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341筆商品,3/18頁
人工智慧在台灣:產業轉型的契機與挑戰
滿額折
作者:陳昇瑋; 溫怡玲  出版社:天下雜誌  出版日:2019/06/04 裝訂:平裝
學術人跨界產業的洞察與思考第一本為台灣而寫的AI轉型策略 人工智慧浪潮全面來襲,沒有一個人能夠置身事外。與其擔憂,不如清楚認識人工智慧發展的脈絡、應用與侷限,深化個人AI實力、建立企業AI團隊,成為AI浪潮中的領先者!力用人工智慧,扭轉20年來台灣產業發展的困境!人工智慧正在改變產業的遊戲規則,多數產業已進入紅皇后的領地,不追上、就落隊,再也沒有機會。但AI也是企業擺脫發展困境的不二武器
定價:420 元, 優惠價:9 378
庫存:1
從0到1:打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值
滿額折
作者:彼得‧提爾; 布雷克‧馬斯特  出版社:天下雜誌  出版日:2014/10/03 裝訂:平裝
☆56萬人造訪、240萬點閱、網路上瘋狂分享!☆預購即登Amazon.com暢銷排行榜TOP1☆《財星》雜誌2014年9月封面人物報導推薦史丹佛大學改變未來的一堂課矽谷傳奇創業家、PayPal創辦人 彼得‧提爾 第一手分享複製別人的模式比創新事物容易。做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。但是,創新是由0到1。創新獨一無二, 創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。這本書就是揭開由0到1創新的秘密。彼得‧提爾(Peter Thiel)是PayPal和Palantir共同創辦人,臉書第一位外部投資人,率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律,卻在科技、創投世界大放異彩;成立提爾獎學金,鼓勵年輕人休學創業,激發自己的潛力。提爾獨特的邏輯與眼光,帶你在意想不到之處發現價值。這不是一般的商業書。看了這本書,你會學到:‧「精實創業」(lean startup)錯在哪裡;‧莎士比亞和馬克思如何預言衝突;‧「非理性繁榮」(irrational exuberance)在什麼時候是理性的;‧機器為什麼是人類的朋友,而不是敵人;‧托爾斯泰給新創事業什麼啟示;‧嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處;‧美國人為什麼誤解中國;‧特斯拉如何吸引李奧納多‧狄卡皮歐;‧比爾蓋茲為何從科技業退休;‧「破壞」(disruption)有什麼問題;‧嬰兒潮世代給我們什麼錯覺; ‧哪些話我們以為是愛因斯坦說的,其實不是;‧矽谷休閒裝扮背後代表的意義是什麼;‧為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。你必須質疑你的構想,從零開始重新思考。從0到1,為自己創造無限機會與價值!
定價:420 元, 優惠價:9 378
庫存:1
史丹佛大學 最強身心鍛鍊術:連結大腦與刻意練習,長時間工作也能快速消除疲勞、不累積壓力,強化成長心態,持續最佳表現
滿額折
作者:山田知生  出版社:天下雜誌  出版日:2022/08/31 裝訂:平裝
日本亞馬遜五星好評!日本累銷超過23萬冊!《史丹佛大學專家教你打造 不容易疲勞的身體》作者最新力作明明練習過很多次,為什麼關鍵時刻就出包?很想快點做完卻怎麼也無法採取行動,是缺乏意志力?遭遇挫折怎麼樣也無法重新振作,是個性太軟弱?表現難免有高低起伏,最大的敵人是疲勞!關鍵在同步訓練大腦與身體,有效代謝壓力與疲勞,不積累負面情緒,任何狀態下都能穩穩的有好表現!結合腦科學、心理學、運動醫學、人體力學與營養學從呼吸╳飲食╳睡眠健康基礎三本柱鍛鍊強韌身心成果的好壞,不在你有多少毅力、多能堅持,而在你多了解自己的身心狀態。有意識地控制大腦與內分泌的運作,就能掌握好表現的關鍵,維持身心動態平衡。 