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無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
建造師 23(簡體書)
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名人/編輯推薦

目次

書摘/試閱

《建造師23》由中國建筑工業出版社出版。
研究探索
建筑行業招投標制度與定價機制研究
市場營銷之房屋建筑和基礎設施異質性初探
投融姿
未來對外直接投資的戰略布局
中巴貿易及中國企業投資巴西的策略
芷業管理
兼并重組后對被購方實施有效控制——一財務整合
關于國有大型建筑企業發展轉型的思考
國有建筑設計企業面臨的主要難點問題及對策初探
看世界
2012年國際工程承包市場和中國企業競爭力分析
美國如何解決住房問題,避免房地產不景氣:
重獲新生的房主貸款公司(HOLC)和重組信托公司(RTC)
韓國三星工程的發展與啟示
建造師論壇
建筑施工企業創新商業模式探索
預拌混凝土行業的現狀及發展趨勢
項目管理
對施工企業快速發展階段提升項目管理品質的思考
從“狀元府第”項目看到的管理問題
項目盈利途徑的探討與實踐
人力資源
調結構強素質加快項目經理隊伍建設
論中國建筑國際化人才使用與培養
關于企業留住人才的幾點思考
案例分析
模塊化工廠的建造與安裝
穿線鋼管接頭的新型連接技術
案例管理
PQ送電工程項目的職業健康安全管理
建筑節能
我國建筑節能現狀及對策思考
探索綠色建筑的可持續發展之路
房地產
全面構建持久的市場競爭優勢
——中國房地產企業:打贏一場戰略資本戰爭
鄂爾多斯房地產市場困境背后的成因與教訓


六、實行工程量清單招標過程中急需探討的問題
工程量清單項招標適應了市場經濟的需要,對招投標機制的完善和發展起到積極的推動作用。但是仍有不少問題需要探討。這主要表現在價格的制定和管理上。投標報價是競爭的核心,但是在清單的計價方式上,仍難以從計劃經濟的計價模式中脫胎換骨,存在著與市場競爭機制和價格調節機制不相一致的地方。需要研究和探討的有以下幾個問題:
1.預算定額的項目劃分。目前,預算定額對于項目的劃分過細、過于繁瑣,不適應工程量清單招標清單列項相對較粗的要求,會造成編制工程量清單和投標報價上仍過分依賴定額,在量和價的計算上統得過死、過細。因此,需要相應地改進定額項目劃分的規定及其工程量計算規則,做到既簡化分部分項又能統一計算規則。使其更有利于工程量清單招標的發展。
2.必須重視工程量清單編制工作的精確性、嚴肅性。實行工程量清單計價改革后,特別容易出現工程量編制單位放松工程量清單的編制質量的情況。因此必須重視工程清單編制工作的精確性和嚴肅性,加強對工程量清單編制單位行為的規范,制定規范的工程量清單格式要求,對必須包括的內容予以一定的強制性;同時建立標前核對清單制度,投標人對招標人提供的工程量清單在開標前進行核對,如有疑義時,可以在開標前就工程量清單向招標人提出書面疑問,招標人復核后對工程量清單中的漏項在有誤差的項目應及時加以更正,并以書面的形式及時分發給各投標單位,保證招投標雙方的合法利益。一旦中標,除非有設計變更,工程量清單將不予調整,這樣既提高了工程量清單的準確度,又堵住中標后任意修改工程量的漏洞,有利于竣工結算的進行。
3.極力推行企業施工定額,建立、完善企業自主定價機制。應積極扶持先進企業根據工程量清單計價規范的相關規定,針對市場的變化建立和完善企業定額,使企業能根據市場條件的變化不斷地調整優化企業內部結構,來適應市場,發展自己,由市場形成價格。工程造價管理部門在依照法律、法規的前提下,通過宏觀調控積極引導和監督市場的計價行為,并依法采取可行的方式來控制建筑市場中惡性競爭的發生,防止低于成本價中標,以保證工程質量、等級要求,同時防止串通投標引起的高價中標行為的發生。
4.必須建立起一套科學、合理的評標定標辦法。要體現招投標的公平合理,評標定標是最關鍵的環節,目前國內還缺乏這樣一套評標辦法,一些業主仍單純看重報價高低,評標過程中自由性、隨意性大,規范性不強;評標中定性因素太多,定量因素太少,缺乏客觀公正;開標后議標現象仍然存在,甚至把公開招標演變為透明度極低的議標。必須在國有的法律、法規基礎上,參考國外先進經驗建立起一套公正合理、科學先進、操作準確的評標定標方法來與之相適應,這樣才能杜絕建設市場可能的權錢交易,堵住建設市場惡性競爭的漏洞,凈化建筑市場環境,確保建設工程的質量和安全,促進我國有形建筑市場的健康發展。
總之,工程量清單計價是建筑市場發展的必然趨勢,是市場經濟發展的必然結果,也是適應國際、國內建筑市場競爭的必然選擇,它對招標投標機制的完善和發展、建立有序的建設市場公平競爭秩序都將起到非常積極的推動作用。

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