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/
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生產;企業;經濟政策
/
企業之結合
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553.1 經濟政策各論
553.2 計劃經濟
553.3 經濟行政
553.4 經濟法規
553.5 生產力
553.6 生產組織:企業
553.7 企業之結合
553.8 行會制度;同業公會
553.9 公司制度
共
204
筆商品,
7
/11頁
121.
企業併購與重組
作者:
J.FRED WESTON
出版社:
雙葉書廊
出版日:
2004/06/01
裝訂:
平裝
本書涵蓋近幾年來在公司併購、接管、重組和公司治理等議題上的重要文獻,亦包含評價、資金成本和策略性財務規劃的討論。本書討論M&A如何與公司長期策略緊密配合,以及重組如何開啟公司內部的價值;亦同時探討一些規劃用來提高公司價值的策略,例如:合資企業與策略聯盟、股份購回和國際併購策略。本書亦提供選擇併購策略的指導原則,可強化公司組織或增加其價值。 此外,書中加入了最新的實證數據和學術參考文獻
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122.
法律決勝負:企業併購與技術授權-天下財經062
作者:
黃日燦
出版社:
天下雜誌股份有限公司
出版日:
2004/05/01
裝訂:
精裝
二十世紀末的資訊革命,使得法律的腳步嚴重落後,科技與法律的鴻溝加深,法律也應在企業中野心的定位,並扮演新角色。 面對科技全球化的國際競爭趨勢,企業必須建立正確的「法律風險」控管機制,有效經營管理智慧財產權,並將「預防勝於治療」的觀念移植到企業,維護得來不易的無形資產─知識,使其成為企業另一項重要的獲利來源,以提升企業經營的永續價值。 作者黃日燦為美國哈佛大學法學博士,擁有台灣及美國律師資格,執業多
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123.
企業併購技巧-經營顧問叢書32
作者:
任賢旺
出版社:
憲業企管
出版日:
2004/03/01
裝訂:
平裝
以實際商業步驟,介紹如何併購企業:每章末附上著名的併購案例,充分體會其精華。
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124.
公司凶猛
作者:
金錯刀
出版社:
風貌
出版日:
2004/03/01
裝訂:
平裝
在中國即使擁有最佳策略、管理能力與員工仍不能穩穩站在業界的頂端你需要的是重寫法則公司競爭的叢林法則惟兇猛者生存!!安麗日用品公司 劉明雄總經理 專文推薦
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125.
千錘百鍊
作者:
于卓民
出版社:
中華民國管理科學學會
出版日:
2004/02/01
裝訂:
平裝
邀請二十位學者專家撰寫二十家中小企業廠商成功轉型升級之案例,提供經營遇瓶頸之中小企業參考.
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126.
國際商務(上)
作者:
MBA核心課程編譯組
出版社:
讀品文化
出版日:
2003/07/01
裝訂:
平裝
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127.
國際商務(下)
作者:
MBA核心課程編譯組
出版社:
讀品文化
出版日:
2003/07/01
裝訂:
平裝
國際商務活動不僅僅是在與許多國家做生意,除了優良的產品及服務之外,還必須在不同國家的各種不同需求之間取得平衡,這樣才能在國際市場中增加本身企業的競爭能力。
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128.
NO LOGO
作者:
娜歐蜜
出版社:
時報文化
出版日:
2003/05/01
裝訂:
平裝
時尚/LV;運動/Nike;電腦/IBM……,眼下我們生存的時代,品牌形象代表一切,連小學生也懂得要用名牌。要表現自己的專業、品味、社經地位,就要消費特定的產品,不管你是否真喜歡其品質。獲得消費者的品牌認同,就等於獲利的保證,於是新創的品牌虎視眈眈,欲取市場第一品牌之位而代之。至於沒有顯赫招牌的產品,往往價美物廉還是乏人問津。 知名品牌挾著雄厚的資本、強勢的行銷能力、全球運籌(global log
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129.
棋局雙贏:苗豐強的全球化策略-天下財經033
作者:
苗豐強
出版社:
天下雜誌股份有限公司
出版日:
2002/12/30
裝訂:
平裝
十幾年前,苗豐強在倫敦看到一艘滿載機器設備的大船逡巡在靜謐的河上,把氧氣灌入河中,擔負起整治泰晤士河的任務。他深深領悟,看不見的空氣其實有多樣的應用方式。後來聯華實業與英國氧氣公司結盟,成立聯華氣體公司,取得半導體、食品、醫療等領域的氣體應用技術,而苗豐強參與的一連串策略聯盟行動也就此展開。 二十一世紀,全球化的年代,龐大的全球市場充滿企業成長的誘惑力,但也步步充滿成長的陷阱,一不小心,就可能釀成
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130.
資產重組與併購
作者:
黃亞鈞
出版社:
五南圖書出版
出版日:
2002/11/01
裝訂:
平裝
資產重組是公司優化生產資源,提高經營效益的過程。大規模的資產重組在先進國家已持續了百餘年,而這些國家的產業結構也因此重新洗牌。資產的重組多依託於證券市場進行,因為只有證券化的資產才具備高度流動性,沒有證券市場,任何大規模的資產重組都無法展開,資產重組和併購也無法達到今日的水平與規模。基於此,本書也以證券市場的資產重組作為討論的重點。
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131.
合併與收購
作者:
丹尼斯克雷
出版社:
天下文化
出版日:
2002/11/01
裝訂:
精裝
「合併與購併」已成為企業全球化、進入新市場和取得新技術的捷徑,但企業合併與購併成功的比例並住不高。成功購併的要件,除了交易金額與方式外,不同企業文化間的溝通與整合,也是成功的關鍵。在《合併與購併》一書中,購併專家們提出諸多方法,其中阿胥肯納斯(Ronald Ashkenas)等,並以奇異融資公司豐富的購併經驗為範例,發展出一套將新收購公司順利併入原有公司的系統模型,精采而實用。
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132.
