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本書是暢銷書《幹法》的圖解版，講述了名經營者稻盛和夫在混亂時代的優工作方法。所謂“工作”，就是克服考驗，讓命運好轉，這是對百病有效的靈丹妙藥。本書主要分為三章――工作是為了提升心志：為什麼要工作；讓自己喜歡上所從事的工作：如何投入工作；以“高目標”為1動力：持續付出不亞於任何人的努力。

工作為我們在物質世界和社交界中找到定位，從而幫助我們自己和他人去理解我們是誰。當我們思考工作時，我們需要豐富概念和理解，這不僅為了更好地理解工作，而且有利於我們採用可取的方式來衡量工作的價值，並反映工作的深層意義。

本書從員工的角度出發，選取了貼近生活的事例，從多方面講解了用心和專注工作的重要性。一個人只有用心地工作、專注地工作，才可以將工作做好。本書從十一個方面來講述用心和專注工作的重要性，告訴人們在工作中要有責任心、進取心、自信心、感恩的心，只有這樣，我們才能在工作中取得成績。

英特爾前總裁安迪·葛洛夫應邀參加一次畢業典禮，對大家提出了這樣的建議：“不管你在哪裡工作，都別把自己當成員工，應該把公司看作自己開的。”幾乎所有的成功者都是積極進取的人，至於那些消極頹喪的人，往往都被摒除於外。在激烈的職場競爭中，唯有具備自動自發的意識，認真、努力地拼搏，才能有所作為，成為組織*需要的人。

在不遠的未來，“公司”的組織形式極有可能發生劇變，甚至面臨瓦解，那麽應該如何做好準備、應對變化？新的工作方式即將普及，要快速適應變化，甚至走在變化之前，你該如何改變思路、提升自己？神田昌典通過自己豐富的工作經歷爲你預測未來，若山陽一社長分享自己親身經歷教你應對改變，打開本書，未來盡在掌握之中。2024年，現有絕大部分全職工作崗位將會消失，你的工作會在哪裡？未來職場生存法則正在形成，人才會被重新定義

1926年，傑姆斯·麥肯錫(JamesMckinsey)在美國創立了麥肯錫諮詢公司，而麥肯錫公司的創建開啟了現代管理諮詢的新紀元。到了20世紀三十年代，麥肯錫致力於把自己的公司打造成解決企業重大管理問題的諮詢公司。他聚集全球最優秀的人才，恪守嚴格的道德準則，以最高的專業水準和最卓越的技術為客戶提供一流的服務，並不斷提高公司在行業中的地位。經過多年的發展和沉澱，現在的麥肯錫公司已經成為全球最著名的管理諮詢公司，在全球44個國家和地區開設了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名諮詢人員，分別來自78個國家，均具有世界著名學府的高等學位。麥肯錫之所以被推崇，不僅是他們擁有獨特的工作思維方式與工作方法，還因為他們擁有十分高效的工作效率，也就是我們所說的“高效能”。“高效”這個詞不僅是工作與管理中我們所追求的，也是當今這個飛速發展的時代的主題。如何做到高效的工作呢？相信看了這本書後，你會得到一個滿意的答覆。在本書中，我們錄入和講了很多麥肯錫人的真實言論和故事，其中涉及到了發現問題、思考問題、分析問題、解決問題、高效溝通、團隊合作、客戶心理等多方面內容，可以說涵蓋了工作中方方面面的問題，希望能夠為讀者實現高效工作提供有益的幫助。

本書作者作為孫正義總裁的前助理、軟銀集團前辦公室室長，在軟銀大概工作了八年，獨立負責過公司的幾個大型項目，跟微軟、雅虎等一流企業合作。其間，親眼見證了軟銀起步于一家普通的風險投資企業，隨著參與ADSL服務而得以在通信業界嶄露頭角並最終發展成無人不曉的大型企業。 如何用最短時間去填補“現在的自己”與“理想的自己”之間的差距？作者在本書中毫無保留地向各位讀者朋友詳細介紹了孫正義總裁經營目標和管理時間的

我們每個人一天的時間和精力都是有限的，而繁雜的工作和生活的瑣事卻往往層出不窮，一再地擾亂我們的安排。事情總有輕重緩急，想要面面俱到，只會精疲力竭，得不償失。只有將有限的時間和精力投入到極重要的那一件事情上，將工作和生活中紛繁復雜的事情分類，有意識地區別對待每件事，才能快速有效地完成我們每天的任務。試圖完成所有的事情是相當愚蠢的，我們必須有所取舍，選擇關鍵的核心事件去完成，才是實現高效率工作和生活的

在工作和日常生活中，將頭腦中亂成一團的事物用“一頁紙”整理得幹淨利落，以簡單明瞭的方式傳達出去，就是本書爲讀者歸納出的豐田公司所獨有的“一頁紙極簡思考法”。 作者以自己在豐田工作的經驗爲基礎，反復進行相關研究，總結出任何人都能輕易做到的“一頁紙”思維整理、信息匯總、溝通傳達的技術。這種方法不僅適用于工作的各種場景，還可以輕鬆解决日常生中遇到的各種問題。比如製作業務計劃、會議、出差報告等資料，與

