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三民網路書店 中文圖書分類法 / 應用科學類 / 企業管理

14311筆商品,1/716頁
工作的本質:5階段×14個工作法×28張圖表,樊登幫助每一個職場人突破工作難關、解決問題(隨書送樊登工作思考框架隨行本、親筆專屬信)
滿額折
作者:樊登  出版社:采實文化  出版日:2024/06/06 裝訂:平裝
逾7,100萬粉絲的帆書APP創始人樊登經典代表作當當網新書榜年度百大\讀者評論超過3,000則,100%滿分好評/ 你,追求工作與生活平衡嗎?上班時期待休假,卻又在休假時焦慮工作?是時候翻轉工作思維! ★ 改變數千萬職場人的工作觀,重新看待工作的價值與意義★ 全球繁體中文版限定:「樊登工作思考框架隨行本」、「樊登給讀者的親筆專屬信+信封」 ◎ 別讓追求工作與生活平衡、安靜離職、厭世躺平毀了職涯追求工作與生活平衡、安靜離職、厭世躺平……這樣的工作觀讓很多職場人很有共鳴,漸漸形成一股風潮。 然而,帆書APP創始人樊登指出,這種工作態度會讓人生陷入一個惡性循環:不喜歡上班、倦怠拖延、和主管關係變差、收入變低、失業……除了影響職涯,還會對人生造成嚴重損失。 ◎ 看見工作背後的意義與價值樊登曾經陷入工作低潮,經歷沮喪、頹廢……雖然能緩解壓力,但無法真正解決問題。後來,他透過閱讀領悟到,工作是人生的一場修煉,也是生活的一部分,收入可以支撐生活,還可以讓我們有機會回饋社會,更能自我實現。 很多人會拿薪水來衡量工作,但就算薪水高,也不一定會幸福。最重要的是,理解工作背後的意義,為自己而工作,看見因為你的工作而受益的人,就能找到存在感和成就感,否則很容易陷入迷茫、憂鬱和焦慮。 ◎ 5階段×14個工作法×28張圖表,幫你攻克每個職涯階段的挑戰樊登不只喊口號叫大家熱愛工作,他提出一套5階段的工作成長法,幫助每一個職場人破解每個階段的難關—— .職場生存靠真本事:重新定義何謂認真工作、把工作當成自己的事業、學會匠人精神…….找到你的行動力開關:五步驟高效管理時間、從拖延到高效的五步改變法…….提升自我核心競爭力:練成高手的四階段、掌控情緒、雙贏談判策略…….打造高效團隊:到職時避免犯的七種錯、決定試用期成敗的八步驟、培養教練領導力…….持續創新才能長勝:掌握同理心的技巧、在潮流中保持獨立思考、具備成長思維 本書還有更多14個經典工作法和28款工作思考框架圖表的精采內容,在五大職涯階段,都能活用在工作上,讓你重新看待工作的本質,找到真正的價值和意義。
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定價:420 元, 優惠價:79 331
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清潔業的一桶金:輕型創業手冊
79折
作者:葉芷蘭  出版社:集夢坊  出版日:2024/06/05 裝訂:平裝
微創業不難,人人都能晉升微型創業家!創業模式百百款,微型創業是實現創業夢想的最佳入門模式,而居家清潔行業前景看好,葉媽媽居家清潔公司一路走在業界最前沿,引進最新清潔技術、導入ESG理念,著重人才培訓與養成,結合線上線下資源,提供3大微創業方案,讓你邊學邊賺,輕鬆實現人生第一桶金!★葉媽媽微型創業6大優勢★線上線下資源整合 X 最強清潔理念 X 終身免費複訓國際級產品認證 X 3大微創業啟動方案 X ESG企業責任讓你透過清潔業,實現人生第一桶金!◎為何選擇葉媽媽微型創業?很多人嚮往自行創業當老闆,為自己開創新人生,然而創業的高報酬通常伴隨著高風險,雖然迷人也容易失敗。微型創業的門檻低,讓人有機會實現創業夢而且不易翻車,葉媽媽利用微創業模式,透過深入的培訓和輔導,保障準創業者能夠在一定時間內自主作業並回本。葉媽媽的目標是打造一把保護傘,為創業者提供支持與協助,以期最終能夠獨立自主地開始自己的事業。
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定價:500 元, 優惠價:79 395
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這樣說話,最聰明!:展現你的領導力,但不傷害男人玻璃心的「零威脅」成功法則
滿額折
作者:莎拉.古柏  出版社:一起來出版  出版日:2024/06/05 裝訂:平裝
想出人頭地?先演好職場這齣戲人要衣裝,女人要假裝,靠低調混出名堂!-現代獨立精銳女性必備,最貼切、全面且實用的生存tips《這樣開會,最聰明!》作者寫給女性的成功指南※小心※ 危機四伏的世界,處處是雷……在節奏快速的商業世界中,身為一個女人尤其危險。你必須低調謹慎、舉止合宜;即便野心勃勃,也得裝作無欲無求。因為不管你再怎麼精明幹練,也會有人看你不順眼!面對令人困惑的社會潛規則,你需要一套絕妙的生存方法。新時代女性不可不讀的江湖闖蕩祕笈實力派喜劇演員兼主管莎拉.古柏,在Google等全球科技業龍頭打滾多年,不只看透職場百態,更洞悉了女性的社會生存之道。繼《這樣開會,最聰明!》後,她將透過本書,以詼諧又不失真實的語言與幽默的插圖,道出商業世界的運行邏輯,以及女性該如何在其中活得睿智、贏得聰明。如果你身懷絕技,絕對需要這本書,幫你添一對翅膀(要飛去哪請看著辦)。這些狀況,你一定都遇過: 提出的想法被採用,功勞卻是別人的 能力和努力值得更好待遇,卻不敢爭取 默默攬下錯誤和責任,即使不是你的鍋 受夠這一切,想來場安靜的革命面對工作與生活中,那些不該由你承擔的問題:難堪的場面、失禮的發言、不公平的對待……——是時候為自己發聲了!(不要太大聲就好)人在社會走,求生武器必須有——◆ 想低調地在面試中脫穎而出,履歷要這樣寫◆ 要提高存在感,講話不用很大聲也能做得到◆ 不想被操縱情感?別人問問題時不要直接回答◆ 溝通自帶表情符號,就不會被說「很難搞」;)◆ 恨透了這個世界?10個方法讓你快速回血最會開會、最懂職場的女人,將用縱橫社會多年的經驗值告訴你:儘可能保持靜止,就可以走得比想像中還遠。翻開本書,帶上克敵制勝的最強(隱形)武器!
