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★本書獲商業周刊第1797期書摘推薦★我們遲早會面臨被顛覆的一刻你已經看見它迎面而來了嗎？ ★放掉舊藤蔓，抓住新藤蔓，像泰山一樣在叢林中飛盪。★‧音樂產業近期動盪的歷史，也為其他產業譜出琅琅上口的配樂，例如，廚房家具品牌特百惠（Tupperware）病毒式行銷策略早期的成功，以及十三世紀萊茵同盟（Rhine League）穿插著軼事和音樂的聯盟警世故事。如果這本有趣的書籍還無法在Spotify上收聽，那應該要快點錄製出來。――《金融時報》 Spotify串流音樂平台前首席經濟學家威爾‧佩奇，在英國政府機關任職多年後，終於在Spotify找到能夠讓他結合經濟專業及熱愛搖滾樂的工作，佩奇聰明地把泰山經濟學原理運用到解決音樂產業的危機。他說：音樂是第一個遭遇到數位革命破壞的產業，二十年前，CD被盜版、歌曲在被免費下載，慘不忍睹。但是音樂產業在第一個十年仍固守舊制，不肯認輸，不肯拋棄舊有的藤蔓，犯下嚴重錯誤，第二個十年才抓到新藤蔓，慢慢走出黑暗，現在幾乎已經恢復到先前的容景。音樂產業首當其衝，卻也因為置之死地而後生，所以，佩奇很希望把他在音樂及數位產業所學到的教訓讓更多人知道。現在很多產業遇到了問題，只會用鴕鳥心態來避重就輕，大家在沒有找到可行方法來支撐積弱不振的收入來源之前，不敢採納會侵蝕現有營收的開放方法。佩奇提醒我們，想像泰山一樣在叢林藤蔓中暢行無阻，就必須先認清自己真正的處境是什麼，才能做出更好的判斷，對我們前進的方向更有信心，懂得什麼時候該放手，什麼時候該前進。佩奇從Spotify串流音樂平台、電台司令（Radiohead）、星巴克和格魯喬·馬克思（Groucho Marx）等許多實際案例研究中汲取實用經驗，提出八項指導原則，像是注意力競爭、大數據可能有偏誤……等等，當我們面臨破壞，想從舊藤蔓盪到新藤蔓之時，更需要轉個方向思考，看到每一個角落，許多看不到的反而比表面看得到的東西重要。他並以「創建者」和「經營者」來比喻不同個性、不同工作內容的人：「創建者」負責創設，「經營者」負責擴張，雙方無法取代彼此的工作。若能認清自己在所屬產業中扮演的是什麼角色，了解自己的優勢，應用泰山經濟學採取行動， 接受現實並做好變革的準備，就比較容易存活，必要時，還得做好隨時重建整個組織和商業模式的打算。《泰山經濟學》是少數提供淺顯易懂且可付諸行動的「經普書籍」，任何面

《海賊K(1復活的金銀號)》內容介紹：自稱為“海賊K”的熱血少年凱 爾文和梳著馬尾辮的假小子莫麗卡在一次偶然中發現了大航海時代中一個 殘留的洞窟和一枚古老錢幣，決定一同出海探險尋寶。突然出現在凱爾文 書包里的咕嚕獸毛球，還有總是戴著一副眼鏡的考試王瑞克也隨他們一同 踏上了冒險的征程。 在這一場奇特的冒險中，具有強大攻擊性和自保能力的叢林藤蔓．像 豬籠草一樣會將生物吞進腹中的奇怪大樹、

本書是“新型農民現代農業技術與技能培訓叢書”的一個分冊，由中國農業大學觀賞園藝與園林系劉青林副教授等編著。內容包括園林育苗工崗位職責與素質要求，園林育苗工須具備的基礎知識，園林育苗的方法與原理，園林苗木培育與苗圃經營，園林苗木的病蟲害防治，園林喬木的育苗，園林灌木的育苗，園林藤木的育苗等8章。本書內容全面具體，科學性、先進性、可操作性強，語言簡練，通俗易懂，可作為我國縣(市)、鎮舉辦園林育苗工培訓

本書對苗圃的建立與管理和生產中的關鍵問題做了闡述，同時詳細介紹了園林苗木的傳統繁殖方法和育苗新技術。在此基礎上，對84種傳統園林苗木和新優園林苗木(傳統喬木樹種30種，灌木20種，藤木7種；新優園林喬木15種，新優園林灌木8種，新優園林藤木4種)從學名、科屬、形態特徵及習性、繁殖育苗及栽培管理技術四個方面做了詳細介紹。全書內容豐富、語言簡練，並配有700餘幅圖片，直觀易懂，是園林苗木育苗技術人員、

讀者反應：「比亞也的日記更加催淚！！」「深夜，我猛地睜開眼睛，似乎聽到亞也喊：媽媽、媽媽…」－－母親潮香★日本文庫版甫上市狂銷120萬冊！感動千百萬人的年度催淚大作！★女兒亞也的日記同步好評上市！ ★2004年，原著改編電影《一公升的眼淚》初次震撼日本影壇★2005年，原著改編電視劇挾超高收視率打破《在世界的中心呼喊愛情》所創下的記錄 《一公升的眼淚》以70年代末期的文化重鎮名古屋為故事背景，一