史丹佛運動醫學中心首席運動防護師山田知生,擁有超過19年的臨床經驗,也是史丹佛任職最久的運動教練,他參與史丹佛大學運動醫學中心最新的大腦與人體機制研究計畫,在第一線分享並學習如何幫助運動員快速消除疲勞、持續表現卓越的方法,更用這套方法幫助現役金牌選手、全美紀錄保持人等國際頂尖運動員管理健康。研究發現,持續維持卓越表現的關鍵,來自於身心的動態平衡──大腦與內分泌的化學反應,過去多數人認為,我們的表現源於內分泌與大腦機能的化學反應,但經過科學實證,我們可以反過來透過正確的行動,調節內分泌與大腦機能運作,進而提升表現。現在他將這套研究的精華集結並配合最新的運動醫學重點,介紹打造維持最佳表現的身心鍛鍊術。打造身心動態平衡,快速調整狀態的祕訣疲勞是好表現的大敵!透過心律檢視是否慢性疲勞了怎麼都提不起勁,多巴胺行動幫助自己重開機。心累是真的累!緩解腎上腺素疲勞的方法。失眠的救星:早睡與陪家人。當日壓力當日消的「IAP呼吸法」。久坐、腰酸背痛救星!運用相鄰關節假說打造靈活下半身。沒時間運動的效率運動策略。居家避疫後遺症,憂鬱、焦慮的日光自我回復法。前日本橄欖球聯盟國家隊隊長 廣瀬俊朗好評推薦
定價:400 元, 優惠價:9 360
庫存:2
如何避開地雷股:掌握4大類公司治理風險與9大警訊指標,提早發現投資陷阱、找到好公司為你賺錢
滿額折
作者:葉銀華  出版社:天下雜誌  出版日:2021/08/04 裝訂:平裝
「先看完這本書,再進場。」追蹤地雷股20多年、財務金融與公司治理權威教授葉銀華精闢解說:揭露投資人應該關心的代表性案例,了解股王為何變地雷、標竿企業如何被掏空……掌握最具警示作用的指標、識破上市櫃公司暗藏的重重危機,找到好公司為你賺錢。看財報,要先看現金流量表?獨董辭職,尤其是全部辭職,是重要警示?更換會計師,尤其在四月時,投資人要小心?當公司股價大漲,基本面卻沒好轉是警訊?經常發布重訊澄清媒體利
定價:380 元, 優惠價:9 342
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
藍湖策略:發展智慧化管理科技與數位決策,超越藍海紅海循環宿命
滿額折
作者:簡禎富  出版社:天下雜誌  出版日:2022/01/03 裝訂:平裝
借鏡科技產業演化趨勢,引領台灣各個產業掌握轉型先機電動車、5G通訊、元宇宙、工具機、傳統產業、中小企業轉型獲利的藏寶圖 以快速演化的科技產業生態系統,借鏡台灣企業興衰實例 洞察產業先機與策略佈局,發展科學管理和智慧科技實現創新商業模式 臺商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常被大企業要求降價,與後進者快速複製而陷入紅海苦戰?台灣產業如何在大國重回製造的賽局中,運用有限資源突圍,打造自己的新藍湖,永續經營徐圖霸業? 清華講座教授暨美光講座教授簡禎富以累積三十年的產業實證和本土案例為基礎,從解決各種「問題點」,沿著產業上下游為「軸線」的垂直整合,到產業生態「系統面」的洞察,提出「工業3.5」混合策略,提前收割升級的價值,並在重構中的全球產業鏈卡位。新冠疫情加速全球供應鏈重組,帶來更多挑戰和機會,雖然有各種解決方案,許多產業和中小型企業卻受限於規模和資源,難以達到工業3.5更遑論工業4.0。作者提出「藍湖策略」協助企業連結策略定位與聰明生產,導入科學管理與智慧科技,先厚植實力,建立穩固的藍湖市場。 「藍湖」比喻整體潛在市場(Total addressable market, TAM)規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海市場。藍湖策略專注利基產品或關鍵零組件,可以主動將藍海碎形化成為藍湖甚至藍池塘,透過客製化、智慧科技和自主研發提高相對競爭力,讓更多企業成為隱形冠軍維持高毛利率,打造藍湖聯盟生態系統,推動台灣成為全球彈性製造中心。本書特色● 從科技產業大歷史看見問題與機會,借鏡成功案例,提供5G、電動車等產業掌握商機,以及 中小企業加速轉型的策略參考。● 從大局提供見樹又見林的觀察,連結策略定位、聰明生產需求到製程、管理上的痛點,提供最 接地氣的解決方案。● 為企業提供穩健務實的數位轉型方針,厚植核心能力,主動造局。● 透過工業3.5、藍湖策略幫助中小企業善用資源成為隱形冠軍,協助台灣各個產業普遍升級。「創新的目的是來自於解決問題,才能創造價值,但在創新之
