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【反詐騙】接到不明來電說:升等為「高級會員」「購物滿意度調查」,這是詐騙!請絕對「不要依照指示操作ATM或網銀」
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1.交辦的態度:為什麼好的指令可讓「團隊奮起」,而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」?(復刻版)

作者:吉田幸弘  出版社:大樂文化  出版日:2022/07/20 裝訂:平裝

★日本最大電信集團NTT指定授課 老虎上司不爽問:「你為什麼連這種小事都做不好?」 松鼠部屬內心委屈OS:「真是☆△○※#□……」 這樣的NG交辦情節,在辦公室裡天天上演。 本書傳授如何正確下指令、讚美、責罵等32個技巧, 只要你願意換個溝通方式,就能產生驚人的連鎖效應! 「不要還沒處理好情緒,就意氣用事。」  ──領導學之父 華倫.班尼斯 ★★你是否曾經遇到這樣的狀況? ‧一次交代5件事,他卻落東掉西。鳥! ‧明明強調「盡快」辦好,他仍按兵不動。悶! ‧出包也不回報,等到別人說我才知道。氣! 不論你是主管、父母或是老師,都免不了要對別人交辦事情,但天性善良的你經常因為交辦不下去,搞得自己焦頭爛額,還得學會對人發脾氣,甚至必須說服自己,只有這樣,他才聽得懂,不罵不成器。 但是,這樣的高壓手段導致部屬、孩子或學生,不是沉默不語,就是離你而去,到最後你覺得只剩自己一個人在努力。 如果不想因為錯誤的指令與交辦方式,造成不斷的惡性循環,你必須學會── ★★其實交辦有方法,他用親身經歷告訴你! 本書作者吉田幸弘,28歲便擔任業務經理,管理5位部屬,但是下指令模糊沒章法,光會責備部屬沒效率,導致部

定價:280元  優惠價: 79221元 

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2.內省的技術:勇敢了解自我、願意真心傾聽,培養主動學習的能力,讓自己和組織更強大!

作者:熊平美香  出版社:經濟新潮社  出版日:2022/07/07 裝訂:平裝

內省(Reflection),是以客觀的角度,了解自己和他人「為什麼這麼想、這麼說」,找出隱藏在意見背後的經驗、感受、價值觀。幫助我們從經驗中學習新事物,讓未來的自己做出更好判斷與行動。 一本書,讓你勇敢面對自己、傾聽他人的心聲,帶領團隊形塑願景、達成目標!                                                          內省,是以客觀的觀點,回顧自己的感受和言行,進而理解自己和他人。  身為領導者,經常必須和許多人溝通意見。如果沒有內省的能力,可能無法正確理解自己為何提出那樣的意見,也無法解讀別人意見的背後隱藏的訊息。  其實,早在希臘哲學家柏拉圖與蘇格拉底的時代,就已經有內省。但直到一九九〇年代末期,內省才被視為開拓未來的力量。  一般人對於「內省」的印象,總是和「反省」劃上等號,給人一種追究責任的負面印象。本書作者熊平美香在日本協助領導者學習如何內省。她指出,懂得內省,不僅可以增進自我了解,也能深入了解別人,促使彼此成長,有助於凝聚共識、帶領組織、培養領導力。內省,更是學習各種技巧的基礎能力,也是因應變化、持續進步必備能力。  她

定價:480元  優惠價: 79379元 

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3.愈吵愈有競爭力:建立團隊的心理安全感,鼓勵「有意義的意見對立」,不讓「沉默成本」破壞創意

