三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 工業經濟 / 工業企業組織和經營管理

本書針對企業一線員工的直接組織者和指揮者—班組長，詳細介紹了班組長現場管理的職責和現場管理基本技法。為了便於企業內部培訓或培訓公司對相關人員進行培訓，本書將班組長現場管理培訓分為九個標準模組，儘量使用大眾化的語言，配置圖表並條理化，注重實際操作性。本書重點介紹了現場管理基礎、現場作業管理、現場5S 管理、現場目視管理、現場看板管理、標準化維持和現場改善、現場物料管理、現場設備管理及現場品質管制等內

本書探討了班組長在實際工作中面臨的生產環境和人文環境，旨在幫助班組長更好地掌握理論知識和實際管理技能。全書收錄了大量過往用於培訓的案例和優秀班組長所撰寫的管理經驗。這些案例和經驗不僅有助於讀者更好地理解班組長的工作職責，還可以為他們提供寶貴的實踐指導，幫助他們在實際工作中更加高效地完成任務。

新時期黨和政府對產業工人工匠精神培育高度重視，職業院校作為未來產業工人培養的主陣地，需要以高度的使命感與責任感推進相關工作。基於此，本書系統梳理了我國職業院校學生工匠精神培育的歷史發展、現實狀況，結合大量調研以及政策文本分析，界定了我國產業工人工匠精神的時代內涵。依據對大國工匠、江蘇大工匠、江蘇工匠代表的訪談，揭示了工匠精神形成的機理。遵照態度改變、情境學習等相關理論，借鑒相關經驗，提出了未來產業工人工匠精神培育的目標定位、內容設計、路徑安排、策略選擇、成效評價建議，可以為在校學生及從業人員實施自我教育、不斷追求卓越提供理論引領，為職業院校增強學生工匠精神培育的針對性、實效性提供實踐參考，為相關企事業單位提升在職員工職業素養、開展職業繼續教育提供決策諮詢。

國家工業信息安全發展研究中心連續推出的關於我國數字化轉型的權威報告。本書系統闡述了數字化轉型對於加快推進我國新型工業化的重要意義，圍繞總體發展現狀和趨勢、理論體系構建與應用、行業與區域實踐等方面，介紹了我國數字化轉型的主要進展及成效，同時聚焦產融合作、智慧園區等熱點方向進行了專題研究。 希望本書所反映的我國數字化轉型發展態勢、演進規律及未來趨勢，能夠為各級政府、行業協會、企業組織、科研機構等協力推進數字化轉型提供參考和借鑒。

為引導社會投資方向，指導企業技術改造，建設現代化產業體系，推進新型工業化，中國國際工程諮詢有限公司聯合11家行業聯合會/協會，共同編制了《工業企業技術改造升級投資指南(2023年版)》。指南在整體架構上橫向劃分為電子信息、機械、汽車、船舶、民用航空航天、鋼鐵、有色金屬、建材、石化與化工、醫藥、輕工、紡織12個行業；在各行業內，對相關產業規劃、行動指南、發展目錄等提出的主要任務和發展重點進行了梳理，縱向劃分為基礎能力、質量提升、智能製造、綠色製造、服務型製造和技術改造服務體系5個部分。本指南提出了未來3年工業企業技術改造和創新發展的重要方向，希望成為工業企業技術改造升級的有效指引，成為各級政府相關部門、金融機構開展工業投資相關工作的重要參考。此外，本書還對相關解讀材料及典型案例進行了彙編，以便能為廣大政府部門與企業讀者提供實踐性參考。

本書依據zui新的會計準則與稅法、根據工業企業生產流程編寫，以工業會計與稅務核算為主，詳細地介紹了工業企業資產、產品成本、費用、利潤及稅費的核算。內容涵蓋工業企業會計基礎、工業企業預算管理、企業收入的核算、企業往來款項的核算、存貨的核算、固定資產的核算、無形資產的核算、企業長短期結款的核算、企業應交稅費的核算、企業期間費用的核算、一般納稅人產品成本歸集與分配的核算、產品成本計算方法、期末利潤結轉與分配、財務報表的編制等。全書採用大量圖、表形式呈現，圖文並茂，易於閱讀。本書適合會計專業的學生、會計人員、稅務人員，以及打算從事會計工作的非財務專業的讀者學習使用。​

2015年，“中國製造2025”“互聯網+”等系列政策出臺，為我國工業數字化發展按下快捷鍵。《工業數字化發展的理論與實踐研究》以我國工業數字化發展和四川省支柱產業數字化為背景，基於創新理論、協同理論、TOE理論和創新驅動理論，融合宏觀理論與區域行業實踐，探索工業數字化的影響因素，研究工業數字化的轉型方向及轉型路徑。在理論分析與實踐調研基礎上，研究不同區域、不同階段的工業數字化路徑及其動態演變；同時，結合重點產業和典型企業的數字化案例，重點分析工業數字化轉型的瓶頸、方向、重點、難點和路徑。《工業數字化發展的理論與實踐研究》一方面拓展了產業數字化轉型理論，另一方面為製造業數字化轉型實踐提供有益的實踐啟示，並為政府制定數字化政策提供富有建設性的決策參考。

為探究施工企業外派員工安全績效的影響因素，本書基於自我決定理論和資源交換理論，從心理授權和外派管理實踐等內外部資源的角度考量其對外派適應的影響。書中主要採用中介模型、調節模型和被調節的中介模型，以及驗證性因子分析方法，基於問卷數據討論了中國施工企業外派員工安全績效的影響因素。基於積極心理學和組織支持理論等視角，從外派適應、工作不安全感、心理授權角度入手，解釋了外派員工心理個體差異因素對於安全績效的影響；同時，結合外派管理實踐討論組織支持方面的安排，試圖對中國跨國施工企業的員工海外派遣和安全績效提供意見和建議。