企業併購與金融改組
作者:
劉紹樑
出版社:
台灣金融研訓院
出版日:
2002/10/01
裝訂:
平裝
企業追求改革,落實再造,以增強國際競爭力,如今正躍居為全球各先進經濟體之主流價值觀;相對而言,由於原有體制的僵化及經驗的未臻純熟而猶待急起直追,惟近年來併購與改組已深獲我朝野普遍一致之認同與重視。無論是一般企業或金融機構,經由併購與改組的方式,以重新塑身、改善體質,加以業務功能的互補暨市場版圖的擴張,往往可達到1+1>2的效果,因此併購與改組已儼然成為新經濟時代的必然潮流,其不僅有助於企業之競爭力
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133.
國際企業管理導向
作者:
于卓民譯
出版社:
智勝文化
出版日:
2002/08/01
裝訂:
平裝
無論是受僱或自行創業,已有愈來愈多的人將涉及國際商業活動,順應此一潮流,Griffin & Pustay 以幫助讀者在競爭性的全球市場上,成為更具適應能力和更有效率的經理人為目標,令本書內容涵蓋了國際企業管理所必備的知識和技能。本書首先以相對巨觀的課題(包括三個主題:國際企業概觀;法律、科技及政治因素;文化的角色)為開端,其次則對國際商業活動所面對的一般性課題(包括五個主題:國際貿易與投資理論;國
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134.
企業併購法解析
作者:
黃玉珍
出版社:
聯經
出版日:
2002/07/01
裝訂:
平裝
企業併購法規範的合併、分割、重整等機制,正好可以提供有問題的企業,找出病源、對症下藥的機會。企業可以透過併購機制,調整組織,藉以重生。正在成長中的健康企業,也可以透過併購,擴充規模或專業分工,以強化競爭力。不論是合併,或與其他企業併購,有遠見的企業都必須了解這部全新的法令。有關企業併購法的規定,不只是企業家要關心,它還牽涉許多人的權益,例如:基層員工的權益是否會在併購過程中被犧牲、公司債權人或投資
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135.
境外公司管理手冊:英屬維爾京群島
作者:
何文傑
出版社:
永然文化
出版日:
2002/06/01
裝訂:
平裝
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136.
併購實務的第一本書-新商業周刊叢書124
作者:
黃偉峰
出版社:
商周文化
出版日:
2002/06/01
裝訂:
平裝
這是一本掌握併購基本實務知識的書,主要是針對併購的基本架構從入門和廣度出發,盡量說明併購實務涵蓋的各個面向。對照這幾年全球因為政經局勢變化,各地紛紛想起組織再造、強化競爭力的呼聲,以及國內因為金融改革、產業轉型、加入WTO等重要發展,併購和一般人、尤其企業主的關係將會愈來愈密切。或許很多人會認為併購是門高深的企業經營技巧,不過事實上併購的基本架構其實不難;在具體操作上,它有一定的方法可以依循。如果
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137.
企業購併-經營管理
作者:
山繆威佛
出版社:
麥格羅希爾
出版日:
2002/05/01
裝訂:
平裝
一直以來,合併與收購(Mergers and Acquisitions / M&A)都是非常重要的財務與經濟要素,即便出現了許多新的架構、策略及競爭者,其首要目標依然不變--那就是將兩家或以上的獨立主體結合為一,使得組合後的價值大幅高於組合前各獨立個體的價值加總。 本書提供了現代M&A市場的宏觀概述,讀者可以利用本書所提供的知識與工具,為公司的M&A協商做一些具建設性的準備工作,以確保在協商
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138.
國際企業管理:理論與實務(三版)
作者:
吳青松
出版社:
吳青松
出版日:
2002/03/01
裝訂:
平裝
在第三版中,作者以合乎企業國際化思考邏輯之方式,來介紹國際企業的存在與發展,並以最新資料展現當前各國國際投資政策與海外投資現況,提供可作為制訂進入國際市場方式之決策基礎。而面對全球化營運活動與國際競爭的趨勢、以及亞太地區在未來國際企業所扮演的角色與地位,作者也在國際運籌管理、國際企業組織、績效控制及台商在大陸的投資現況等議題多所著墨。延續前二版,本版以五篇十七章的架構,針對國際企業學之經營理論及思
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139.
臥虎藏龍:中小企業開創競爭優勢的成功實例
作者:
徐木蘭
出版社:
中華民國管理科學學會
出版日:
2002/01/01
裝訂:
平裝
本書集合國內管理學界的知名學者,深入台灣各企業公司與經理人進行訪談,以其實務經驗提供給有志從事公司經營者參考與借鏡;也可讓管理學界的後起之秀,藉由本書的個案,瞭解國內各企業的經營之道。本書為系列叢書之一,實務與理論兼具,可謂企業界的經營智慧叢書。 本書介紹倚天資訊、人人集團、遠見科技等20家企業,以其成功經驗幫助企業經營者戰勝逆境、邁向成功。
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140.
國際企業與法律
作者:
陳春山
出版社:
元照
出版日:
2001/10/01
裝訂:
平裝
隨著本土企業全球化拓展,我國諸多企業已成為國際企業,並在全世界各國設立子(分)公司與工廠,建立國際化企業管理架構乃企業主的首要任務,而法律管理架構,乃整體管理架構的重要一環。所謂國際企業法律的管理,乃是指企業在全球進行商務活動時,包括全球化銷售、人事、生產、財務之管理,如何適應外國法律之問題,此為台灣企業必須規劃與學習之重要議題。 優秀的國際企業重視其業務的法律架構,以控制商業風險,甚而掌握商業
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