作者:石井遼介  出版社:漫遊者文化  出版日:2022/07/06 裝訂:平裝

頂尖團隊不怕衝突,只要「改變行為」就能建立「職場心理安全感」。 不需要「被討厭的勇氣」,也能放心提意見、唱反調、承認失敗及「做自己」! 激發團隊的創造力、自律性與解決問題的能力! ★日本上市迅速銷售破13萬本 ★長踞日本Amazon亞馬遜書店企管類書籍第1名 ★榮獲日本人事部HR Award 2021年優秀圖書獎 ★《東洋經濟週刊》2021年度商業書第二名 ★日本讀者評選2021年度商業書管理類最佳書籍 陳潔如╱若水國際執行長──專文推薦 ◎跨界推薦(依姓氏筆劃順序排列) 瓦基╱閱讀前哨站 李全興(老查)╱數位轉型顧問 威廉╱作家 洪震宇╱《精準提問》作者 張忘形╱溝通表達培訓師 張敏敏╱JW智緯管理顧問公司總經理 游舒帆Gipi╱商業思維學院院長 發現上司決策有盲點,該選擇開口還是沉默不語? 執行任務卻搞砸了,要承認錯誤還是掩蓋疏失呢? 眼見小組進度嚴重落後,該求助還是撐到最後一刻呢? 在職場遇到這些問題時,為什麼團隊中的成員不敢或不想發言? 「我就怕被罵啊!」 「說了會得罪人吧?」 「被貼上『不合群』的標籤,很糟吧!」…… ・不想被認為「無知」:即使必要的事也不提問、不商量。 ・不

定價:450元  優惠價: 79356元 

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4.高績效主管帶人術:上司滿意X下屬服氣X團隊獲利的8大實戰秘訣

作者:張力仁  出版社:墨刻  出版日:2022/07/02 裝訂:平裝

高績效主管帶人術上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣|專門寫給|剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管需要擬定主管培育計畫的 HR 人資主管想要建立人才管理系統的企業經營者|本書特色|‧ 基本功培養一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅,建立一輩子受用的帶隊技能。‧ 實用科學方法容易上手的圖、表管理工具,快速找出問題、順利解決、達成目標。‧ 職場人事案例解析從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則,從此當主管心不煩、身不累。系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣」重點‧ 新官上任前應有的準備‧ 目標設定與任務交辦‧ 計畫展開與日常管理‧ 問題分析與工作改善‧ 主管的職場溝通藝術‧ 部屬培育與工作指導‧ 團隊領導與共識建立‧ 績效管理與員工發展不只突破所有管理盲點更是好主管必備的教戰手策管理者必學的實戰技術|各界好評聯手推薦|‧ 城邦媒體集團首席執行長何飛鵬‧ 聯聖集團董事長陳宗賢‧ 澔楷科技總經理戴學文‧ 104人資學院總經理花梓馨‧ 第一傳動科技人資長張虹慧‧ 國賓大飯店人力資源處協理許雅

定價:399元  優惠價: 79315元 

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5.馴心:東方哲思X西方管理,百大企業搶著上的10堂教練領導課

作者:錢慧如  出版社:三采文化  出版日:2022/07/01 裝訂:平裝

啟發5萬人,首位以「莊子、金剛經、心經」穩定心性的企業高階教練――――錢慧如◤用技術鍛鍊心性,用心性穩定技術◢華人職場,主管缺的不是管理工具,而是馴心。 ◇ 輝瑞、台灣賓士、緯創科技等百大企業爭相邀約◇ 深耕兩岸企業,評鑑超過6千位經理人◇ 十年來,與眾多企業高層一對一教練晤談 錢慧如,知名的企業高階教練、人才發展顧問、能力測評專家。她曾服務於信義企業集團、鴻友科技、PwC、光寶科技等企業,在擔任人資主管的多年經驗中,深刻體會領導者最深的煩惱就是帶人:● 如何鍛鍊部屬能力,一次又一次達成績效?● 如何讓部屬積極主動,避免自己累個半死?● 如何帶著團隊前進,過程還能快樂有意義?她發現,答案正是教練領導學! ◎教練領導學是什麼?▌主管:只「管控」事務的運作,重視績效數字大於人,容易帶出「工具人」。▌老師:樂於教人,但常常搞得自己很累,且不自覺限制了部屬的發揮。▌教練:明白放手的藝術,能帶出有熱情、有創意的高綜效團隊。傳統管理慣於下令,並用獎懲、升遷等「有為法」做為手段,看似快狠準,卻忽略了部屬行為底下的巨大冰山,也無法真正凝聚團隊意識。針對華人職場需求,錢慧如在書中講述了管理與領導的差異,