定價:480 元, 優惠價:9 432
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經理人的實務:管理大師杜拉克最重要的經典II,帶你打造高績效團隊
滿額折
作者:彼得‧杜拉克  出版社:天下雜誌  出版日:2020/05/08 裝訂:軟精裝
史上第一套探討管理的專著,啟動半世紀管理風潮引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬全新修訂版本管理思潮更替,效率工具推陳出新,杜拉克的觀點穿透半世紀的變動,帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務,理解產生績效的正確路徑,平凡人也有能力完成不平凡的事!「除了彼得.杜拉克,哪裡還有其他管理書可看?」——微軟創辦人比爾.蓋茲「杜拉克是指引我們的明燈,他的著作讓我們走出迷霧找到方向。」——前In
定價:500 元, 優惠價:9 450
庫存:2
三無世代:無移動、無需求、無雇用,弱肉強食加速下的未來工作
滿額折
作者:遠藤功  出版社:天下雜誌  出版日:2021/03/02 裝訂:平裝
工作型態、雇用規則都被打破,正是個人與企業大幅成長的最佳機會!‧不用升遷照樣能加薪,專業工作者的薪資將是一般工作者的五倍!‧無移動、無接觸,線上討論時間增加,如何有效率地溝通?‧哪些工作會消失甚至永遠走入歷史,又有哪些新行業出現?新冠病毒大流行重創全球經濟損失超過12.5兆美元,也讓我們進入無移動、無需求、無雇用的「三無世代」。 消失的工作不會再回來、雇傭關係將大不同、遠距與數位化工作成為常態……
定價:320 元, 優惠價:9 288
庫存:7
如何在贏者全拿的職場中生存:掌握被需要的跨域能力、分析自己最適職能、打造專屬的生涯策略
滿額折
作者:尼爾・艾爾文  出版社:天下雜誌  出版日:2021/03/02 裝訂:平裝
有一技之長、認真工作,不代表就能擁有致勝職涯打破專業領域、公司組織的框架,賺取高報酬,成為企業高度需求的人才為什麼在公司苦幹實幹、發揮專業,卻不被主管看重?大企業進不去,小企業沒前景?我能做哪些選擇?熟悉的產業運作受到科技影響,被迫改變工作模式,該怎麼辦?在這個資源被少數人搶佔、科技帶來速變的時代,選擇哪個產業、哪家公司、哪種工作,才能擁有成功的職涯?AI、5G等數位浪潮不斷襲來,世界瞬息萬變、隨
定價:380 元, 優惠價:9 342
庫存:1
智能商業模式:阿里巴巴利用數據智能與網絡協同的全新企業策略
滿額折
作者:曾鳴  出版社:天下雜誌  出版日:2019/01/21 裝訂:平裝
第一本阿里巴巴領導團隊公開20年發展策略與商業模式顛覆創造價值的方式與邏輯,讓你在網絡與數據結合的世界找到定位未來的改變永遠模糊難預測但是跑在前端先行者的思維與選擇透露了未來致勝的新規則!阿里巴巴無疑是網路創新的先行者。本書作者曾鳴在2006至2017年擔任阿里巴巴集團總參謀長,是創辦人馬雲的重要顧問。他參與淘寶、支付寶、阿里雲、菜鳥網絡等產品的開發業務,親身參與阿里巴巴從淘寶市集成長為一個橫跨零
定價:480 元, 優惠價:9 432
庫存:1
數據的商戰策略:建立以數據驅動為核心的營運關鍵
滿額折
作者:車品覺  出版社:天下雜誌  出版日:2020/03/04 裝訂:平裝
從行動網路到5G時代,企業欠缺的再也不是數據,而是一套符合商業目標的大數據策略,實現數據變現。阿里巴巴前副總裁、數據委員會會長/紅杉資本中國專家合夥人車品覺第一手分享阿里巴巴的數據治理經驗‧數據收集不完怎麼辦?‧部門各自為政怎麼解?‧如何找到數據化的切入點?‧如何不讓安全原則影響業務效率?從阿里巴巴經驗,解答企業推行數據化的最容易遭遇的困難點;揭開當前數據變現的最熱領域。本書作者車品覺在2010年
定價:380 元, 優惠價:9 342
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如何說服一隻貓?
