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205筆商品,8/11頁
FMEA.FTA實施法(修訂版) CA104

141.FMEA.FTA實施法(修訂版) CA104

作者:鈴木順二郎  出版社:先鋒企管中心  出版日:1995/11/01 裝訂:平裝
新產品開發之際,原則上在設計階段中,設計原案結束時,即應舉行可靠度解析,以便檢討設計是否合乎可靠性標準。 本書是針對優越的解析方法,即所謂的FMEA及FTA,詳盡敘述其基本理念和具體的實施法,並列舉多項事例。實施 FMEA及FTA之後 ,能夠利用設計變更,改善不適當品種的可靠度,因此可省略製作不必要的試作品及測試,節省開發費用。 本書對於開發、設計、技術、品保、製造等部門之主管、工程師可說
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漫畫『5S』:整理.整頓.清潔.清掃.教養
滿額折

142.漫畫『5S』:整理.整頓.清潔.清掃.教養

作者:平野裕之 著  出版社:先鋒企管中心  出版日:2009/06/01 裝訂:平裝
要推行5S(整理‧整頓‧清潔‧清掃‧教養)運動時,工廠會有兩種人""期待5S穩定下來的人""與""實際上要使5S確立下來的人"",前者是管理階層的人,後者是現場的工作人員。 目前有出版的5S指導書都是管理者專用書籍,以現場工作人員為主的5S之簡易指導書卻很少,因此為了提供給現場工作人員一本""簡單易懂的5S指導書"",所以作者毅然決定採用漫畫的方式編著本書,本書編著目的為一、對象是現場主管與現場
定價:340 元, 優惠價:9 306
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方針管理
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143.方針管理

作者:納谷嘉信  出版社:先鋒企管中心  出版日:1998/09/01 裝訂:平裝
本書是為了協助高階層經營者,管理人員幹部等,以方針管理為軸心,推動tTQM而編彙而成的,方針管理就是一個企業想要有效的發揮管理實績,必須先建立的一種總合管理體系,亦 即為了使全公司整體一致在公司方針下集中力量,團結合作,突破現狀,向更高遠目標跟進的管理方法,在TQM的過程中,方針管理乃企業要達成真正企業經營目的必須依循的極重要實施重點 。
定價:370 元, 優惠價:9 333
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日本式品質管理
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144.日本式品質管理

作者:石川馨  出版社:先鋒企管中心  出版日:2003/11/15 裝訂:平裝
現今,日本的許多工業製品,在世界各國的輸出中具有強大的競爭力,之所以能有此成就,一般人相信其最重要的因素是在於品質管理,特別是日本式品質管理。作者石川馨先生不但是品管圈的創始人,同時也是國際上最著名的品管權威,是日本品管界的領導人。本書是作者推行品質管理30餘年心得之精心作。本書回顧全面品質管理(TQM)的發展,並解說其概要,與作者的想法。由本書應可對日本式品質管理有更深一層的認識與了解。
定價:370 元, 優惠價:9 333
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ISO 14000環境稽核的進行方法
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145.ISO 14000環境稽核的進行方法

作者:鈴木敏央  出版社:先鋒企管中心  出版日:1997/06/01 裝訂:平裝
產業界在ISO 14000標準之認證取得或對系統的構築上,很多企業都已踏實的進行準備。在環境管理系統的構築上很重要的是,內部環境稽核的架構以及內部環境稽核員的培育。環境審查登錄機關的重要觀點之一就是內部環境稽核的可靠性,稽核工作所要求的是日常業務 、專業技術及知識。本書對環境稽核所要求的知識及專業技術以簡單易懂、容易了解的方式整理。本書並附有「環境稽核查檢表」,可提供給正努力參與環境管理系統之構築
定價:510 元, 優惠價:9 459
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現場標準化的實施要領
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146.現場標準化的實施要領

作者:梅田政夫  出版社:先鋒企管中心  出版日:1994/08/01 裝訂:平裝
標準化是古老但又常會有的問題,忽視標準化工業生產是不可能存在的,積極的實施標準化活動才有可能促使效率化的進行。 本書的主題是現場的標準化,企業的基本業務是製品或服務的生產與銷售,因此,工作現場之所有方面都會與標準化有關係。所以,有把相關資料全盤提出的必要,本書以第一章概論對標準化有總體性的介紹,第二章以後則以作業標準為主體。
定價:290 元, 優惠價:9 261
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6 SIGMA實踐法:綠帶修備之基本手法
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147.6 SIGMA實踐法:綠帶修備之基本手法