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定價:380 元, 優惠價:79 300
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老闆信任你,部屬相挺、客戶支持的三明治主管全局思維:從經營關係階梯圖,到運用對話漏斗,八堂領導課讓任何人都聽你的
滿額折
作者:史考特.莫茲(Scott Mautz)  出版社:方言文化  出版日:2024/05/31 裝訂:平裝
親力親為卻不受公司支持?為團隊鞠躬盡瘁還是惹人嫌?穿越職場波折,贏在「全套技能」,兼顧做事與做人八堂領導課練習+行動計畫地圖 ►► 一部最完整的教戰手冊★邁向卓越的領導心態 身為管理者,不論是上級主管還是直接負責管理的主管,為了取得優異表現,都必須在複雜的組織環境中展現領導力,並且具備適用於領導各方面的心態和全面技能。作者史考特.莫茲(Scott Mautz)曾在寶僑擔任高階主管,現在為三明治管理者帶來終極指南,以幫助他們打造影響力、取得成果。 這本書以清晰易懂的方式,指導如何掌握人心,影響部屬、同儕以及上級主管。從探討三明治主管的定位和期望,藉由案例和清單解釋容易面臨的問題,應對時所需的領導思維和技能,進而幫助你實現影響力的跨越式增長。 ★應對上級的「關係階梯圖」 與上級主管的互動可能讓人感到棘手或焦慮,但懂得應對的人明白,這不僅是中階領導者所需經營的人際關係之一,更是開展全面合作夥伴關係的關鍵。根據麥肯錫公司的研究,受上級看重對個人職涯成就的影響是其他關係的兩倍。 本書教你如何逐步建立與上級(甚至高階管理層)的合作夥伴關係,作者經過三十年的實踐和研究驗證了這些方法,以確保合作品質,避免過度努力或倉促行動。關係階梯圖包括: ►善於「提問」有助於增進信任,並彌合認知隔閡;向上級提出恰當的問題,也能夠巧妙引導出未明確說明的實際需求。 ►了解「工作風格」比袖手旁觀更重要,許多機會被浪費,是因為部屬未理解上級行事作風而失敗,唯有改變,才是建立合作關係的最佳途徑。 ►履行自身業務,更要「借力使力」,你是否深入了解自身業務?若時刻依賴教導,將影響上下級關係,必須承擔責任,投入心力獲取專業知識;再運用知識人才庫,讓辦事面面俱到。 當準備好與上級建立牢固的合作夥伴關係,就是時候將注意力轉向組織的橫向關係與直屬部屬。 ★部屬願意相挺的溝通藝術 想領導並影響組織下層,首要任務是展開有效的教練指導,關鍵在於進行「指導對話」——包括定義角色、設定期望、討論關係營造,再到簡要檢核和正式績效評估。 重點應放在持續透過一對一面談增進部屬工作能力。可利用「對話漏斗圖」進行理解,包括: ►開頭時,不再自顧自滔滔不絕,先確立對話目的及預期結果,避免以自我為中心;唯有清晰表達預期結果,能使員工專注於達成對話目的。
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大唐盛世之治X現代企業管理:最值得經理人、管理者參考借鏡的現代企業管理智慧
79折
作者:邱立宗  出版社:凱信企管顧問  出版日:2024/05/29 裝訂:平裝
唐太宗李世民的善於納諫、任賢用能,成功打造貞觀之治;唐玄宗因商業開放的政策鬆綁,創造開元之治的契機!想要擁有強大、永續的企業經營策略,其實並不難!一起來看看古人們,如何利用管理智慧,在官場、職場、生意場,名傳千古,創造輝煌盛世!歷史,是最好的示範!橫跨一千四百年的盛唐管理智慧,對比現代企管理論與實務,帶你鑑古知今、學史明智,思辨制定企業經營戰略,開創屬於自己的輝煌盛世。◈睿智的用人哲學是盛世關鍵唐太宗深知治國安邦貴在「得人」,厚用房玄齡、魏徵、李靖等賢臣,造就史上推崇的貞觀之治。高明的管理人,需懂得善用人才,學習太宗的用人思維,建立強力的執政團隊。◈總體經濟是企業發展基石唐玄宗的經濟思想與措施,後世稱「開元之治」,其當時國力之鼎盛為後世留下千古經典。成功的領導者在不斷變化的環境裡,如何擬出應對之策,使企業永續生存與成長,財務健全是首要。◈完整的制度讓組織順暢運作現代企業欲讓眾人有法可循,或減少管理者決策失誤風險,不妨學習盛唐做法,透過公開的運作及制度的制定,進行考試的選賢與能與對官員考核進行揚善懲惡依據,管理及運作將能更有績效。◈危機處理對百年基業的影響自古有云:「天有不測風雲」,有時一個不可測的天災或人禍,即可能動搖國家的百年基業。因此唐朝實行「坊市制」、制定「租庸調」等等政策,預防災難、禍事的發生及補救;亦是現代企業領導人該具備的智慧與決策能力。◈接班佈局是永續執政必要之舉前人完善的「組織團隊」打出的江山,如何讓「接班人」無縫接軌並維持永續的豐碩成果,事前的接班規劃很重要!現代接班雖不若封建皇朝時期充滿腥風血雨,但如何將傷害降到最低,是每位領導者需重視的課題。適用對象:•企業經營者•部門管理者、經理人•公司主管、準管理者•喜愛歷史的史實研讀者【本書特色】▶以歷史為背景,結合現今實務經驗,比古對今、去蕪存菁。▶內容言簡意賅、輕鬆白話好閱讀、理解。▶古今實務舉例對比說明,快速掌握管理精髓與重點。
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定價:320 元, 優惠價:79 252