滿額折
作者:傑伊‧海因里希斯-作; 娜塔麗‧帕瑪蘇坦-繪  出版社:天下雜誌  出版日:2019/02/27 裝訂:平裝
能夠說服貓,就能說服任何人從貓咪身上學習亞里斯多德的不敗溝通術不說話就能操控人心的技巧再難搞的人和貓都能輕鬆應付作者海因里希斯是美國知名的修辭學者,他的著作暢銷書《說理》入選哈佛大學跨學院必讀書單,也是全美3000多門大學課程指定閱讀的書籍。但是身為一名愛貓人士,每次跟家裡的兩隻貓交手幾乎都輸得一塌糊塗。為什麼會這樣?因為貓咪不容易哄,甚至往往比人更聰明。貓咪善於操控人心,能不說一句話就要你心甘情
定價:300 元, 優惠價:9 270
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一流的人如何保持顛峰
滿額折
作者:布萊德.史托伯格; 史蒂夫.麥格尼斯  出版社:天下雜誌  出版日:2019/02/27 裝訂:平裝
★Amazon 4.5顆星好評更拚命不會更成功第一本結合最新績效科學實證揭開讓你充分發揮實力同時避免倦怠與過勞的秘密!林義傑極地冒險家海苔熊心理學作家黃大米作家鄭國威泛科知識公司知識長亞當.格蘭特《給予》作者雅莉安娜.哈芬登《從容的力量》作者丹尼爾.品克/《動機,單純的力量》作者――激賞推薦有超水準表現的人很多,只有能夠維持高績效不墜的,才是真正的頂尖。一流的高表現者不僅更努力,也更擅長休息!彙整最新績效科學研究,當你能懂得大腦喜歡如何學習,了解身心的機制,傾聽身體的訊號,你也能找出最適合自己的步調,想保持顛峰其實你我都能做到!本書作者史托伯格和麥格尼斯,一位曾是麥肯錫企業顧問,也是擅長解析健康與體能表現的優秀作家,一位是奧林匹克選手金牌教練,兩位本身都曾締造過驚人成就,長年與頂尖人士共事。他們聯手訪問頂尖的運動員、科學研究者、藝術家與各行業傑出代表,並從運動生理學、心理學、神經學、生物學、哲學等領域,爬梳最新的科學見解。他們發現這些在各領域創造頂尖佳績,維持顛峰的一流人才,普遍採行的技能和紀律其實有共通點。更且訓練大腦就像鍛鍊肌肉一樣,真的有方法可以避免倦怠和不快樂,用健康的方式達到持久的顛峰表現。壓力+休息=成長讀完本書,你將會徹底了解:‧ 成長和發展背後的身心機制、大腦科學等循環週期‧ 如何輪流切換壓力與休息模式,突破瓶頸‧ 如何為你的顛峰表現做準備,設計出最合適你的日常習慣‧ 怎樣讓自己臨場就能有最佳生產力,發揮最大潛能。‧ 如何以使命感來提升績效,持續最佳表現更重要的是,無論你想追求什麼,本書從頭到尾都有簡短的「高效表現的訣竅」摘要,幫助你融會貫通,實踐在你的人生目標上,達到你想要的成果。世界愈競爭,你愈需要持續成為頂尖發揮自己最大潛能,持續維持顛峰表現,讀完這本就夠!各界讚譽「你早就知道離開舒適圈才能夠有所改變,但奇怪的是,你每天都相當努力,累得像一條犬,可是完成的事情很少,自我成長也很有限,為什麼呢?心理學上有一個名詞叫做「最適合挑戰」(Optimal challenge),指的是說你給自己設定的目標要合理,這個目標不可以停留在舒適圈裡面,也不可以超過你的能力太遠,否則你可能有一兩次非常優異的表現,但就後繼無力。讓你爬上顛峰的並不是那個好高騖遠的信念,而是每一步的踏實,每一天給自己小小的挑戰,直
定價:420 元, 優惠價:9 378
庫存:2
巴菲特的投資原則:股神唯一授權,寫給合夥人的備忘錄
滿額折
作者:傑瑞米‧米勒  出版社:天下雜誌  出版日:2020/07/30 裝訂:平裝