定價:480元  優惠價: 79379元 

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6.複利領導:簡單的事重複做,就會有力量

作者:賴婷婷  出版社:時報文化  出版日:2022/06/01 裝訂:平裝

主管必修的27堂課──一個人發光,也要讓團隊一起閃耀!不只要領導A咖,也要能帶動C咖,職場中,沒有奇蹟、只有累積,當你成為更好的自己,就會遇見更好的夥伴。持續做不起眼的小事,終能創造你的差異化優勢!領導力教練賴婷婷的客戶包含許多知名企業,如鮮乳坊、cama café、KKday等。她曾任新加坡商企業總經理,後來加入富錦樹集團擔任執行長,獲頒《經理人月刊》年度MVP經理人獎,也成功啟動並完成富錦樹的天使輪募資。賴婷婷透過上萬次一對一教練與顧問的案例、親身的領導與管理經驗,分享如何釐清個人與團隊的發展痛點,以維持不斷前進的動能,並協助正在當主管或想當主管的人打磨領導力。在現今如此混亂、快節奏的職場中,昨日能解決問題的方法,今日已經不夠有效。你的優缺點在劇烈的波動下,會更加顯而易見。本書將協助你爬出職場的負面漩渦,以正向態度面對千變萬化的挑戰,在逆境中成為站出來掌舵的人。────心態篇────★增加「資源信念」,減少「干擾信念」人人都有自己的信念系統,資源信念會提升你的整體能量,干擾信念則會使你的動能下降。你要學會將干擾信念轉化為資源信念,讓自己充滿彈性與力量。★打造你的「潮間帶」實力潮間帶

定價:350元  優惠價: 79277元 

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7.刺蝟法則:靠太近會刺傷彼此!不靠近又無法合作?活用組織心理學,做到管人不用抱怨,被管不會抱怨

作者:山浦一保  出版社:好優文化  出版日:2022/05/31 裝訂:平裝

忌妒‧不安‧不滿‧讚美‧權力‧信賴喜歡或討厭某個人很正常★心理學教你善用負面心態▶實際參與JAL、JR西日本重建的專家▶善用人類本性的領導、與被領導指南日本亞馬遜「領導力」叢書NO.1你不但應該要知道如何領導組織、更該知道,應該如何在團體合作中倖存◎「刺蝟法則」(Hedgehog Effect)是什麼?為什麼在組織中這麼重要?「刺蝟法則」即是所謂的「心理距離效應」。意思是當天氣寒冷時,一群刺蝟要聚在一起取暖,首先面臨的困境就是靠太近會刺傷彼此,但距離太遠又無法達到取暖效果。心理學家透過這個故事來說明:領導者應該如何保持與團隊成員的適當距離。既不特別疏遠,卻又不會招致侮慢。本書中,立命館大學教授、產業‧組織心理學學者山浦一保,不但教你活用「刺蝟法則」,更進一步提示如何運用五種人際關係中常見的正負面情感:忌妒、不安、不滿、讚美、權力、信賴。不只是帶領組織的主管需要懂,在組織的平行結構中,每個成員如何與同事相處;上下關係中,部屬又如何被期待?掌握住這些重點,才能在企業‧組織當中,找到最適合自己的生存方式。透過山浦一保教授結合組織心理學、產業心理學、集團力學以及腦科學的最新研究,不論是領導者或

定價:420元  優惠價: 79332元 

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8.腦科學打造!頂尖團隊都想要的人才:如何引導被動成員變積極,還能增強實力?用行為科學5步驟就夠

