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1.工廠改善與管理工具《基礎篇》

作者：中衛發展中心 出版社：中衛發展中心 出版日：2013/02/28 裝訂：軟精

過去台灣企業競爭的優勢在於低生產成本及高的生產製造能力，但現今已逐漸被中國大陸及東南亞各國所取代，台灣企業的競爭優勢已漸漸消失。因此，企業轉型、技術創新與提升品質，是台灣企業不得不走的路。《工廠改善與管理工具基礎篇》共分為六個章節，分別以「工廠改善總論」、「基礎改善應用工具與案例」、「品質管理系統(QMS)」、「全面生產管理(TPM)」、「全面精實管理(TLM)」與「總結」等六大部分，仔細詮釋各

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2.經營管理的活水：精實管理的應用與變革

作者：中衛中心功能技術部 出版社：中衛發展中心 出版日：2010/05/31 裝訂：平裝

從造物思維的演化討論企業如何因應市場需求，在生產管理制度上有階段性的沿革；接著由製造思維的轉變討論豐田精實模式的演化內容。本書介紹台灣產業通用豐田精實管理改善案例，透過多元面向、不同類型的豐田精實推進模式，以及非製造業領域應用經驗，協助企業經營層與管理幹部對於豐田精實模式的導入與執行有進一步認知，以收他山之石的效益。

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3.藍海品質之路：應用團隊改善與自評邁向頂峰

作者：中衛中心功能技術部 出版社：中衛發展中心 出版日：2010/04/23 裝訂：平裝

過往品質被定義在產品的檢驗上，但現今，品質不再是狹隘的產品良窳管控，其所代表的是一種精神、理念、文化。然而，不論是「大Q」或是「小q」，兩者都是企業經營中重要的一環，唯有持續不斷的改進（團隊改善活動），朝設定的挑戰目標前進（NQA桂冠挑戰），並時時檢視評量自我（卓越模式自評），如此才能再競爭激烈的今日開創一片新藍海。本書透過組織內「改善活動」、「卓越模式評價」與「NQA桂冠挑戰」之歷程，將永續

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