巴菲特授權,讀懂股神投資的選擇,資金少也能逐步累積財富․巴菲特在波克夏給股東會的信公開推薦:「米勒對巴菲特合夥事業做了出色的研究和調查,並且詳細解釋波克夏是如何發展至今。如果你對投資理論與實務深感興趣,你會喜歡這本書。」․獨家收錄1956-1969年巴菲特經營合夥事業時期信件中文版․看股神親口闡釋自己60年不敗的操盤智慧,在不同時期、不同標的、不同環境下運用這些原則的方法․年化報酬近24%的驚人績
定價:480 元, 優惠價:9 432
庫存:2
創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想
滿額折
作者:傑夫‧貝佐斯  出版社:天下雜誌  出版日:2021/04/30 裝訂:平裝
沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述剖析亞馬遜制勝的策略邏輯以及他如何洞察未來的趨勢與機會★ 上市即空降 Amazon TOP 1★ 華爾街日報暢銷書★ 甫出版即售全球18國版權★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信後貝佐斯時代來臨前,一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程由貝佐斯本人親自撰述,24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:2
隱形冠軍2.0:中堅企業面對地緣政治的務實佈局,擁抱生態系與永續成長的新策略
滿額折
作者:赫曼‧西蒙; 班傑明‧德林  出版社:天下雜誌  出版日:2022/10/05 裝訂:平裝
☆隱形冠軍之父指出企業未來10年的新方向!過去30年,隱形冠軍搭上全球化的浪潮快速成長,其中許多公司,無論規模大小,業績成長都超過10倍。如今,全球化停滯,地緣政治風險驟升,氣候變遷、能源消耗、貿易摩擦等挑戰不斷,為成長帶來新的障礙。隱形冠軍該如何維持高成長率?新的商業機會又在哪裡?隱形冠軍之父西蒙說:「隱形冠軍若要維持過去的成長軌跡,就得經歷改造,思考各種成長的機會與障礙,滿足尚未滿足的需求。」經過長期研究,西蒙再度帶領讀者深入探索未來10年經營策略,打造高成長的新模式,在接下來的高速競賽中搶佔先機:✔ 加入生態系:單打獨鬥已行不通,企業應積極尋求產業生態系的合作。✔ 數位化策略:該徹底顛覆,還是循序漸進?找出最佳數位化策略,自我改造。✔ 擁抱永續:乾淨用水、衛生、交通運輸、健康,都能創造出龐大商機。✔ 不斷創新:創新永遠是隱形冠軍的第一要務。此外,不論你喜不喜歡,未來想躋身隱形冠軍之列的企業,都必須要在美國、中國及歐盟這三地取得市場優勢。企業應對此重新調整供應鏈,及早佈局。西蒙也在書中特別點名台灣,並為台灣產業的下一步發展指出明確路徑。無論你所帶領的企業已是「隱形冠軍」,抑或是渴望複製他們的成功模式,在規劃未來路線時,這本新書都能為你提供重要的思考。好評推薦焦佑鈞 華邦電子董事長楊聲勇 中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長 劉孟俊 中華經濟研究院第一所(大陸經濟)所長謝明達 財團法人中衛發展中心董事長短語推薦──楊聲勇 中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長 「西蒙用10年磨一劍的精神,推出最新大作《隱形冠軍2.0》,肯定又是一本必讀的經濟與管理聖經,非常值得台灣的隱形冠軍與中堅企業借鏡與參考。 」劉孟俊 中華經濟研究院第一所(大陸經濟)所長「台灣產業本身就可視為一種隱形冠軍的概念,已在全球供應鏈上享有關鍵影響力。期盼藉由本書,能引發讀者與企業更多省思,帶動轉型思維並培養更具競爭力的產業新世代。」謝明達 財團法人中衛發展中心董事長「值此國際變化詭譎,產業風雲變色之際,欣見西蒙教授在此時推出《隱形冠軍2.0》新書。書中的諸多提醒,也正與經濟部工業局、財團法人中衛發展中心長年推動的中堅企業政策不謀而合。」
