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《金融控股集團管理實務》對后危機時代金融控股集團的發展環境、法人治理與組織架構、發展戰略、資本運營、業務線整合、金融創新等問題進行了講解。對如何根據《巴塞爾新資本協議》要求，建立健全現代金融控股集團風險管理和內部控制體系、金融監管體制等進行了研究。書中還介紹了金融控股集團案例。書末附有有關金融控股公司和商業銀行綜合化經營的法律法規。《金融控股集團管理實務》具有較強的理論和現實意義，對我國現代金融控

本書立足現代英語教學的相關理論，並結合現代英語教學發展的新形勢和新要求，具體探討了英語教學模式、自主學習以及教學評估等方面的新發展，分析現代英語教學各個方面發生的新變化和出現的新問題，並積極探索現代英語教學創新發展的途徑。

近年來，中國國際地緣政治環境發生了“百年未有之變局”，改革開放大環境也發生了“四十年未有之變局”。全球累積10年的增長格局將面臨轉折點，經濟增長不確定性增加，各主要經濟體增長明顯分化，產業結構調整步伐明顯加快，全球債務風險大幅上升、金融危機“灰犀牛”蠢蠢欲動，全球風險中樞顯著抬升，中國經濟金融發展的外部環境挑戰加大。與此同時，中國經濟增長內在動力加速轉換，經濟增速進入中速平臺，經濟政策在加速調整，經濟增長格局和產業結構在加速轉換，金融業改革開放步伐明顯加快。儘管宏觀金融風險總體可控，但債務風險不容忽視。未來幾年，中國經濟將處於轉型升級、發展動力重啟和再造的艱難轉換期。面對經營發展環境的歷史性變化和不確定性因素增加，國內商業銀行要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想大旗，保持戰略定力，高度強化風險危機意識，防範系統性金融風險。抓住“危中之機”，謀劃未來長遠佈局，加快傳統銀行業務轉型創新，搶抓新興業務市場競爭制高點。要樹立強烈的人才意識，大力發展金融科技，打造智能型、交易型、開放型新銀行經營發展模式。要勇於承擔社會責任，積極支持實體經濟復興和創新，重塑新時代核心競爭力。 《未來商業銀行》一書共12章。第一章到第四章分析了商業銀行經營發展的新的複雜外部環境；第五章到七章分析了複雜和不確定性經營環境下商業銀行的發展戰略、風險控制、業務轉型和智能化銀行建設的方向和內涵；第八章到第十一章分析了新形勢下商業銀行若干創新業務的發展思路，包括消費金融發展與創新、私人銀行與家族辦公室、人工智能時代的財富管理等；第十二章重點分析了在經濟金融業加速開放過程中如何防範系統性金融風險和防止新興市場國際金融危機的衝擊等策略措施。全書的核心理念就是在未來全球化、多維立體的經濟金融競爭環境下，商業銀行只有堅持持續創造銀行和客戶價值的思維導向，深化戰略轉型，才能從優秀到卓越，在銀行競爭錦標賽中脫穎而出，才能實現商業銀行基業常青的光榮夢想。