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1位思考:與其跟別人直線競速,不如學會如何彎道超車!後來居上,成為職場No.1的高成長習慣
79折
作者:猿渡 步  出版社:平安文化  出版日:2024/05/27 裝訂:平裝
與其跟別人直線競速,不如學會如何彎道超車!「商界領袖萬人評選.TOP POINT大賞」最佳商業書TOP10!《週刊Diamond》╳「商業書馬拉松」網站╳「TOP POINT」好評激賞!27歲入社,33歲成為董事,34歲當上社長――日本傳奇CEO稱霸商場的秘密,首次全面大公開!決定人與人差距的不是起點,而是達到目標前的努力過程。只要每天穩定成長1%,你就有能力成為No.1!你是否經常出現這樣的想法:我天資不足、這輩子永遠不可能成功、現在開始努力也來不及了……其實能不能成功,關鍵不是你的起步早晚或聰明才智,而是有沒有建立即使落後,也能後來居上、反敗為勝的「1位思考」。世上並非人人都是天才,但每個人都能透過「習慣養成」來提升實力,只要不怕失敗,勇於挑戰,並堅持每天1%的成長,就算先天的能力不如人,也能用後天的努力彌補,然後再藉由不斷的嘗試,發展出自己的獨特優勢,準確掌握逆勢突圍的契機。本書作者雖出身平凡,卻年紀輕輕就晉升社長,短短9年,就締造了300億日圓營收的驚人成就。只要掌握本書的5大輸入法,培養6個簡單的習慣,就能達到超乎想像的進步,並不斷享受成長的樂趣,成為貨真價實的No.1!掌握關鍵「6大習慣」,讓你的職涯從此刻開始逆勢成長,一飛沖天!▍優化:養成大局思考的習慣,練習作出有利整體的選擇與判斷。▍價值:養成每天成長1%的習慣,一年後的成長就會擴大到37.8倍。▍學習:養成「思考學習」和「反學習」的習慣,讓輸出品質大幅提升。▍分解:養成假設、回溯與快速反應的習慣,解鎖高效工作技能。▍求精:養成向上看齊的習慣,徹底釐清99%和100%的不同。▍偷懶:養成適度偷懶的習慣,學會放鬆,結果有時會比想像得更好。
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定價:380 元, 優惠價:79 300
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巨星天使投資人的誕生:從有錢,變超有錢!好萊塢與體壇如何破解創投密碼,顛覆矽谷
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作者:查克.歐麥利.葛林堡  出版社:今周刊  出版日:2024/05/24 裝訂:平裝
光靠名氣,真能永保財富滾滾、無往不「利」?一旦過了賞味期,便很難繼續憑藉代言獲得可觀收益。環顧美國體壇、娛樂影視圈,不難發現許多名流巨星毫不眷戀「知名度紅利」,轉而運用既有資金挹注未來可期的新創標的,讓自己從有錢躋身超級富有之列!★當娛樂界的浮華,與科技界的聰穎互相碰撞★好萊塢、NBA、MLB與矽谷,原本毫無交集的平行宇宙,卻因為一群「天使」把自身價值,轉換成對股票期望值有所貢獻的觸媒,迸發出令人咋舌的陶朱之富。一股由娛樂圈、運動界名流所掀動的創投旋風,豢養出多匹躍起奔馳的獨角獸。無論是俠客歐尼爾、碧昂絲、小賈斯汀、Jay-Z或是A-Rod,他們拋開輕鬆就能賺進金銀滿斗,卻可能稍縱即逝的名氣,改以自身人脈、信譽與睿智,找到致富密碼,翻滾出人人稱羨的收益。《21世紀資本論》作者、經濟學家皮凱提曾說,靠投資(相對於薪資)謀生,可能是「富裕」與「貧窮」的最重要區別。饒舌歌手五角與「維他命水」(Vitamin Water)所開創的合作模式,讓這位嘻哈天王獲得股份而非現金,並最終9位數報酬入袋。當艾希頓.庫奇在2007年首次聽說五角的發財之道時,這位人氣演員意識到他已經錯過一次機會,而他很快就複製這位饒舌歌手先例:不是尋求代言費,而是希望代言廠商給他股份─以首位Twitter粉絲數破100萬的名人身分。庫奇發揮自己的社交影響力,幫眾多渴求累積用戶的科技新創公司帶來矚目眼光,而他則換到公司股權。十年後,從碧昂絲、Jay-Z、凱文.杜蘭特、雷霸龍.詹姆斯、小威廉斯到A-Rod,投資圈出現越來越多的娛樂界名流。這群不同膚色、性別和才能的大牌明星與體壇巨星,紛紛放棄傳統代言條件,選擇與新創科技公司展開戰略夥伴關係,將自身名氣轉化為可變現的資本。而這樣的合作方式轉變,也使原本不善理財的娛樂界明星告別揮金如土的生活方式,並獲得將稍縱即逝的爆紅人氣,轉化為長期的財富收益,與掌控自己未來人生的機會。◤當你學會如何找到一匹千里馬,就會發現讓馬向你走來其實不難。──艾希頓.庫奇◢好萊塢和矽谷之間不斷演變的互利關係,催生了名目繁多的事物,從可笑的失敗和數十億美元的利潤;從搖滾明星CEO到大有八卦價值的董事會。這個多元化的集團,以個人信譽和人脈獲得世上最令人垂涎的投資機會,從此改變風險投資面貌,同時幫助了Airbnb、Spotify和Uber等公司的成長茁壯。就讓《富比世》資深編輯查克.歐麥利.葛林
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定價:380 元, 優惠價:79 300
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富比士教你跳脫商業框架,建構非典型「成功價值」:市場分析×創新思維×企業管理,從商業領袖的思考模式借鑑,重塑未來財富與領導力的戰略眼光!
