三民網路書店 中國圖書館分類法 / 醫藥、衛生 / 預防醫學、衛生學 / 保健組織與事業（衛生事業管理） / 醫療衛生制度與機構

本書的主體章節圍繞在線健康社區中的用戶行為和信息交互，分別就基於用戶特徵的角色識別及行為模式探測(第三章)、基於交互行為的意見領袖識別及群組探測(第四章)、基於交互內容的主題識別及演化探測(第五章)、基於信息行為的社會情感支持識別及用戶類型探測(第六章)、基於用戶角色和主題識別的用戶行為探測(第七章)進行了展開分析。各章節中分別梳理了相關的研究基礎，並提出了具體的研究方案，依據研究方案進行了實證分析以及對分析結果進行討論。最後，在第八章中對上述研究進行了總結和梳理，以期為今後的相關研究提供方法參考和思路借鑒。

本書是醫院人力資源管理專家張英等結合自己 20餘年醫院人力資源管理案例編寫的專業著作, 本書具有系統性、實操性、經典性的醫院人力資源管理理論。內容包括醫院人力資源管理環境分析、醫院人力資源管理規劃、醫院職能科室和業務科室設計、醫院崗位分析與人員配置、醫院員工的能力提升、醫院績效管理體系設計、醫院薪酬制度設計、醫院員工職業生涯管理和構建工作生活的平衡等內容, 各章節環環相扣, 形成了完整的醫院人力資源管理學術體系和實踐體系。

《文化引領醫院高質量發展——重慶大學附屬腫瘤醫院管理案例集》是一本醫院管理案例集。醫院文化是醫院在長期發展過程中形成的具有本院特色的物質財富和精神財富的總和，是醫院核心競爭力的靈魂，眾多管理實踐都是在醫院文化的引領和薰陶下開展的。本書將醫院管理案例與醫院文化體系相結合，是對醫院管理內涵的一次昇華。本書以醫院文化體系為線索，以党建文化、精神文化、管理文化、質量文化、服務文化、廉潔文化、小家文化、安全文化為切入點，詳細介紹重慶大學附屬腫瘤醫院的醫院管理經驗。

《醫療設備使用安全風險管理》根據廣大醫院醫技人員和臨床醫學工程人員的需求，結合國內外的最新進展，由資深臨床醫學工程人員總結多年經驗編寫而成。主要內容包括：醫療設備臨床使用安全風險的因素、醫療設備使用安全風險分析、醫療設備使用安全風險分析實例、醫療設備使用安全風險評估、醫療設備使用安全風險控制、醫療設備使用安全風險管理與作業指導、醫療設備使用安全風險管理的信息化等。 《醫療設備使用安全風險管理》可

《健康管理PBL教程》共分五大模塊、三十一個項目。內容涵蓋常見慢性病的健康管理、孕產婦的健康管理、健康體檢與常用健康管理技能、生命急救技能及案例綜合實訓等。本書結合職業教育實踐性強的特點，精選教學內容，力求使其實用化。在編寫上融合理論知識和實踐教學內容於一體，通過模塊化的項目實踐編排，強化學生對知識的綜合運用；通過豐富的案例分析，讀者可將理論與實踐緊密結合起來，從而提高實踐技能，達到熟練掌握的目的

本書以華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院聯同上海交通大學附屬瑞金醫院、浙江大學附屬第一醫院、華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院等委屬委管醫院和中管高校復旦大學公共衛生學院為個案，聚焦學科建設、人才培養，從高質量發展要求和新一輪醫藥衛生體制改革要求出發，探討醫院學科建設、人才培養實施路徑，包括薪酬制度、人才評價、成果轉化、臨床藥物試驗、臨床研究等重要內容，為醫院管理者謀劃學科發展提供理論支撐和決策依據。本書的讀者對象主要為醫院管理者。

《現代綜合醫院門診管理》共五篇，分為十六章；詳細闡述了現代綜合性醫院門診文化及品牌建設、現代醫院門診構架、門診管理、門診精細化服務與實踐、智慧門診建設。《現代綜合醫院門診管理》根據國家“十四五”規劃對醫療機構提出的高質量發展與精細化管理的要求，結合國家衛生健康委員會2020版等級醫院評審標準與現代門診管理特點及智慧門診建設的特色，重大公共衛生事件下門診管理要求進行了綜合闡述，體現“科學、規範、實用、信息化”的特點。 《現代綜合醫院門診管理》對醫院管理人員及從事門診工作的醫護人員具有較強指導性。

本書是一套針對3-6歲兒童的科普類書籍，全套系列選取了市場上最熱門的十八大主題，每個主題下設5個小主題，6個核心知識點闡述，一舉解答孩子方方面面的小疑問。除此之外，每冊書以知識點為基礎精心設計了約30個趣味翻頁，一揭一翻間寓教於樂，優選激發孩子求知欲，讓孩子愛上自主閱讀。同時，40幅場景式插畫充滿童趣，讓孩子在閱讀過程中沉浸式體驗。

溝通之重要，人皆共知。有效的醫患溝通必須有正確的醫學倫理道德為基礎。平等交流、開誠布公是對話的常態與基礎。但醫患溝通并非僅僅如此。本書是筆者與眾多口腔診所從業人士共同探尋有關醫患溝通的一個初步總結，涉及的是在口腔診所這個特定場所內醫患溝通之本質、目的、規律、過程和方法，分門別類地介紹了一些在不同場景中病人常會提出的問題、可供醫生和診所工作人員參考的應對技巧，以及相應的點評看法。