作者:大平信孝  出版社:好優文化  出版日:2022/05/31 裝訂:平裝

• 5步驟刺激大腦,就能激發「工作動機」:秉持腦科學專業、活躍於第一線的心理教練,作者大平信孝已協助上萬名主管成功解決培育部屬的困擾。他表示,若想讓部屬積極主動、自己思考並排解問題,就必須戰勝「大腦不想改變的特性」。利用行為科學5步驟,就能看到明顯改變:步驟1確認立足點簡單來說,就是拆解工作內容,並釐清部屬的工作現況。如果不知道立足點,就容易迷航,因此你們得一同確認3件事。步驟2確認公司目標與部屬角色只要釐清自己的角色,就不會覺得工作都是出於無奈,進而會使得公司的目標變成「自己的事」。只要問對3個問題,就能改變現況。步驟3確認個人的目標與夢想目標若無法打動部屬的心,就會變成隨口敷衍、得過且過的空談。你得多問3個重點,協助他設定適合自己的目標。步驟4設定部屬的個人目標只要找出公司目標和個人夢想之間的「重疊區」,部屬就會發現「打從心底想要實現的欲望」,自然能主動提升工作動機。步驟5擬定行動計畫好不容易訂好了目標,接著就要展開具體行動。本書會教你如何在「10秒內就做出行動」,只要跨出這一步,就等於成功了一半。人類的大腦內建了一套防衛機制,當對一件事猶豫不決時,就會傾向乾脆不做,因此,最好的方

定價:360元  優惠價: 79284元 

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9.21堂主管必修的帶人學

作者:EMBA雜誌編輯部-採訪撰文  出版社:長河  出版日:2022/05/25 裝訂:平裝

每位主管都需要的一本情境式管理書。書中集結21位重量級管理顧問,針對最讓主管心累、苦惱的5大管理現場、21個領導情境,給主管最實用的建議。當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……,進度又落後了」、「我沒有什麼想法」,面對這些情境,主管可以根據書中建議,協助部屬和自己都更上一層樓。一本最實用的情境式管理書困頓時刻,顧問就在你身邊21堂主管必修的「帶人學」 當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……,進度又落後了」、「我沒有什麼想法」,面對工作中的困惑與挑戰,主管應該如何帶領部屬,協助他們和自己都更上一層樓?針對最讓主管頭痛的5大管理現場,精選EMBA雜誌最受歡迎的「顧問區」專欄,重新編輯整理,快速解答你所有有關如何「帶人」的疑惑。21位重量級管理顧問:王冠軍、何文堂、李彥興、卓勝國、林奕威、柯全恒、桂竹安、張昀煒、張敏敏、郭希文、陳茂雄、陳雲雀、彭建文、曾郁卿、馮仁厚、楊嘉慶、萬子綾、廖哲鉅、鄭偉修、謝文憲、蘇文華(依姓氏筆畫排序)5大管理現場1.當部屬說他做不到時……TIPS如果你要造一艘船,不是告訴他怎麼蒐集木頭,而是引發他對海洋的渴望。

定價:420元  優惠價: 79332元 

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10.共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊

作者:越川慎司  出版社:木馬文化  出版日:2022/05/18 裝訂:平裝

訪問27家企業、3600名主管,累積1400小時觀察數據。AI技術分析,找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。企業管理階層的首選實用書!做對這些事,成為菁英領導者!在局勢快速變遷的時代中,還能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵?同樣都是管理職,管理者(manager)和領導者(Leder)有何不同?企業改革專家越川慎司與其團隊,運用AI技術,找出前5%菁英領導者的工作習慣,並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力:打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。取得數據資料,活用AI分析作者取得線上會議的影像畫面、線上行事曆這類協同作業軟體的使用記錄、電子郵件往來記錄等數據資料,再活用AI技術,分析語音、表情、詞彙,整理出前5%菁英領導者的特質與工作習慣。釐清一般管理者與前5%菁英領導者有何不同一般管理者自以為有用的工作方式:◎直接給下屬答案,培養出依賴上司的下屬。◎在工作報告、報表等提交資料上花費大量心力。◎把零碎的行程管理當作主要業務。◎開會時比團隊成員更常發言。◎以私人情緒管理團隊。前5%菁英領導者讓人意想不到的特徵: ◎不是急性子,走路速度反而比一般

定價:380元  優惠價: 79300元 

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11.主管這樣說,下屬一定做得到:「換句話說」,讓下屬聽得懂,還能做更好的39個高效帶人話術