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作者:(美)伯蒂.查爾斯.富比士  出版社:財經錢線文化有限公司  出版日:2024/05/22 裝訂:平裝
財富之外,富比士眼中的「成功素養」為何? 富二代教育、企業家素養、品牌價值、商業倫理…… 在變化的時代下,對個體與社會的深度思索! 「商業的目的是要創造幸福,而不僅僅是財富的堆積。」 ──伯蒂.查爾斯.富比士 ▎「生活,就是奉獻。」 在這本關於追求財富、管理智慧、與尋求幸福的書中,作者深入探討了成功與失敗的本質,並提供了一系列具啟發性的建議和策略。從個人特質、商業策略,到生活哲學,每一篇章都呈現了如何在快速變化的世界中尋找並把握機會的洞察力。這本書不僅是對於企業家的指南,也是對於任何渴望在生活各方面達成成功的人的啟迪。 ▎「成功就是──盡你所能的為世界做出最大貢獻」 在〈財富篇〉中,作者探討了事業成功所需的四種重要特質:勇氣、創新、滿足大眾需求的能力,以及勝利的決心。透過分析歷史上的成功企業家,如摩根和喬治.F.貝克,以及他們如何克服挑戰並創造龐大財富的經歷,作者提供了一個關於如何在競爭激烈的商業世界中脫穎而出的建議。此外,更探討了在追求財富的過程中,如何保持倫理和社會責任感。 ▎「重大的權力就像一枚炸彈,需要謹慎對待」 〈管理篇〉則著重於現代企業管理的諸多挑戰與策略。從反抗權威的全球趨勢,到金錢和時間的智慧運用,再到如何有效激勵和管理員工,作者提出了一系列創新且實用的管理哲學和方法。特別強調了對於變化的適應性、領導力的重要性,以及在管理過程中保持人性化的重要性。 ▎「若沒有為別人帶來幸福,就不能稱為成功的人生」 〈幸福篇〉則是對於個人追求成功與幸福的深刻反思。作者提問,什麼樣的人生才是真正成功的人生?並強調在工作與休閒之間找到平衡的重要性。透過探討人生的「三要素」:愛、工作、休閒,本書提供了一個框架,幫助讀者規劃並實現一個更加充實和滿足的生活。同時,它也探討了如何培養下一代,確保他們能夠承擔起自己的責任,並繼續傳承成功和幸福。 【本書特色】: 本書深入剖析了事業成功、管理智慧與個人幸福的關鍵,提供了實用且創新的策略和建議,結合了豐富的歷史案例和心理學洞察,旨在激勵讀者追求全方位的成功。從勇於創新到人性化管理,再到生活與工作的平衡,本書將對那些渴望在快速變化的世界中找到自己位置並實現個人價值的讀者有很大的啟發。
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定價:375 元, 優惠價:79 296
庫存:4
團隊好習慣:從修復小問題下手,打造更有歸屬感、更有績效的八大協作優勢
79折
作者:查理.吉爾基  出版社:啟動文化  出版日:2024/05/20 裝訂:平裝
團隊的成果績效,取決於日常的微小互動:重要的不是有哪些或哪位成員,而是彼此如何合作。溝通卡卡、會議無效、失去工作熱忱……怎麼辦?好的團隊習慣,讓人更願意投入工作,透過小行動,你就能為團隊帶來正向改變!我們都會在意人際關係,也有完成工作的動力,為何有些團隊關係緊張、運作失效?到底出了什麼問題?其實,只要團隊有大家都視而不見、習以為常的壞習慣,例如有臺印表機壞了沒修、各人沒有向心力、彼此分不清輕重緩急……這都可能導致整體士氣低落、效率不佳、成效堪虞。大多數人有80%的工作時間,必須和一群四到八人不等的同事相處,這就是與我們最親近的團隊。一個團隊展現出來的模樣:他們做了什麼事、怎麼做事,透露出這群人共享的價值觀、目標與態度。就像養成個人好習慣很重要,優質的團隊習慣,讓人更願意投入工作。本書作者是管理領域的專家,他為團隊如何捨棄舊習慣,提出精闢見解:►從眼前的事著手:選擇一個月可以完成的小習慣來改變,能讓團隊感受到動力。►歸屬感是優先選項:建立彼此的好關係,待人看事的眼光不同,績效跟著增長。►建立正向回饋迴路:找出痛點開始改變,是最好的成功機會。改變的效益很清楚,工作時的小成就、歸屬感、輕鬆感,能創造愉快的合作模式,避免無端的情緒勞務。無論你在公司扮演什麼樣的角色,都擁有改變團隊的能力。透過本書,你將學會如何打造八種團隊合作的好習慣:►歸屬感:利用弱連結的強大力量,增加對同事的耐心、對組織的認同感。►決策:多數決策並非我們想的具高風險,怎樣賦予各階成員決策的權力?►目標設定:怎樣判斷目標優先性,並靈活分配時間、金錢等成本?►規劃:如何制定更好的時程表?►溝通:如何設定團隊溝通的頻率、細節、聚焦等程度?►協作:構思執行者、審查者、協調者的三角關係,打造能完成任務的原子團隊。►會議:這是團隊的助力,也可能變成阻力……►核心團隊習慣:重視個人的核心技能,並且橫向協助落後的成員。本書帶讀者了解自己與工作、與團隊成員的關係,透過說明每種團隊習慣的特性,以及可實踐的練習,指引個人順應組織特性,激發改變的動力。