作者:鍾朝嵩  出版社:先鋒企管中心  出版日:2002/06/01 裝訂:平裝
近年來,6 Sigma在台灣各界開始受到關注,並深深的感受到6Sigma的風潮。但看到多數導入6 Sigma的台灣企業,雖然投入龐大的教育訓練經費,但獲得的成效並沒有比預期的大。可說是非常的可惜,所以今後應如何開發適合台灣本土企業的6 Sigma作法,將過去我們所推行的SQC、QCC、QMU、CWQC或TQM等管理體系與6 Sigma能有效結合,發揮更大的6 Sigma效果,才是我們今後的因應之道
定價:480 元, 優惠價:9 432
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平衡計分卡方針管理:年度方針目標的策定與實施
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148.平衡計分卡方針管理:年度方針目標的策定與實施

作者:鍾朝嵩  出版社:先鋒企管中心  出版日:2009/09/22 裝訂:平裝
台灣品管導師── 鍾朝嵩教授2009年最新創作。本書融合平衡計分卡,是企業實施方針管理的最佳參考書~ 瞬息萬變的經營環境中,企業必須持續進行改善、改革,提高企業體質,始能維持優勢、贏得競爭。方針管理是達成企業體質改善‧改革的最有效方法。平衡計分卡方針管理,是融合平衡計分卡具體有效之方針管理的實施方法。 應用平衡計分卡的願景展開、戰略目標的決定、KPI的設定等作法,因應經營環境變化,設定總經理年
定價:360 元, 優惠價:9 324
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TQM實踐法:全面品質管理
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149.TQM實踐法:全面品質管理

作者:鍾朝嵩  出版社:先鋒企管中心  出版日:2010/01/01 裝訂:平裝
本書將很不容易懂得TQM有系統的整理為TQM本質、營運架構、實施要項、支援手法,讓各公司實踐TQM時,有遵循參考的實踐範本~!! ◎ 達成品質為中心經營的有效實踐法!◎ 全公司所有部門全員參與的品質管理!◎ 最適合台灣企業之TQM實踐法!! 企業要能永續經營持續發展,必須實施以品質為中心的經營。要做好以品質為中心的經營,最重要的就是要推行TQM(Total Quality Management
定價:420 元, 優惠價:9 378
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5S實踐法:讓公司環境煥然一新
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150.5S實踐法:讓公司環境煥然一新

作者:平野裕之  出版社:先鋒企管中心  出版日:2007/11/01 裝訂:平裝
5S就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、教養(Shitsuke)。 5S是工作的基本,不論是在生產現場、店鋪還是辦公室,若是做不好5S,就更談不上提昇工作效率、降低成本,也就是缺乏競爭力。在環境日趨嚴苛的商場上,缺乏競爭力的企業終會面臨被淘汰的命運。為了企業命脈的延續,有必要再一次重新檢視5S。 本書是從我們身邊的5S開始,進而說明有關
定價:390 元, 優惠價:9 351
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QMU實踐法: 部門管理的有效體系
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151.QMU實踐法: 部門管理的有效體系

作者:鍾朝嵩  出版社:先鋒企管中心  出版日:2010/09/01 裝訂:平裝
台灣品管大師---鍾朝嵩教授 2010年最新力作~!!★ QMU管理是推行TQM的基石★ 透過QMU管理能強化部門別管理的功效★ QMU管理是做好日常管理的具體作法企業內部各部門常發生管理問題沒有管理好部門別管理,造成部門的實力很弱。各部門的管理都是各自為政,管理模式不明確,所以會發生很多管理上的浪費。有鑒於此,筆者提出品經體管理(Quality Management Unit System),就
定價:390 元, 優惠價:9 351
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提案制度實踐法:改善‧實施型的導入與營運
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152.提案制度實踐法:改善‧實施型的導入與營運

作者:日本HR協會  出版社:先鋒企管中心  出版日:2009/06/24 裝訂:平裝
本書提倡「改善‧實施型」提案制度,是推行提案制度的成功關鍵~提案制度實踐法─是推行者、實施者不可不知的研修教本~ 構想要能實施才有價值! 若無上司的理解,就無法引出職場人員的改善意願;若無管理者的協助,改善亦無法實施;改善‧提案活動必須在上司、管理者的關心與支持下才能落實。 提案制度的成功關鍵,就是推行「改善‧實施」型的改善提案活動。讓提案能即決、即斷,改善能不斷被實施,使每個職場的每位人員
定價:370 元, 優惠價:9 333
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6 SIGMA手法-使美國TQM復活的有效方法
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153.6 SIGMA手法-使美國TQM復活的有效方法

作者:安藤紫  出版社:先鋒企管中心  出版日:1999/11/01 裝訂:平裝
使美國TQM復活的有效方法 推行TQM必備的管理手法 6Sigama手法是一種踏實徹底的經營革新,導入此手法時,要讓這個手法在導入數年後,其概念完完全全地滲透到公司每個角落,直到發揮出一定的成效為止。即在推動及導入6Sigama手法時,應該要有共同一致的意志和決心,以由上而下的命令式管理的作法才行。
定價:370 元, 優惠價:9 333
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6 SIGMA導入戰略
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154.6 SIGMA導入戰略