定價:550 元, 優惠價:9 495
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生態系競爭策略:重新定義價值結構,在轉型中辨識正確的賽局,掌握策略工具,贏得先機
滿額折
作者:隆.艾德納  出版社:天下雜誌  出版日:2022/05/03 裝訂:平裝
在產業轉型的過程中,贏錯賽局,比競爭失敗更快被淘汰!《恆久卓越的修煉》管理大師柯林斯盛讚:21世紀最重要的策略思想家之一《MIT史隆管理評論》重磅新著2012年,柯達宣布破產,從備受推崇的全球影像龍頭企業,變為錯過數位轉型的經典失敗案例。真是如此嗎?其實,真正摧毀柯達的,不是錯失了數位轉型的機會,而是它完全無視於生態系統改變帶來的徹底顛覆!產業崩解、生態系重組,是現在所有企業面對的挑戰!當機會與威脅都不再依循傳統產業界限,誰是夥伴?誰會變成潛在勁敵?該如何競爭?長春藤名校達特茅斯塔克商學院的策略學教授艾德納,長期研究企業創新等領域,獲獎讚譽無數,更是全球知名的企業生態系策略大師,他在這本新作中清楚說明生態系統與傳統產業不同的概念與創造價值的方式,打破過去對價值鏈、供應鏈、資源與能力分析,並且提出要在生態系競爭中成功必備的新策略思維。艾德納對於生態系的定義是,合作夥伴透過相互作用的結構,向終端顧客傳遞價值主張。與傳統的產業概念不同,分析生態系最重要的就是價值元素。不同的價值元素創造對顧客的價值,組成價值結構,當價值重新定義,明確評估元素之間變化的影響,將幫助你預見生態系顛覆的動態,掌握企業適應變動的方向。艾德納超越技術、產業、組織視角的限制,進一步提出了解生態系價值結構的分析層次:■ 對顧客的洞察力你創新之旅的起點。■ 價值主張顧客應該得到的利益或好處。■ 價值結構價值元素的安排方式。■ 活動你和你的生態系合作夥伴為傳遞價值主張而部署的任務、能力和技術。在《生態系競爭策略》中,這將指引你在面對生態系顛覆的威脅時,身為領導者必須具備的概念、工具、思維和框架,同時幫助你掌握全新商戰的契機和領導力,擬定應對生態系進攻與防禦的制勝策略,適時站穩生態系統中不可或缺的利基。專文導讀邱奕嘉 政大科智所教授兼商學院副院長共同推薦朱楚文 財經主持人、作家游舒帆 商業思維學院院長雷浩斯 價值投資者、財經作家詹益鑑 Taiwan Global Angels 創辦人愛瑞克 《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:1
廣告女王在想啥?:台灣奧美共同創辦人莊淑芬的36篇趨勢筆記:探索新世界/心管理/新世代
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作者:莊淑芬  出版社:天下雜誌  出版日:2022/06/29 裝訂:平裝