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定價:580 元, 優惠價:79 458
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
解鎖創空間營運密碼:從個人設計服務到生活集團―創辦人洪韡華的經營養成筆記
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作者:洪韡華  出版社:麥浩斯出版  出版日:2024/05/16 裝訂:平裝
金融資本、科技程式與製造生產業的強勢進入,室內設計產業的未來在哪裡?AI人工智能大爆發,設計正在貶值中,你還收得到「設計費」嗎?為個人服務的設計工作即將消失,你還在做偽大師的美夢嗎? 提煉從個人工作室到中、大型設計公司不同規模所需經營武功秘笈! 台灣第一本空間設計創辦人的經營養成筆記書! 以創空間集團創辦人洪韡華的經營筆記為主軸,探討創空間由小變大在不同時期的營運策略布局及管理政策建置,解構其如何在24年間,從只是服務個人專做住宅設計的6人設計工作室起家,歷經起點開創、摸石過河、組織分權、協作傳承等不同時期,透過垂直整合產業價值鏈並延伸,陸續成立創空間設計中心及創空間生活美學,共八個品牌為消費者提供建築設計、室內設計、工程監管到家具選配的完整服務,成為百人生活集團,不只實現個人財務自由、設計自由、管理自由,更帶領公司走向傳承永續經營之路。• 經營筆記現身說法避開雷區:創空間集團創辦人洪韡華將創業的血汗、走過的彎路化為經營筆記,不藏私首次公開自已兩次創業失敗痛點,再從6人設計工作室起家,詳實筆記公司在不同時期,如何在成功與失敗交錯中,從只是做住宅設計跨領域成為全版圖的生活集團,其中的點滴感悟與經驗分享。 ●營運策略提煉方針指引後進:公司要能長久經營需要營運及策略,洪韡華將自身創業20多年來,從小個人工作室逐步擴展為中大型設計公司,乃至串連產業鏈成為生活集團,在起點開創、摸石過河、組織分權、協作傳承等不同發展時期的營運策略提煉成可具體的指南,提供正走在創業途中及後進創業者參考。 ●管理建置建設團隊共享目標:畫圖做設計、監工跑工地對設計人而言是最簡單的事,難的是如何整合一群人成為團隊共同完成接案,世界上最難管理莫過於設計創意人。洪韡華同時梳理了公司由小變大過程,在不同規模逐步建置的管理制度,並以企業六管:生產、行銷、人力、財務、資訊結合品質管理,大方分享設計公司重要管理指標。 [目標讀者]●設計從業人員●設計公司經營者●設計公司中高階●有計畫開設計公司的年輕設計師●造求管理自由的設計人經營者
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定價:620 元, 優惠價:79 489
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向矽谷學敏捷創新:史丹佛轉型專家親授微軟、亞馬遜等矽谷巨頭8大致勝心態,打造創新、活力十足的卓越組織
79折
作者:貝南.塔布里奇  出版社:商業周刊  出版日:2024/05/16 裝訂:平裝
蘋果、微軟、亞馬遜……持續創新的祕訣是什麼?史丹佛轉型領導聖經,帶你打造活力十足的卓越組織 ★《今日美國》、《富比士》和《企業家》 評選為五大商業書之一★ NEXT BIG IDEA俱樂部2023 必讀書籍★ 史丹佛熱門課程「如何帶領組織成功轉型」精華集結 為什麼微軟能歷久不衰,今日再度站上股價高峰?為什麼蘋果能一再推出劃時代產品,顛覆數個產業?為什麼是亞馬遜發明了電子書閱讀器Kindle? 為什麼特斯拉能夠發明出電動車並推行至全世界,其充電樁讓所有汽車業者都追著用?為什麼這些偉大的公司都位在美國矽谷?他們在想什麼?他們做對了什麼? 答案是敏捷與創新,在AI遠比人類更聰明、背後有機器人大軍虎視眈眈的今天,企業唯有不斷敏捷調整與永續創新才得以生存。 本書將揭開亞馬遜、蘋果、特斯拉、微軟等矽谷巨頭都有的8大致勝心態 5家矽谷巨頭深度分析╳8大致勝心態╳6大關鍵做法 歷時七年,史丹佛熱門課「如何帶領組織成功轉型」教授塔布里奇針對六千八百七十三位全球高管、學者和消費者調查,深入研究。他率領團隊深入研究二十六家公司,也關注陷入困境的公司,本書主要架構著重在五家矽谷巨頭與領導人: 蘋果vs.賈伯斯特斯拉vs.馬斯克亞馬遜vs.貝佐斯星巴克vs.舒茲微軟vs.納德拉 他發現這五家矽谷巨頭都有8種致勝心態: 1「堅守組織存在的意義」:找出企業願景,以此為北極星指引員工方向。微軟的納德拉喊出:「重新找回微軟的靈魂」,八年後市值飆漲五倍。 2「對顧客著魔」:以顧客為最優先考量,事事體貼顧客。亞馬遜建立「世界上最以客戶為重的公司」,不斷精進顧客服務與體驗。 3「比馬龍效應」:領導者營造企業文化,激勵員工成為理想模樣。蘋果的賈伯斯連續一年打電話給員工聊天,為的是完整傳達經營理念。 4「創業心態」:回到「第一天」,拋棄傭兵心態,成為有使命感的傳教士。星巴克的舒華下令停止營業三小時,只為喚起員工的初心。 5「掌控節奏」:機會出現之前保存體力、做好準備,一旦時機到來果斷抓住獵物。馬斯克半夜三點發信,在特斯拉只需五天就能完成其他車廠半年進度。 6雙模式運作:壓縮vs.體驗模式,運用自如達到標準化、自動化、降低成本。耐吉用壓縮模式,不斷推出熱銷鞋款,培養死忠鞋