作者:吉田幸弘  出版社:商周文化  出版日:2022/05/07 裝訂:平裝

徹底解決主管對下屬「有說沒有到」的溝通痛點!「說話」很重要,但也不是有說就好。指導30,000名管理階層經驗的專家,彙整出的高效帶人話術!現代主管會擔心「下屬可能會辭職」、「覺得我對他職權騷擾」、「這樣講會不會傷他的心」,因而不敢說,也不敢提醒下屬哪裡做不好。本書彙整常見的39種問題下屬,一一提出改善及應對方法。一句話可以是「武器」,也可以是「凶器」。好的一句話可以提振下屬士氣,加速成長。反之,因為一句話破壞雙方信賴關係的例子,也不勝枚舉。第一章針對「工作慢吞吞」的下屬;第二章針對「錯誤百出」的下屬;第三章針對「停止工作」的下屬,說明改善對策。→只要改善這三大問題,幾乎就已經解決了領導人有關下屬的煩惱。第四章針對「現在的下屬」;第五章針對「重視休假的下屬」,說明和這類下屬相處的方法。→這兩章是近年來最常聽到領導人抱怨的問題。一樣的內容,不一樣的「說話方式」會帶來不一樣的結果。站在領導人的立場,就會覺得怎麼會有這種誤解:「明明我是為他好,他卻覺得我說話很難聽。」「我只是提醒他一下,他卻覺得被我嚴厲叱責了。」因此,「說話」前先客觀模擬自己的話會給對方帶來什麼樣的影響,如此一來,對於指導下屬

定價:360元  優惠價: 79284元 

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12.鍛鍊領導力最佳工具:《模範領導》+《模範領導實戰手冊》(暢銷全球領導經典,最新增訂第六版)(共二冊)

作者:詹姆士‧庫塞基;貝瑞‧波斯納  出版社:臉譜文化  出版日:2022/05/05 裝訂:平裝

史上最權威的領導經典,全球銷售超過2500萬冊,最新增訂版登場!領導學之父華倫.班尼斯、《Up學》馬歇爾.葛史密斯、《給予》亞當.格蘭特等專家學者強力推薦 優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,是差勁領導者的3倍;經常使用五大實務要領的領導者,其下屬的參與度,比鮮少使用者的下屬多22.8倍,組織收益成長也高達18倍…… 以身作則+樹立榜樣+向舊習挑戰+促使他人行動+鼓舞人心構成的模範領導是:全球各行各業一致推崇的領導系統  5大實務要領+10大承諾,架構全方位的思考框架、行動分針,通透領導統御的真諦最深入淺出、人性且實用的領導指南  上百個真實案例+百萬份最新調查數據+60個忠告&行動Tips,全面掌握領導的精髓當代權威精心設計的領導實戰手冊  12大省思+26類應用+10個可能影響,翻新思維、重整認知,提升個人最佳領導力 ▋這套領導力工具將教會你:了解追隨者最在意的領導者四大特質。確認共同價值觀,並以身作則樹立榜樣。喚起共同願景,將組織目標與團隊成員的夢想連結起來。善用對外觀察力、主動出擊,向舊習挑戰。創造小贏成果,鼓勵夥伴實驗與冒險。提升自主權、培養勝任能力與自信,強化他人