在數位時代下做行銷,真不簡單! 你正埋沒在一大堆艱澀術語中,卻不得其門而入? 還是背負著沉重的營運目標,卻老是碰到瓶頸? 比起在茫茫書海中囫圇吞棗,讓自己成長最快、最有效的方式,就是向高手中的高手學習。 你知道傳統的B2B、B2C分類已經過時了?現在要講究更有溫度的「B2H(B to Human)」。 你知道體驗經濟下,怎麼做虛實整合的品牌經營?必須創造企業與顧客的「共感效應」。 你知道元宇宙當道,如何抓住數位原生代的消費商機?關鍵是找到讓他們無可拒絕的「價值宗 旨」。 有現象、有趨勢、有數據、有解方。這些前瞻的洞察,都來自廣告女王莊淑芬的觀點。 莊淑芬,一個縱橫廣告界超過30年的名字。她創辦台灣奧美,掀起台灣廣告業風起雲湧、人才輩出的年代,在她麾下,帶出無數優秀的台灣創意人,寫下台灣廣告史最精彩的一頁。 隨著她擔任奧美大中華區CEO,進入奧美全球董事會;之後再接掌台灣WPP集團董事長,莊淑芬成為台灣極少數、具有行業國際級影響力的女性企業家。稱她一聲廣告女王,絕對無人能出其右。 2021年,她成立「共想聯盟」,不僅打造出一個集結數位行銷菁英的平台,更積極拓展各種跨域聯盟,為優質企業發聲,將台灣品牌推向世界。 走過廣告產業風起雲湧的變革,帶著征戰兩岸、放眼全球的豐富閱歷,莊淑芬首度傳授她的實戰心得,帶你養成新經濟下必備的管理腦。● 行銷5.0時代,應該具備哪些新思維、新技能? ● 信任崩壞年代,品牌該怎麼辦? ● 深化顧客關係,怎樣利用「同理心」圈粉? ● 動盪時代中,管理如何在「務實」之餘,還要「務虛」? ● 帶領創意團隊
定價:400 元, 優惠價:9 360
庫存:1
意見不同,還是可以好好說:Twitter、Slack高績效團隊負責人,教你化解歧見的8種溝通心理技術
滿額折
作者:巴斯特‧班森  出版社:天下雜誌  出版日:2021/09/29 裝訂:平裝
歧見就像雜草,從來不會完全消失,吵贏了也不會真正改變其他人的想法。溝通不同意見,了解自己怕什麼,比事實數據更重要!在高壓情境、敏感議題上,也能夠不暴走、不隱忍、不假裝,好好說。․為什麼別人不願意改變想法?明明是我對?․當對方聲音變大、公開作對,如何化解焦慮緊張?․跟父母或朋友的關係緊張,乾脆不參加聚會,放棄溝通?吵架是吵不贏的!偏見讓我們沮喪和激動。改善5%的溝通習慣,就能讓生活品質提升50%,團隊更有效率!當期望與現實不符,就會引起我們的焦慮,甚至暴走和爭執,其實這是自己心裡有隱而未見的因子,導致預設立場、對新訊息產生錯誤反應。例如聽到反對疫苗者的言論就產生焦慮感;或者人們因為不同政治背景,就猜測他人的水準比自己差很多。反對你的人,其實最清楚你的盲點,反而能激發更好的點子!作者過去20年來曾在Amazon、Twitter 和 Slack 等科技公司的高績效團隊擔任主腦人物,在緊張的工作環境中,促成各部門和客戶達成有意義和具有建設性的合作。同時,作者一直在研究認知偏見、邏輯謬誤,以及系統性思考,並將其應用在工作和人際溝通上。他曾發表一篇綜合世界上 200 多種已知認知偏見的文章,有超過150萬人閱讀,包含心理學界、經濟學界、大眾讀者等,世界各地都有學者和研究人員引用此文,作為重新建構認知偏見的方法。8種對話練習,讓爭執轉化為正向的健康關係作者介紹8種溝通技術,包括觀察引發焦慮的原因、分辨自己的內在意見、善用認知偏見、只說己見且不推測他人想法、尋找交集、提出好問題、建立有安全感的分享空間、實際參與困難的議題等,並且透過練習,讓讀者達到: ◆ 減少生活中重複且令人沮喪的爭執。◆ 與立場完全相左的人,達成共識,或找出有創意的解決方法。◆ 化解生活和工作上的緊張情況,對自己充滿自信。不用大吼大叫,也不會心累洩氣。當你學會在各種關係中有效表達不同的意見,溝通效果倍增,同時還可以提升你所有其他的技能。有不同意見也能好好說,是你能學習、運用的最強手段之一。各界好評*埃文.威廉斯| Twitter 共同創辦人*賽斯.高汀|《這才是行銷》作者*丹尼爾.品克|美國前副總統高爾首席撰稿人*史丹利.麥克里斯|退役美國陸軍上將,前聯合參謀部主任