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定價:450 元, 優惠價:79 355
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莊家優勢:MIT數學天才的機率思考,人生贏家都是機率贏家【電影《決勝21點》真人實踐版】
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作者:馬愷文  出版社:大牌出版  出版日:2024/05/15 裝訂:平裝
\ 大吉大利,今晚吃雞! /一個橫掃賭場與商業世界的數學小子,如何活用「機率思考」,為自己贏得財富、機會與人生?★ 華裔數學天才馬愷文,首次公開數據運用的技術,內容涵蓋21點算牌策略、商業決策到人生規劃……★ 第一本教你「聰明」登上金字塔頂端的贏家指引:人生贏家都是機率贏家★ 絕無冷場!結合牌桌智慧及人性觀察,精彩說明「數據導向」決策的應用價值★《魔球》傳奇經理人比利.比恩指定必讀,《富比士》雜誌、《出版人週刊》同感推薦!他運用高超的機率思考法則,把21點賭局變成一門高獲利的生意。他縱橫各大賭場,賺進超過600萬美元。他的勝率大到不可思議,讓他被全美賭場列入黑名單。他的故事實在太傳奇,電影《決勝21點》捧著現金,要將他的經歷改編成劇本……他是馬愷文,一位數學天才、麻省理工學院高材生。這本親筆著作,將首次公開他在牌桌上的邏輯思考與分析方法,結合對人性的觀察,以及對數字的智慧,告訴你:普通人要如何運用數字呈現資訊、贏得勝利?你將學到在混沌中決斷的智慧,取得人生各領域的「莊家優勢」!│如果人生是一場遊戲,與其當玩家,你為什麼不自己做莊?│馬愷文提升自我「莊家優勢」的4大原則:█ 建立正確的決策框架:串聯目的、範圍與觀點,大幅增加決策勝算。█ 掌握變異數,用時間交換成果:別對短期結果反應過度,90%的人都輸在這裡。█ 把歷史數據納入決策過程:該相信直覺?或相信數據?答案跟你想的不一樣!█ 保持紀律,擺脫心理偏誤:正因為人類不理性,我們更需要與人性對作。 馬愷文說:「21點完全是一種數學遊戲,不管你決定拿牌、不拿牌……都沒有可以即興發揮的空間。21點給予我最終的洗禮,讓我對『統計』這個信仰產生無比的信心。統計的獨特性,讓我對數字的力量深具信心,也讓我了解,運用分析以便在商業上致勝所需要的根本原則。在《決勝21點》之後的職業生涯中,我帶著這些心得經驗,尋找可以在賭場以外運用它們的機會。」 “Winner winner , chicken dinner!”──無論你下注的目標是什麼,這本書都蘊藏扭轉勝率的真理。【獨家收錄】 ● 馬愷文21點快速算牌心法 ● 打敗21點莊家「基本策略圖解」
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焦慮是你的優勢:平凡的人害怕焦慮,卓越的人善用焦慮
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作者:摩拉.阿倫斯-梅勒  出版社:平安文化  出版日:2024/05/13 裝訂:平裝
讓焦慮成為夥伴,你就離目標更近一步! 全美「商業管理類」Podcast TOP10主持人重磅之作全球數位領域權威大獎、網路界最高榮譽「威比獎」得主 入選LinkedIn「心理健康類」十大思想領袖「Women Online」創辦人 《財星》500強企業、全球各大新創公司、美國政府單位強力認證美國Amazon讀者、Goodread網站直逼★★★★★頂尖好評 即使恐懼,也可以採取行動、大膽突破。焦慮並非敵人,它的存在,是為了成就更堅強、更有韌性的自己。 焦慮不是敵人,而是一個等待溝通的朋友。我們生活在一個資訊爆炸、注意力分散的時代,隨時都可能身陷焦慮的負面思考之中。就算是成功人士,也會受焦慮所苦,但他們能不被打倒的關鍵就是:懂得控制自己的焦慮。 「不可控的焦慮」會消耗我們的精力,迫使我們作出拙劣、倉促的決定;「可控的焦慮」則能夠提升判斷力、溝通力、拓展我們的格局與眼界。其實,焦慮是一種大腦的求生模式,也是提醒我們準備改變思考的時刻,只要將焦慮運用得宜,就能把恐懼化為前進的動力。 美國當代最受矚目的商業策略領袖阿倫斯-梅勒,透過無數商界的經典案例告訴我們:迴避焦慮的結果只會越來越糟,唯一的方法就是好好學習善用它的技巧。只要克服冒牌者心態,放下完美主義,並掌握找回力量的3步驟,就能擺脫焦慮的思考陷阱,不管是誰,你將發現焦慮不再是阻礙,而是你最佳的優勢所在!
