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《ActionScript 3.0游戲編程(第2版)》是Flash游戲開發經典書籍的第2版。書中通過25個完整的游戲示例教授ActionScript編程，其中有9個全新游戲，用于講述更多關于ActionScript 3.0的技巧。示例中的代碼亦可用于構建非游戲類項目。《ActionScript 3.0游戲編程(第2版)》還講述了如何結合使用Flash和ActionScript 3.0，如何使用Ac

優秀業績背後的原因是什麼？這個所有商業問題的最終源頭一直困惑著我們。多年來，我們始終尋求著答案，從《追求卓越》、《基業長青》到《從優秀到卓越》，專家學者們孜孜不倦、始終如一。 然而，這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發跡道路的商業書籍，自稱思維縝密、研究細致，其實也不過讓我們從中找點安慰，或是得到一些靈感啟發而已，但管理者卻因此長期被種種假象環繞，無從得知商業成功的本質。 作為一本可能是里程碑式

面臨戰略決策，我們只需避免過度自信和常規偏差，就能出奇制勝？決策研究的諸多實驗，究竟有多少指導價值？廣泛運用的決策模式，竟然也會失靈？我們又能如何阻擋“贏家詛咒”的應驗？這些年決策研究不斷發展，卻尚未抓住許多重要且複雜的決策的本質。正如羅森維在《左腦思考，右腦執行》所揭示的，在充滿變數的複雜形勢下做出重大決策時，我們需要一種截然不同的思維方式。制勝決策意味著一種綜合能力：既能理性地分析計算，又能突

我們大部分關於商業的想法都受各種假像左右，邏輯上的錯誤或者判斷的偏差都會誤導我們，使我們看不見影響一個公司業績的真正因素。羅森維揭開了慣見於商界的種種假像。這些假像不單流毒於研究商業的書籍和學術研究中，對那些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發跡道路的暢銷書也不無影響。管理人因此被領入歧途，無從得知生意成功的本質。波及最廣的假像就是“光環效應”。當某一公司銷售業績和所得利潤節節攀升，人們常由此斷定這個公司一定是策略睿智非凡，領導高瞻遠矚，員工精明能幹，企業文化高人一招。如果業績有所衰退，人們就說這個公司的策略荒謬至極，領導妄自尊大，員工驕傲自滿，企業文化停滯不前。事實上，所有事情幾乎都沒有改變，只是公司的業績造成了一個光環，它影響了我們對其策略，領導，員工，文化等方面的看法。羅森維羅列了商界九種常見的假像，其中包括絕對業績假像――公司的業績並非絕對，而是與競爭休戚相關，這也就是為什麼照本宣科從不能保證結果，因為只有比對手做得好，才能成功，這就意味著管理者要承擔一定的風險。深入研究假像――很多暢銷書作家都喜歡吹噓自己的書收集的數據多如牛毛，但卻忘了如果數據不可靠的話，收集的再多，研究方法看上去再複雜都毫無意義。這種暢銷書作家光讓人聽聽油鍋動靜，卻不給人油水嘗嘗，玩弄這套把戲來欺騙讀者。單一解釋假像――很多研究都顯示說，某一特定因素，例如企業文化，社會責任感，關注顧客，是公司業績驕人的原因。但是這些因素往往互相聯繫，每個單獨的因素其實沒有那些暢銷書說得那麼重要……作為一本可能是里程碑式的著作，《光環效應》沒有謬誤的思考，有的是對決定企業成敗因素更加敏銳的理解。對善於思考的管理者來說，《光環效應》是指南，引導他們察覺商業研究中的錯誤，並對決定企業成敗的因素有更加清楚的理解。

★《富比世》（Forbes）選為CEO必讀的五本書之一★ ★《金融時報》（Financial Times）選為當年度最佳商業書籍★ ★《黑天鵝效應》作者納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）盛讚： 「有史以來最重要的管理書籍之一。」★ 傳奇企業的故事很精彩，但事實在哪裡？ 商場上的成功真能歸納公式？完美複製？ 光環效應的「造神」假象，帶領我們走向失敗還是成功？ ──

本書是一本逐步分解的，詳盡的PL／SQL編程教程，使用真實場景的試驗、范例和練習來介紹讀者所需的PL／SQL編程技能，涵蓋Oracle 11g的最新特性。作者的寫作手法源自于在哥倫比亞大學教授PL／SQL編程技術的經驗，深度探索PL／SQL編程技術，融合自己的最佳實踐。使用本書，讀者可以快速掌握PL／SQL編程基本知識，并建立工程化的概念，是市面上難得的PL／SQL教程。 本書是一本集中式的解決

本書通過實際的實驗、示例和專案來講解你所需的全部PL/SQL技能，它涵蓋從基礎語法、程式控制到最新的優化和安全增強等方面的知識。讀者循序漸進地學習每個關鍵任務，自己就能掌握當今最有價值的Oracle12c的PL/SQL程式設計技術。本書的方法完全反映了作者在哥倫比亞大學給專業人員講授PL/SQL的廣受好評的經驗。資料庫開發的新手和DBA可以通過學習本書快速獲得成效。有經驗的PL/SQL程式師會發現