在當今快速變化的商業世界裡, 公司要想保持領先地位, 就必須不斷調整戰略定位並有所創新, 很多公司在這方面做得並不好。 適應變化的能力是衡量一家公司智商的重要標準。 為什麼有些公司的 戰略智商被證明非常低? 是什麼原因導致了公司的惰性及其致命危機? 領導者怎樣做才能幫助自己的 公司變得更聰明? 本書明辨了導致公司惰性的幾個關鍵因素―――戰略、 組織結構和人力資源, 並就如 何打造更聰明的公司這一目標給出了切實可行的建議。
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