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讚!活力管理
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作者:威廉.伯罕; 傑夫.卡克斯  出版社:足智文化有限公司  出版日:2024/05/10 裝訂:平裝
★ 美國亞馬遜5顆星好評推薦!我們相信,在未來的日子裡將會看到更多成功的企業,能運用員工個人的創造力而不斷進步。但是,持續進步可不是一種強加於人的價值觀,而必須是自動自發。唯一能夠讓員工在每天工作的過程中,將持續進步變成一種本能行為模式的方法,就是授權給他們。授權是很嚴肅的課題,卻是可以輕鬆愉快地達成。這也就是《讚!活力管理》這本書的重點,它討論到授權的基本原則,以及如何協助員工對自己的工作產生認同感,使他們對於改善組織表現由衷地興趣。本書可以在基本動作與實習的層次上,幫助你真正瞭解授權到底是什麼、為何授權十分重要以及如何開始在工作上運用這些基本原則。《讚!活力管理》便是一本指引管理者,順利到達授權彼岸的輕鬆指南。究竟什麼樣的管理可以帶動組織的活力並創造出效率?答案是:授權管理。藉由授權代表信任的寓言故事,帶領讀者進入第十二度空間,以全新的角度,探索管理的精髓與奧妙。《讚!活力管理》便是這樣一本藉著童話的情境與語言,來傳達言淺意深的管理大道理。我們期望在您讀了《讚!活力管理》之後,能夠在工作上具備實現這些基本理念的知識,而且能將它們運用在授權技巧,以及相關領域的正式訓練中。
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資訊科技
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作者:大衛.史多瑞  出版社:足智文化有限公司  出版日:2024/05/10 裝訂:平裝
永遠不要忽略資訊科技中的事實:資訊遠比科技重要得多;畢竟,它終究只是種工具罷了!但是和任何工具一樣,它的效果端視它如何使用而定了,而這還得要有明智的策略與絕佳的計劃。資訊科技已經顛覆了我們工作的方式,成為一門整合的專業。大衛˙史多瑞為這個費解的領域做出清楚的說明,告訴大家如何掌控資訊科技,使它為你和你的團隊所用。透過整個通訊媒體的運用,從最小的網路至電子郵件與網際網路,學習如何提升你在溝通與資訊收集方面的技巧。在討論資訊科技時,常常很容易就變成將焦點集中在科技上,而忽略了它原本創始與發展的理由。資訊!這才是我們真正要的東西,也是我們用來處理工作的工具呀!輸入是指資料與其他的訊息,以及在目標與計劃的樣式中之智能。使用科技要達成的程序有校對、編輯、分析、以及資訊的轉換。而輸出則是指結構化的資訊。使用認知的程序來理解這種結構化資訊,我們便可以將它轉化成知識。你所做的價值都包含在你使用資訊科技建立的資訊與知識中。有效的使用會增加它的價值。有效使用資訊科技與善用良好的練習有關,它能讓你達到最大的能力。除了學習個人對於資訊科技的有效運用外,還要學習在擴充或提升你目前使用的系統後,如何確認出這樣會帶給你的組織或部門什麼好處。本書避免艱深的術語,提供你善用資訊科技所需的一切資訊,使你能在現代職場上成功。要在現代職場成功,要能夠善用資訊科技。◆ 透過精簡且有效的課程,協助你掌控資訊科技。◆ 協助你熟悉並充分運用現代辦公室科技。◆ 了解整個團隊運用資訊科技系統進行有效管理的好處。◆ 不論你的組織規模大小,應了解如何與瞬息萬變的資訊科技世界並駕齊驅。
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影響力領導:5大原則培養乘數思維,讓部屬甘心跟隨,締造乘數績效
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作者:莉茲.懷斯曼  出版社:時報文化  出版日:2024/05/10 裝訂:平裝
──《影響力習慣》作者莉茲.懷斯曼經典著作──《與成功有約》作者史帝芬.柯維專文推薦:「我相信這本書跟每個人都有關係,無論是初任主管的人或是世界領袖。」為什麼有些領導人能創造人才,有些人卻會摧毀人才?拋掉減法思維,培養乘數思維,用更少的資源達成更多成果。當你引導出部屬最好的一面,也會看見自己最好的一面。★《致勝心態》作者卡蘿.杜維克盛讚:「這本書將永遠改變我們對領導的看法。」★「領導學之父」華倫.班尼斯力薦:「領導者如何激發我們天性中更美好的一面?本書比任何書都更能回答這個基本的領導力問題。」◤你不必是個天才,但你可以成為天才製造者。◢我們都曾接觸過兩種截然不同的領導者,第一種「減數者」是點子的殺手,會從周圍的人身上奪取智慧與精力。另一種「乘數者」領導人則是會放大身邊人的聰明和能力,與他們共事時,大家頭上會亮起燈泡,問題迎刃而解。如今,當領導人被期望用更少資源做更多事情時,我們迫切需要更多乘數者。本書深入探討兩種領導風格,並展示乘數者的重要影響力──善用既有資源、吸引與優化人才、培養全新思維和技能,以及推動組織變革與創新。▌掌握5大原則,成為點石成金的乘數者◆人才磁鐵:人們明白自己將能獲得充分發揮與發展,因此搶著替乘數者做事。