作者:青木保彥  出版社:先鋒企管中心  出版日:2002/04/01 裝訂:平裝
自GE公司成功導入6 Sigma活動,全球即燃起了6 Sigma風潮。但是,看過了諸多的文章、研討會或發表會等後所知道的只有6 Sigma是多麼的有效、是多麼的好,對實際要如何具體導入、展開、推動6 Sigma活動卻是半知半解。 本書即針對公司要導入6 Sigma活動時的具體展開步驟、擬定教育訓練計劃等實務性的部份作介紹。期能讓準備要導入6 Sigma活動或已導入而希望能更落實推動的公司做為參考
定價:420 元, 優惠價:9 378
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實施品管圈活動手冊
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155.實施品管圈活動手冊

作者:鍾朝嵩  出版社:先鋒企管中心  出版日:2007/08/01 裝訂:平裝
2007年實施品管圈活動必讀指南最新版! 台灣品管導師-鍾朝嵩老師 又一品管新作!! 附錄全國品管圈大會參加發表辦法及金獎品管圈選拔辦法,推薦給想參加品管圈大會的新進廠家參考。 施品管圈活動的部門主管、幹部、輔導員、圈長,必備的參考手冊! 想推行職場改善活動的部門主管、基層幹部,不可不備的活動參考手冊!實施職場的改善‧改革時,遇到困難、迷惑時,這本手冊能提供您有效的解答。 鍾
定價:340 元, 優惠價:9 306
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
TPM:全員參與的生產保全
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156.TPM:全員參與的生產保全

作者:中嶋清一  出版社:先鋒企管中心  出版日:2011/03/01 裝訂:平裝
TPM以生產設備為改善核心,持續進行內部改善活動,提升設備總合效率,及人員能力的提升進而強化公司競爭優勢,。※TPM是實施全員參與的生產保全(Total Productive Maintenance)。※TPM是以零故障、零不良等,徹底排除設備的損失及浪費※使設備效率達到最高,以提高企業的業績為目標。※本書是以TPM的想法及導入程序、實施方法為主所整理而成。※對要理解TPM的讀者是最佳的參考書。
定價:370 元, 優惠價:9 333
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超說服力圖解作法鐵則:OFFICE繪圖功能徹底活用

157.超說服力圖解作法鐵則:OFFICE繪圖功能徹底活用

作者:永山嘉昭  出版社:先鋒企管中心  出版日:2005/01/01 裝訂:平裝
無論在Word、Excel或PowerPoint裡,繪圖工具列的功能和使用方法都大致相同,本書中以學習Word的操作介面為範例,並且解說使用方法。Word往往給一般人只有文字處理軟體的印象,但是卻和Excel或PowerPoint等Office應用軟體一樣,內建相當完備的繪圖功能。運用稱為快取圖案的便利的功能,在商場上會使用到的圖解大致上皆能輕鬆作成。另外,本書中所介紹的繪圖技巧也幾乎可以運用在E
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現場治工具的正確使用要領

158.現場治工具的正確使用要領

作者:現場QC研  出版社:先鋒企管中心  出版日:1994/11/01 裝訂:平裝
治工具在生產活動中佔有極重要的地位這點應該是無可置喙的,作者以多年來,做為設備保全的擔當者,透過機械的工作或組立作業、製罐,配管作業等而使用了很多治工具,並且體會到,如果能把治工具利用的很好的話,就能提高很多利益,治工具在日常作業時想要能使用的很好的話,應該注意到那些要點?而須做好維實管理時,應該如何做?這些可說就是要先了解治工具的正確使用要領才能做好,作者就是以這種想法所整理出來的
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品質的源流管理

159.品質的源流管理

作者:先鋒企管  出版社:先鋒企管中心  出版日:1994/04/01 裝訂:平裝
生產現場之品質不良發生的內容有許多種類與項目,若針對這些項目追查其源頭時,才會發覺有時是同一原因所造成的,再針對這些原因加以追查下去,即可發現有好幾個原因會牽連在一起而成為共同原因,直到最後才能查到根本的原因,但是當發生不良以後再做對策就太遲了,因為不良發生時已產生了費用的損失;所以必須預防不良的發生,然而,該怎麼具體化?針對 哪一項目?如何以合理有效的方法來著手進行呢? 本書針對這些問題,以簡
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庫存管理的實施方法

160.庫存管理的實施方法

作者:吉川英夫  出版社:先鋒企管中心  出版日:2003/11/15 裝訂:平裝
本書的作者吉川英夫先生是對品管圈方面相當熟悉的一個人,吉川英夫先生,十幾年間一直負責日產柴油工業的補充零件管理業務,在活用他的品管知識而實際實施庫存管理上,獲得了很大的成果。 本書中,先是言及庫存精確度的提高,並進行各層次的解析,然後就確立體系,完成庫存管理而作說明,其內容乃是理論與事實兼顧。本書不僅是庫存管理擔當者及實務者必讀的書,同時也是經營幹部、職員、甚至是TQC推行者必讀的書。如果,對
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