定價:740元  優惠價: 79585元 

庫存:7
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13.企業初心:未來企業的新領導準則

作者:修伯特.喬利;卡蘿蘭.藍柏特  出版社:天下文化  出版日:2022/04/29 裝訂:平裝

唯有「宗旨」與「人本」才是道路★ 華爾街日報暢銷書、金融時報選書★ 亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)、微軟執行長納德拉(Satya Nadella)等國內外企業領導人重磅推薦百思買(Best Buy),一家在零售業虛實之戰中瀕臨倒閉危機的實體通路,卻能虛實相輔,成為全美最受歡迎的雇主企業之一,大幅提高顧客滿意度,股價遽然成長,連最大競爭者亞馬遜都成為其策略夥伴。 主導這場大逆襲的修伯特.喬利(Hubert Joly), 如何帶領一群人,跌破市場眼鏡,走出一條生路,挽救這家岌岌可危的公司? 本書是修伯特.喬利濃縮畢生在全球商業戰場上累積的豐富經驗及個人智慧,精粹出一套值得所有領導者學習及效法的領導模式。2012年,當各家實體零售商面臨亞馬遜的強勢壓境,百思買卻能華麗轉身,不僅坐穩電子零售產業龍頭,連死對頭亞馬遜都成為其策略夥伴。修伯特.喬利主導百思買轉型,透過關注人與宗旨的面向,創造出驚人的成功。喬利在書中分享成功重整百思買的策略,指出企業浴火重生之道,在於把「人」和「宗旨」放在企業的核心,構建公司內外部所有利害關係人(顧客、供應商、社區和股東)的正向連結,釋放「人性魔法」,以

定價:500元  優惠價: 79395元 

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14.夾心主管的聰明管理學

作者:中村勝宏;鄭宏峰  出版社:易富文化  出版日:2022/04/27 裝訂:平裝

職場上誰最難做人及做事?不是老闆,不是員工,而是被夾在中間的「夾心主管」!老闆不充分授權,下屬需求無度,對上有壓力,對下沒退路,想一展抱負,卻被夾在中間、裡外不是人。這就是小主管的悲哀。身受夾心之苦的「夾心主管」們有救了!《夾心主管的聰明管理學》教你21個夾心式管理技巧,同時搞定老闆和下屬,只要學會21個夾心式管理技巧,就能成為卓越主管、創下職涯高峰!你以為當主管很簡單?其實,夾在中間的主管比當老闆還難!老闆不充分授權,下屬需求無度,這就是小主管的悲哀。想要升官發財,就要「同時」搞定老闆和下屬!千萬別以為巴結老闆就可以平步青雲,其實下屬才是最有力的推手!本書獨家揭露學校沒教、前輩沒說的「21個夾心式管理技巧」,帶你輕鬆擺脫「夾心餅情結」!■ 學校沒教、前輩沒說的「21個夾心式管理技巧」,即使你熟讀管理學課本,即使你拿到管理學學位,也不一定能當個成功的主管。管理的真相就是:自己做事容易,其他都很難。但只要學會本書列舉的這21個技巧,你就能成為卓越主管、創下業績高峰。且只要用對這21個技巧,你就可以成為頂尖經理人!■ 老闆不說,主管們都在用的夾心式管理技巧,面對「老闆」,這樣做就對了※ 靈

定價:299元  優惠價: 79236元 

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15.最有分寸溝通術:即使「你滾蛋!」也能說得漂亮,成為職場人氣王(老中老外都能通)【長銷經典版】

作者:派屈克‧亞倫  出版社:漫遊者文化  出版日:2022/04/27 裝訂:平裝

從加薪、請假、拒絕到化解尷尬,怎麼說最到位? 中文、英文3秒鐘一句話精準表達。 129種情境,3000句客氣話、機車話通通到位! 面對不苟言笑的老闆、扯你後腿的同事、機車難搞的客戶, 這個時候該怎麼說?才能精準表達立場,不再被會錯意、表錯情、貼標籤, 先搞清楚親疏遠近關係,在關鍵點說對話,從此不再白目演出! ★★★請注意★★★ 本書所列句子請慎選對象與語氣,小心使用! 同一句話在有些場合顯得幽默風趣,換到另個場合可能攻擊性十足! *************************************************************************************** 一種情況,千百種情境,關鍵時刻該怎麼說?本書收集了3000多條生動的語句,讓你隨時都派得上用場。不只是說好聽的話,還能不卑不亢地表達個人立場,遇到不想接受或不合理的情境時,也能吵得言之有理,展現鐵腕氣魄! 翻開本書,即查即用! 提升中英文表達能力,談判、回話不再語塞 ◆如何拒絕別人? 客氣→直接 面對上司可以這樣說:我很尊敬你,但這次必須拒絕。 面對討厭鬼可以這樣說:太陽打從西邊出來,我

定價:420元  優惠價: 79332元 

庫存:6
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16.泰山經濟學:從Spotify看善用破壞性創新轉型的八大原則