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懂權力,在每個角色上發光:史丹佛MBA爆棚選修課,擊敗沒安全感、霸凌,讓自己被需要就能自信發揮影響力
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作者:黛博拉‧葛倫費德  出版社:天下雜誌  出版日:2021/08/25 裝訂:平裝
★ 史丹佛商學院最受歡迎MBA選修課★ 新手主管不崩潰、基層員工不感無力,都需要懂權力你總覺得自己位低權輕,對很多事都無能為力?你以為權力要靠爭奪,贏過別人才會擁有權力?當權者的壓迫讓你心生恐懼,上位者的濫權讓你憂懼不安?不管你處在什麼位置,總有人需要你。你比自己想像的更強大權力不是天生,不專屬位階,而是取決於需求關係。搞懂權力,每天演好你在別人故事中的角色,你能做強大的自己,同時照亮他人。權力是
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打造韌性:數位轉型與企業傳承的不斷再合理化路徑
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作者:黃俊堯; 黃呈豐; 楊曙榮  出版社:天下雜誌  出版日:2021/09/29 裝訂:平裝
韌性,是什麼?✔面對瞬變,經營者能夠預測、準備、應對、適應的一種能力✔當突發的危機出現,組織能順利挺過風雨、持續成長的力量✔不論對社群、組織、個人都是能有效回應高度不確定的特質韌性,為何重要?過去企業管理的焦點是競爭策略,如何搶佔市場、打倒對手,如今變化與挑戰不斷襲來,具備韌性的企業能「轉危為機」,是現代企業突破永續經營關卡的關鍵能力!三菱電機、BMW、3M、西門子、杜邦、巴克萊銀行,這幾個橫跨不同國別和產業領域的企業,有什麼共通點?這些企業成立迄今都超過一百年,正是所謂百年企業。台灣也有百年企業,但幾乎集中在民生消費領域,規模相對有限。至於那些公開發行上市且持續營運中的近千家企業,平均歷史卻不到四十年。在技術推陳出新、環境變遷快速的數位時代,經營者如何帶領企業在迎接當下各種挑戰之際,同時落實數十年、乃至百年的永續經營理想?本書作者分別來自學界與順利跨世代傳承的產業界,從研究與實務面,探討不同時空環境下,讓企業維持不敗、能勝的原因。他們發現,經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上,放眼長期(「看長」的眼界)、持續做對的事(在「事」與「人」上「不斷再合理化」),就能為企業打造能因應變局的強大韌性,擁有成為百年企業的堅實體質。目前常見的相關論述報導,多半屬於針對操作層面的指引,本書除了從跨業跨域的「橫剖面」檢視當代經營課題外,也從跨時的「縱剖面」探索經營的變與不變。透過更為全覽、綜觀的視野,為經營者帶來猶如撥雲去霧般的幫助,更是企業二代亟需共學共享的關鍵心法。第一章將從較大的時間尺度,點出企業在各面向所面臨的挑戰,被動與能動這兩種韌性,又是扮演何種角色。第二、第三章則是對焦數位轉型課題,技術應用以外,還容易忽略哪些事,以及如何深化各種線上線下的、顧客端與生產端並存互換的概念,讓企業在轉型的過程中少走冤枉路。第四章則是將數位轉型的成敗從「事」連接「人」,而關鍵正是經營者的認知、眼界與企圖,接著銜接第五章有關企業傳承的準備與實踐。最後,作者提出「韌性六力」的模型,為企業在全覽力、連結力、穿越力、更新力、開創力、警醒力等六個面向提供具體作為,全面關照、護持、培養企業韌性。
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