本書作者通過管理顧問的豐富經驗, 以及現場目睹了“成功”與“失敗”的事例, 以實際的案例為基礎, 將“行動法”“思考法”“時間管理術”“會議術”“情報收集”“時間管理方法”等商務人士絕對要知道的75個方法, 濃縮成急速提高生產效率的“工作方法”, 也就是掌握分析問題的方法, 有效改變努力的質量; 建立有效的問題解決機制, 催生正確的思考方法; 完善時間管理, 創立目標、步驟及時間成本分析; 對長期

這是一種簡單、有效的“麥肯錫筆記思考法”，只需要3種筆記本和1支筆，就可以輕鬆解決一切問題。 麥肯錫資深管理諮詢師大島祥譽在剛進入麥肯錫工作時，發現身邊的前輩和同事只是利用3種筆記本（方格筆記本、橫線筆記本、麥肯錫原創的筆記本）就能夠從複雜的狀況中準確找出“真正的問題”，在實際行動的時候也遊刃有餘。這種麥肯錫流的筆記思考法也正是麥肯錫強大的地方之一。 我們一切的工作都是為了“解決問題”，而解決問題

一個人的做事的方法，决定了一個人做事的優劣和做事的成敗。要想在人生這個大舞臺上安身立命，揚名立萬，就需要在做事上有獨到的技巧和方法，這些訣竅總結起來就是“精准”。人生的成功看似艱難神秘，其實本質上都大可歸納爲：精准+些許運氣=成功。做事“精准”，是指做事到位。具體到生活工作中就包括：創造能力到位、協調能力到位、策劃能力到位、執行能力到位等。

寫給在校學生和職場新人的勵志管理手冊。關於提升自我、如何選擇，如何以更好的姿態踏入社會，踏入社會應該習得怎樣的技能。點醒你的交際盲區；教授你實在有效的工作技巧和生活經驗。作者以自己跨行業、跨城市，不屈服於穩定的、看得到盡頭的生活，告誡你，碰到彎路要怎樣掉頭，爬坡要怎樣穩紮穩打。你在逆流而上，她來賜你盔甲。

精英都在踐行的高效工作術！ 越是競爭，越要用PDCA打好基礎！減少每一步的“虛耗、浪費”，才是真正有效率。PDCA簡單基本的4步驟：PLAN計劃→ DO實施 →CHECK驗證→ADJUST調整，讓業績、人生完美達成！ 全書40張圖表教你做好時間管理，獲得向目標邁進的藍圖。快速掌握全局的“因式分解”、防止工作量爆表的“時間盤點表”、以高效解決課題的“半周會議”、讓工作不缺漏&時間不浪費的“高效運行管

本書作者結合自己的理解和實際的工作經驗，詳盡分享了一些可以更高效工作、極致工作的方法。包括怎樣去提升工作效率和狀態，實現時間利用的最大化；如何把時間精力放在重要的事情上，分享項目管理和質量把控的工具方法等。從而幫助讀者實現極致工作，最大限度收穫自己想要的東西，實現生活和工作的平衡與幸福。

《佐籐大:超快速工作法》400個項目同時推進！工作越快，結果越出色！ 「工作的質量，取決於速度。」實際上，如果真正注重速度，工作質量就能得到大幅提高。另一方面，如果能在約定時間內完成設計，令客戶滿意了，新業務自然就會找上門來。長此以往，工作室的業務範圍自然會不斷擴大，經驗值也隨之日益遞增。然後我們繼續提高速度，自身也不斷成長——這就形成了一個驚人的良性循環。 日本新生代設計師佐

這本書介紹了一種以創新為核心的解決問題的方式：架構創新。它使用“設計思維”，但是又超越了那些借用的技術技巧。架構創新關注的是使用新方法去理解問題情境本身的能力，而不是問題的解決方案。作者描繪了架構創新過程的九個步驟，並通過一系列案例闡釋了其在解決實際問題過程中的應用。提供了應用架構創新的工具和方法，是一本自助手冊而非指導教程，幫助從業者去開發自己的問題解決方案和創新思路。

在現代職場，只會埋頭苦幹遠遠不夠，還要會匯報工作。我們不但要和同事搞好關係，更要與上司融洽相處。為了讓上司瞭解和認可我們在工作中的辛勞付出，必須把工作匯報做到盡善盡美。《不會匯報工作，讓你一直被埋沒》是一本有關「匯報工作」的實用手冊，以心理學知識為基礎，全面解析職場中的上下級關係。指導讀者如何正確向上司匯報工作，才能起到事半功倍的效果，贏得自己事業上的通暢順達。王克儉，1994年畢業於湖南師範大學

你是否也像這樣，工作中總是充滿了壓力和抱怨？如何才能找到最適合自己的工作方式，不再每天被工作追著跑？當今時代，由於物資與信息的氾濫，價值觀越來越多元化，其結果不但導致我們的工作充滿壓力，也讓社會越來越複雜化，而工作中的你也會越來越覺得疲憊不堪。現在，你要做的就是找到好的方法，並通過行動來提高工作效率，從而讓工作變得簡單、生活變得輕鬆。工作不會自己變少、變簡單，你得自己去整理它們！本書為你提供了許多