作者:威爾‧佩奇  出版社:遠流  出版日:2022/04/27 裝訂:平裝

★本書獲商業周刊第1797期書摘推薦★我們遲早會面臨被顛覆的一刻你已經看見它迎面而來了嗎? ★放掉舊藤蔓,抓住新藤蔓,像泰山一樣在叢林中飛盪。★‧音樂產業近期動盪的歷史,也為其他產業譜出琅琅上口的配樂,例如,廚房家具品牌特百惠(Tupperware)病毒式行銷策略早期的成功,以及十三世紀萊茵同盟(Rhine League)穿插著軼事和音樂的聯盟警世故事。如果這本有趣的書籍還無法在Spotify上收聽,那應該要快點錄製出來。――《金融時報》 Spotify串流音樂平台前首席經濟學家威爾‧佩奇,在英國政府機關任職多年後,終於在Spotify找到能夠讓他結合經濟專業及熱愛搖滾樂的工作,佩奇聰明地把泰山經濟學原理運用到解決音樂產業的危機。他說:音樂是第一個遭遇到數位革命破壞的產業,二十年前,CD被盜版、歌曲在被免費下載,慘不忍睹。但是音樂產業在第一個十年仍固守舊制,不肯認輸,不肯拋棄舊有的藤蔓,犯下嚴重錯誤,第二個十年才抓到新藤蔓,慢慢走出黑暗,現在幾乎已經恢復到先前的容景。音樂產業首當其衝,卻也因為置之死地而後生,所以,佩奇很希望把他在音樂及數位產業所學到的教訓讓更多人知道。現在很多產業遇到

定價:450元  優惠價: 79356元 

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17.在升遷之後:卸責能力超強、偏激言論攻擊、濫用「承諾式」管理⋯⋯主管缺乏領導能力,別再說員工不努力!

作者:陳立隆;尤嶺嶺  出版社:崧燁文化  出版日:2022/04/18 裝訂:平裝

領導,是一種行為藝術,是人際關係的集大成者要有實力、建立權威、溝通能力強、還要協調員工關係……身為領導者的你,是合格的管理者嗎?還不是領導者的你,具備管理者的特質嗎?快來跟著本書檢測你的領導能力!一本書讓你位置坐得穩,升遷如探囊取物請記住:能力是可以後天培養的!Lesson1 ▎想要能夠管理好他人,就要有能服眾的能力!還需要有「魅力」,實力就算不是最好的,也要有扛起重要案子的能力。有能力又不驕傲待人,用低調謙虛走出自己的氣場。能夠嚴以律己寬以待人,用實力與態度讓所有人都心服口服!Lesson2 ▎權力是外界給你的,權威是自己打造的!建立威信不是打罵,權威是三分理三分德四分言出必行的原則。以理服人,威信自生;以德服人,眾望所歸。一諾千金,管理者的威信順應而生,怎麼做?快來看看吧!Lesson3 ▎加了愛的料理更好吃,加了愛的管理更有效!是人都有情感需求,誰不希望被關懷呢?只要能夠真誠的對待工作夥伴,從小事開始關懷,就能讓眾人對你好感度大增!自己投入熱情,工作夥伴也會以熱情回應,情感的力量無遠弗屆,讓你在每個人心中都無懈可擊!Lesson4 ▎協調他人矛盾沒做好,瞬間「公親變事主」!協調溝

