三民網路書店 / 搜尋結果

一幅全新的關於人工智能――ChatGPT如何重塑未來世界的宏偉藍圖，一場教育、商業、創造力、社交媒體、新聞、勞動方式等全方面的顛覆。 ChatGPT的出現代表著互聯網時代的終結，人工智能時代的開啟。 在人工智能時代，誰能率先接入機器能力，誰就將贏得未來。那麼，對於所有人而言，我們要如何在自己的生活和工作中利用好AI帶來的巨大變革性影響力？《GPT時代人類再騰飛》就將給出回答。 本書探討了AI，尤其是像ChatGPT、GPT-4這樣的大語言模型，如何在教育、商業、創造力、社交媒體、新聞、勞動方式等方面提升人類的能力與強化人類的特質。 可以說，AI是我們應對挑戰、提升生活的重要途徑。AI技術的進步可以被視為人類智慧和創造力的體現，而ChatGPT可以幫助全人類獲得更大的助益和福祉。 一部人與AI的深度對談錄，一部21世紀的“人機關係”啟示錄。 裡德·霍夫曼通過與GPT-4對談的形式展開全書，通過對談，讀者可以充分瞭解ChatGPT可以帶來的革命性改變及其在目前階段可能存在的局限性。兩者的交互對話中描繪了大量引人入勝、充滿挑戰和樂趣的可能性，將帶我們踏上通往未來世界的必經之路。 霍夫曼說，技術從來不是中性的。我們會為自己創造的工具和系統賦予特定的價值和目的，並期望它們產生特定的效果。在我看來，技術人文主義的一個核心原則是力求實現普遍惠及人類的成果。當然，這意味著我們要密切關注新技術可能帶來的後果。 現在，我們也邀請你，與我們一起走入撲面而來的人工智能時代，一起探索AI帶來的全新機遇和挑戰。 奇績創壇創始人陸奇、微軟全球資/深副總裁王永東重磅作序，百川智能創始人兼CEO王小川、上海大學副校長汪小帆、南方科技大學教授吳岩、中國新生代科幻作家陳楸帆、君合律師事務所合夥人史欣悅、未盡研究創辦人周健工、前海再保科技董事長檀林、《經濟學人·商論》執行總編輯吳晨等一眾大咖集體盛讚！ 奇績創壇創始人陸奇先生看過之後盛讚，在大型模型以很強的力量和速度推動著產業和社會變革的今天，我相信每位讀者，特別是那些身處技術創新前沿或深度關注技術發展的讀者，都會有兩種情緒：對技術變革所帶來的巨大機遇感到興奮和期待，同時也為人工智能可能對社會發展帶來的不確定性感到不安甚至焦慮。裡德撰寫本書的主要初衷是將其作為一種“遊記”，通過深入淺出的實際案例來幫助讀者體驗未來。我建議讀者將這本書視為幫助我們探索大型模型

領英創始人、傳奇投資人裡德•霍夫曼解密從1到10億超高速增長的秘密當不確定性成為新的穩定性，如何利用它創造優勢並實現增長？答案就是閃電式擴張。這是一種全新的積極增長策略，用於推動在不確定環境中優先考慮速度而非效率的規模化擴張，幫助企業從競爭的泥潭中解脫出來。閃電式擴張也是一套經過商業驗證的具體方法，裡德•霍夫曼從商業模式創新、戰略創新和管理創新三個角度，提出了快速打造一家領先公司的關鍵秘訣。站在科

如何應對21世紀新商業環境中的變化？全球最大商務社交網LinkedIn創始人裡德?霍夫曼教你把握關係，利用趨勢。作為全球頂級IT投資人和創業家，裡德?霍夫曼敏銳地感知商業社會正在發生革命性的變化，並提出全球格局下的個人戰略：每個人都應該具備企業家精神，學會重新處理與自我的關係、與他人的關係、與未來的關係、與風險的關係，才足以應對多變的世界。 《至關重要的關係》以全球化視野，深度解讀至

“奇點系列”由《從0到1》《聯盟》《創業維艱》《支付戰爭》4本書組成，是《人民日報》推薦的創業者必讀書。 “奇點系列”向讀者傳達了來自美國頂尖企業家的管理思想，是改變世界的商業哲學，可讀性與實操性強，指導創業者們如何準備創業、如何創新、如何聯盟人才、如何解決重組之難、如何打造獨角獸公司等等。 隨著“大眾創業，萬眾創新”新引擎的發動，中國的億萬民眾必將迸發出巨大的動能，從“草根”創業者到企業管理者，

LinkeIn領英創始人、利用人脈資源創造財富的典範霍夫曼首度無私分享不同職場生涯和創投歷程中，構建超級人脈的策略和技巧職場的應變能力取決於人脈圈的架構與強度，專業人脈必須兼具“窄而深”和“寬而淺”的關係，在瞬息萬變的當下，經營持久有效的人際關係重寫職場生涯Facebook首席運營官 謝麗爾•桑德伯格、Twitter創辦人傑克•多西 聯合強勢推薦《時代週刊》《財富》《福布斯》《經濟學人》好評報道職

傳統時代，企業雇傭關係的核心是穩定性。在大公司就職可靠且有保證，只要公司的財政周轉不出差錯，員工都做好分內工作，員工的工作就不會消失。在白領們的世界中，職業的晉升通道猶如電梯，只要是本本分分按規矩工作，員工的晉升空間是可預測的。公司層面則享受著相對較高的員工忠誠度和較低的員工周轉率。 全球化和信息化時代的到來顛覆了這一切。穩定性讓位於快速而不可預測的變化。適應性和企業家精神(冒險開拓精神)成為了持續獲得成功的關鍵。 在互聯網時代，個人的力量和潛能被無限放大，如果你給予員工一輩子的保障，你的公司將缺乏靈敏性和靈活性，因為最好的人才是不可能一輩子為一家公司打工的。但你可以建立一個比“人人為己”更好的雇傭契約。 本書的作者來自一個雇傭關係已經實現變革的工作環境――矽谷的高技術創業社區。在矽谷這個世界裡，成功的核心是適應力與風險承受力。如果個人企業家能夠建立起強大的工作網絡，他們則能夠釋放非常大的影響力。特別是對於創業公司來說，初創公司的成功得益於其出事靈活且富有創業精神的創始人、公司管理層和早期員工。這些人比他們的競爭者更富有鬥志，更雷厲風行，人脈更廣泛，也更加敢冒風險，因而他們才能收穫更大的成功。 作為同盟，雇員和雇主試圖給對方提供價值。雇主說：“如果你使我更有價值，我也就能賦予你更多價值。”雇員說：“如果你幫助我成長和成功，我就可以幫助公司成長和成功。”

本書以《規模大師》這檔世界上蕞具聲望、獲獎蕞多的經管類廣播節目為基礎，為讀者提供了非常實用、新奇、級具洞察力和趣味性的體驗。書中收錄了該節目五季中一共80多位嘉賓的採訪內容，圍繞十個重要的新理論進行闡述。 每一個章節都體現了對商業模式背後的深入洞察，而這些洞察將通過每個章節中不同商業嶺袖的角度連接起來，展示出每一個商業案例中令人驚訝的共同之處。 這本書還將提供詳細的分析和具體的讀者可以拿來即用的方法。這些方法往往與直覺相反，但卻能夠應用在他們的成長之旅的每一步。本書不僅讓讀者更好的瞭解未來的機會，更讓他們掌握技能與策略，來規避那些曾經無可避免的失敗。