會有非常實用的管理模型工具。第五章重點講述管理者工作中解決問題的五個步驟以及相應的工具方法。第六章講述管理者如何在工作中學會相應的創新方法。本書的內容盡可能用生動、有趣、接地氣的語言來表述,每一個步驟都配以獨創的各種模型、有效的工具與表單,簡潔實用、通俗易懂,管理者在實踐工作中可有效運用,是一本一學就會的實用工具書。
定價:414 元, 優惠價:87 360
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
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