定價:375元  優惠價: 79296元 

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新書特惠

18.資料故事時代:大數據時代的未來,將由資料「說書人」定義!亞馬遜、微軟等企業巨擘都在用

作者:布倫特‧戴克斯  出版社:大牌出版  出版日:2022/04/08 裝訂:平裝

活用數據,能幫你證明一切;但懂得說故事,更是說服的關鍵!全球500大企業御用的資料分析師,教你掌握「故事力」、「圖表力」,發揮數據的影響力!★不限產業或職位,簡報、提案、演講、溝通都適用★亞馬遜、微軟、Sony、Nike、Adobe等企業巨擘都在用★免費下載本書的關鍵圖表素材,解決你對繪製圖表的疑問【翻轉數據經濟,你得讓資料開口說.故.事】在大數據時代,即使你的職稱中沒有「資料」或「分析師」等字眼,你的工作也可能沉浸在數字中,並且需要運用資料。尤其,懂得解讀資料、加以視覺化,並拿來溝通、驅使對方行動,將是未來非常重要的技能。「最具影響力產業貢獻獎」得主、本書作者戴克斯曾為微軟、亞馬遜、Sony、Nike等世界知名品牌,提供諮詢服務。從業十餘年的他發現:懂得運用資料佐證與視覺化工具,再以精采的故事形式溝通,就能有效把見解說到對方心坎裡,讓想法獲得了解、接納與採用。【透過本書,讓你做出生動圖表、說出好故事,受眾聽得目不轉睛,掌握100%的說服力】》成為說服高手!分享資料的四大溝通原則》人人都能當編劇大師!組成資料故事的六大要素》使用故事板,製作更緊湊、更有影響力的故事》在資料故事中插入角色

定價:580元  優惠價: 79458元 

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69週年慶-單79雙75

19.遠距團隊的高效領導法則:你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊

作者:大衛‧博柯斯  出版社:寶鼎  出版日:2022/04/01 裝訂:平裝

在下一次線上會議前,先看這本書! 財星500強企業講師、全球50大管理思想家 解決你在遠距模式下面臨的關鍵挑戰 提供領導者帶領遠距團隊高效達標的成功解方 遠距工作對身為團隊領導人的你來說,簡直是場烏煙瘴氣、需要耗費更多心力管理員工的惡夢嗎?  發言沒開麥克風、協作檔案打不開、訊號斷斷續續……每次視訊會議花在處理這些狀況的時間都比討論正事的時間多!  很難約到世界各地的成員同時上線,完成專案的預計截止日還需要加上好幾個時區的時差。  少了面對面閒談的「非公務時間」,成員要在什麼時機增進感情和工作默契?要怎麼讓他們產生向心力?  當電腦電源鍵取代打卡鐘,上下班時間是自由心證,員工的工作進度如何追蹤?你的績效考核又該怎麼評估?  要求員工即時回覆訊息、安裝監控軟體是增加員工效率的有效做法? 當「不進辦公室上班」已經成為未來工作趨勢,領導者更需要讓自己的管理技能與時俱進,確保團隊成員在任何地方自由工作的同時,他們的工作效率和參與度都能符合標準,甚至比傳統坐在辦公室的工作模式更好、更有效率! 頂尖商業思想家大衛・博柯斯 (David Burkus)在本書中依工作的生命週期劃分,一一點出

定價:360元  優惠價: 79284元 

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20.線上即戰場!突破時代困境的遠距溝通術:內容設計、說話技巧……專業講師教你發揮實力不受限!

作者:藤咲徳朗  出版社:臺灣東販  出版日:2022/03/31 裝訂:平裝

「懂得改變的人,才能留到最後!」 後疫情時代、全球化時代、快速變動的時代 讓你脫穎而出的關鍵優勢就是「溝通力」! 面對面才得以發揮的能力 不足以應對不斷進化的環境, 在任何距離與空間都能展現魅力, 才是現代人不可或缺的價值! 許多人會誤以為線上會議只要學會操作軟體, 不論是誰都可以輕鬆上手──實際上並沒有那麼容易! 「不知道如何營造安心安全的線上空間?」 「讓線上會議順利進行的說話技巧是?」 「如何讓參與的人員都積極發言?」 「遠端溝通也能確實提高生產力嗎?」 遠端溝通不比實際見面簡單! 專家指點,新手也能創造高效產值! 設備、軟硬體操作、眼神與言談、擔任不同角色時的注意重點…… 從準備工作到執行時的眉角,全面性的實用技巧, 無論是擔任講者或參加者都能輕鬆運用! 流程與內容設計、肢體與談吐、軟硬體活用, 商談、會議、面試成功率大升! 特別收錄讓線上會議安全舒適進行的重點檢查表

定價:340元  優惠價: 79269元 

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