健康4.0醫院模式，推行的是以人的健康為中心，把健康4.0醫院作為健康服務的核心樞紐，通過使用訂單式、流程式、維基式、沉浸式的全生命週期健康記錄，實現“跨健康不同狀態、跨生命不同時期、跨不同區域醫療機構”的全方位全週期健康服務，建立健康服務供給側、需求側、監管側健康服務利益共同體。強調醫院的企業化、智慧化、規範化和院長管理職業化的重要性，有利於開展健康4.0醫院轉型過程的組織重構、部門崗位功能任務劃分、管理流程和醫學流程優化，制訂醫院各類組織及人員的崗位職責和工作標準。建立以健康4.0醫院為健康服務樞紐、個人健康為主線的區域健康服務體系，提高醫院運行質量、效率效益，實現顧客、員工、社會監管部門和醫院舉辦人四方滿意的結果。

《中國醫療保障發展報告（2023）：多層次醫療保障體系建設與發展》以中國多層次醫療保障體系的建設為主題，全面、客觀地呈現和分析了我國多層次醫療保障體系建設的主要成就、現存問題與當前挑戰，並對該體系的未來發展之路提出了政策建議。全書包括一篇總報告、五篇專題報告、四篇區域報告與三篇案例分析報告，涵蓋了對多層次醫療保障體系發展的總體評估，以及對職工基本醫保制度、居民醫保制度、商業健康保險、職業性醫療福利、慈善醫療發展情況的專題分析，同時客觀反映了陝西省、四川涼山彝族自治州、廣東佛山市和中山市多層次醫療保障體系的發展建設情況，以及人保公司健康保險專業化經營、北京市惠民保發展、水滴公司參與多層次醫療保障制度體系建設的案例。

本書講述：在過去的幾十年時間裡，醫療衛生行業和生命科學領域都發生了劇變，這一切並不總是向好的方向發展。除了不斷上升的成本和服務可及性的挑戰之外，當前的醫療系統也給患者和臨床醫生帶來了不必要的痛苦，這些痛苦涉及生理、情感、經濟和社會等方面。為了徹底改革醫療衛生系統，人們已經付出了諸多努力，但這些未能解決醫療衛生系統的弊病。在本書中，由助手轉型為醫生、後又成為企業高管和顧問的薩默‧奈特利用她在臨床一線多年的經驗，為真正的改革繪製了強有力的路線圖。她提出了切實可行的策略，嘗試以令人耳目一新的人性化方式改革當前的醫療衛生系統。

《中國民營醫院發展報告(2022-2023)》由中國醫院協會民營醫院管理分會與北京中衛雲醫療數據分析與應用技術研究院組織策劃編寫，本書分為總報告、政策研究篇、行業調研篇和實踐經驗，重點展示近兩年來與我國民營醫院發展相關的重要研究成果以及一些值得推廣和借鑒的經驗，旨在反映我國民營醫院發展現狀，為進一步明確行業定位和發展方向起到一定的引導和推動作用。“總報告”對2017～2021年我國民營醫院衛生資源配置、醫療服務能力、經濟運行效率等方面進行了系統闡述，分析了我國民營醫院的發展現狀，指出了影響民營醫院發展的關鍵因素，並提出促進民營醫院持續規範化、高質量發展的政策建議。“政策研究”篇通過政策回顧、數據分析和案例探討，深入分析了近兩年中國民營醫院在發展戰略、互聯網醫院、投融資以及醫養結合等方面的政策實施情況和效果。“行業調研”篇包含了中國醫院協會民營醫院分會會同相關研究機構組織的“全國社會辦醫院高質量發展與能力建設現狀”專項問卷調研中對“醫院醫保支付改革落地實施情況” “醫院開展日間手術情況” “重症醫學學科建設情況”進行的調研報告、“全國民營醫院等級醫院評審情況調研報告”、“全國民營醫院慢病診療服務現狀及服務模式創新項目研究報告”，多角度分析了民營醫院發展現狀以及行業面臨的機遇與挑戰。從不同方面提出：當前民營醫院亟需建立全流程管理機制、提高數據質量、強化精細化管理、病種成本控制、優化病種結構，真正實現跨越式發展；民營醫院要強化認識，醫院質量管理應形成結構完整、運作有序、獨具特色的體系，才能達到持續質量改進,通過等級醫院評審工作實現跨越式發展等對策建議。“實踐經驗”篇根據本年度行業調研所涉及的領域，分別選擇了貴黔國際總醫院、淮南朝陽醫院、蘇州永鼎醫院、廣州白雲山醫院等優秀民營醫院典型，從醫保支付改革、日間手術、重症醫學、慢病管理、優勢學科建設等方面介紹了實踐經驗。

診所工作包括患者接診、治療計劃、轉診、診療、複查等。如何優化診療的標準化服務、提升工作效率、明確分工職責以及效能產生，需要建立一支具有互補技能、互相承擔責任、目標一致、互幫互助的團隊，這是高品質診所的核心價值。本書細膩、豐富地講述了牙科診所在服務品質和管理方面的需求。作者汲取近50年從業經驗的精華，整理了牙科診所的接診技能、溝通技能、管理技能和規劃技能等，並提供了“從道到術”的管理與實施辦法。