如何挖掘品牌深層次的文化內涵？如何將傳統文化和歷史文化融入產品之中？如何將產品中的文化作為賣點以吸引消費者？如何利用文化的深厚底蘊塑造百年的品牌形象？是當前我國企業所面臨的一個重要問題。 本書從工業企業品牌建設素描、工業企業品牌文化勾勒、工業企業品牌文化建設動因、工業企業品牌文化定位、工業企業品牌物質文化設計、工業企業品牌精神文化設計、工業企業品牌文化傳播、工業企業品牌文化管理和百年未有之大變局下的品牌文化等幾個方面進行闡述。

本書主要從我國數字化轉型架構體系和發展趨勢、產業應用與創新、區域特色化發展以及重點領域探索等方面，總結歸納了近年來我國數字化轉型的主要進展，並對未來發展趨勢進行研判與展望，著重研究了冶金、紡織、機械、電子信息等行業的轉型發展現狀，分析了江蘇省、成都市、貴州省、河北省、山西省等省市的轉型發展模式，梳理了產業鏈供應鏈、衛星互聯網、產教產融、智慧安全等專題領域的發展情況。

為了便於企業內部培訓或培訓公司對企業進行培訓，本書將班組長基礎培訓分為八個標準模組，主要包括：認清自己的角色與職責、必須掌握的5個管理工具、有效管理來源於個人權威、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項工作原則、必須懂得制定科學的工作計畫、必須精通技術流程，以及如何提升個人與團隊素質。本書每個培訓模組都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節，甚至一個具體問題的解答。

為了提高班組長的品質意識和品質管制水準，本書將班組長品質管制培訓分為八個標準模組，主要包括：樹立正確的的品質管制理念、必須掌握的品質管制工具、懂得品質檢驗方法、掌握現場品質管制要點、積極開展QC小組活動、嚴控不合格品的產生、瞭解品質管制體系與認證，以及積極參與品質改進品質改進。本書每個培訓模組都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節，甚至一個具體問題的解答。對於已經

班組長作為連接中層管理與基層員工的橋樑，在企業組織中具有舉足輕重的作用。《班組長人員管理培訓教程》將詳細介紹組長如何通過管好人，進而管好事和管好物。本書主要介紹了班組長如何瞭解員工狀況，確定管理模式；如何樹立個人權威，凝聚籠絡人心；通過瞭解員工行為模式，正確應對各類員工；學會有效溝通，建立良好的人際關係；如何激勵員工，保持班組士氣；管好新進員工，穩定員工隊伍；如何合理分派任務，提高團隊效率；加強員

隨著我國公眾對生活環境的要求越來越高，綠色成為了我國的新發展理念之一。面向未來的生態文明新時代，工業企業的綠色轉型升級將成為必然。本書共分7章，首先介紹了新時代工業發展；然後從多個方面系統介紹了工業企業綠色轉型升級的誤區和障礙、新理論指導、路徑和方法論、長效保障以及外部支撐；最後介紹了工業企業綠色轉型升級取得很大成功的三個典型案例。本書可為工業企業的綠色轉型升級提供有效的指導，有助於進一步促進行業

本書詳細講解了安全管理的整個脈絡框架，以及在管理的過程中需要注意的細節，為班組長提供了切實可行的安全管理方法和不斷提升管理能力的有效工具。本書將班組長安全管理培訓分為八個標準模組，主要包括：明確管理職責，樹立正確理念；緊抓班組安全教育培訓；重視安全生產日常管理；熟知設備工夾具安全管理；熟知電氣作業安全管理；熟知危險化學品安全管理；熟知危險作業安全技術與管理；狠抓安全生產事故防範。本書每個培訓模組都

當今，以產業融合和價值網為主要特徵的商業生態系統得到強化，產業互相滲透、延伸和重組，企業間結成價值網平臺，平臺戰略成為眾多企業的核心戰略。本書基於商業生態系統的理論視角，通過系統解構製造企業價值網平臺戰略，旨在破解產業企業轉型升級中遇到的障礙或難題，進而提供一個基於價值網平臺戰略的整體解決方案，為推動傳統製造業向先進製造業生態體系躍遷、生產性服務業集聚發展、創新型產業集群構建提供理論參考與實踐借鑒。

為指導各地工業創新發展，引導社會投資方向，加強企業技術改造，實現產業優化升級，中國國際工程諮詢有限公司聯合11 家行業聯合會和協會，共同編制了《工業企業技術改造升級投資指南(2019 年版)》。本指南在整體架構上橫向劃分為電子信息、機械、汽車、船舶、民用航空航天、鋼鐵、有色金屬、建材、石化與化工、醫藥、輕工、紡織12 個行業；在各行業內，對相關產業規劃、行動指南、發展目錄等提出的主要任務和發展重點

本書從企業家的視角，基於中國工業企業的數字化轉型現狀總結出“數字化轉型鐵三角模型”，幫助企業在數字化浪潮中從技術與數字化運營體系、戰略與數字化商業模式和人才與數字化組織能力三方面著手，進行數字化轉型。本書詳細闡明了技術、戰略以及人才之間的動態關係，助力中國工業企業實現數字化轉型。

本研究以環境經濟學、環境管理學、企業戰略管理相關理論為指導，緊密結合相關國際研究前沿與我國“十八大”的目標要求，以既是財富的主要創造者也是污染的主要製造者的中國工業上市企業為研究對象，以探索我國工業企業環境績效與經濟績效雙贏的現狀和機制為總體目標，遵循理論構建―現狀評價―機制分析―對策探索的研究理路，系統構建了中國工業企業環境績效以及環境績效與經濟績效雙贏的評價指標體系，構建了關於企業環境管理績效