◆解放者:營造動機十足的環境,給予安全空間,施加正向壓力,讓人們投入才智與努力。◆挑戰者:乘數者會播種機會,列出延展型挑戰,激發人們的信念與熱情。◆辯論製造者:設定議題框架,激起辯論的火花,最終透過嚴謹辯論來推動健全決策。◆投資者:提供人們必需的資源及所有權,使其即便沒有領導者也能締造佳績。領導人是協助他人領導的人。現今太多組織仍是過度管理、低度領導。在企業資源稀缺之際,能夠使人們才智與能力倍增的領導人將越來越搶手。本書是寫給每個想在景氣艱難時代度過資源緊絀的經理人,也是寫給熱血的乘數者:當你引導出別人最好的一面,你亦將看見自己最好的一面。▌知名跨國企業經理人都在用的乘數領導法.Nike全球設計長約翰.霍克設定探索的空間,創造允許犯錯、快速學習的良好循環。.Apple執行長提姆.庫克在凍結人事之下實現成長,利用既有資源使成長飆升。.寶僑公司執行長雷富禮重新架構新產品研發,帶動營收成長,成功振興公司。.麥肯錫公司韓國合夥人崔宰讓部屬共享成果,投資他們的未來發展,確保團隊獨立運作。.德國赫素藥廠沒有組織圖,執行長史特容曼採取「阿米巴模式」,發掘及吸
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百術不如一誠:稻盛和夫的經營哲學與人生觀,一本書讀懂稻盛和夫
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作者:曹岫雲  出版社:布克文化  出版日:2024/05/09 裝訂:平裝
稻盛和夫一生的智慧,都藏在《百術不如一誠》這本書。如果你沒有時間通讀市面上所有關於稻盛和夫的書,那麼本書就是All in One的那本!本書從稻盛的出生、成長、教育到事業發展,既有屢遭挫折的少年往事,也有白手起家的創業經歷;既有盛和塾的盛況空前,也有拯救日航的臨危受命。以及覆蓋稻盛哲學的十三觀,包括人生觀、工作觀、經營觀、幸福觀、教育觀、善惡觀、國際觀、政治觀、科學觀、生命觀、心性觀、宇宙觀乃至婚戀觀。誠意推薦吳仁麟(三意學校校長)何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)張文澤(稻盛和夫哲學文化協會創辦人)楊天南(北京金石行知文化公司董事長 )稻盛先生始終提醒每位學習稻盛哲學的人,必須「提升心性,拓展經營」,這樣才能讓我們的人生達到「真、善、美」,最後離開時,我們的靈魂才能比來時更高尚、純淨。──稻盛和夫哲學文化協會創辦人/張文澤稻盛哲學的根本,其實就是一直在問「做為人,何謂正確?」這一句話。如同孔子說:「吾道一以貫之。」人世間所有的道理,就是一個「仁」字,那是王陽明所說的「致良知」,那是康德所說的人的絕對道德和理性。──三意學校校長/吳仁麟一切言行皆有原點,也就是稻盛哲學的原點──「做為人,何謂正確」,這樣的哲學可以運用到社會的不同行業、生活的不同側面,可以變化出百術萬術,但萬變不離其宗,百術不如一誠,一誠可勝百術萬術。──北京金石行知文化公司董事長/楊天南這本書中談及的一些事,我之前還不知道,讀完很有收穫。閱讀這本書是一次系統性的學習,我對稻盛思想體系有了全方位的認知。從稻盛和夫的足跡,到其判斷基準、成功方程式、經營理念,再到13種「觀」,無不讓我受益良多!感謝曹老師帶給我們這本好書!──貝殼找房營運長/徐萬剛曹岫雲老師的這本書是一本讓讀者全面、準確、快速了解稻盛和夫成長經歷和思想觀點的難得的好書。曹老師和稻盛先生親密交往20年,書中許多稻盛先生鮮為人知的動人故事和思想觀點,令稻盛先生的形象更加豐滿,鮮明和生動,我一讀就愛不釋手。──稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司總經理/趙君豪稻盛和夫已經過世,斯人從貧賤走來,得無窮榮耀與功業,早年即被封聖,最終親拆神壇。他的書算不得深奧,如清風過林,不著痕跡,卻觸動人心。我認為在未來的幾十年,中國的企業經營者非常有機會在稻盛和夫的經營管理思想的指導下再往前走兩步。而曹岫雲的解讀,無疑是幫助大家快速理解稻盛哲學的不二之選。──財經作家
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策略思考:一種稀有又精湛的心智工作原則
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作者:葛雷格.吉森斯  出版社:大寫  出版日:2024/05/08 裝訂:平裝
《策略思考》無疑是我讀過最受用的書之一。葛雷格帶領讀者一步步瞭解策略思考的大小技能,引導讀者精進思考,遠離乏味與空泛的思考。──The Adept Group 總裁暨執行長保羅.歐康納(Paul O’Conner)一個永不褪色的心智工作技藝,一個從歷史到現代社會中,區分「平庸」或「優秀」領導工作者的重要能力標準……好的策略思考,取決於反直覺的智力運用方法───你一定聽過「要有策略」,卻很可能長期誤解如何思考策略,你一定想達成很多目標,卻很可能敗在執行或規畫的冗餘。你一定知道「策略思考」,或者「某種想法必須要更有策略性」,但究竟什麼是策略思考,思考和一般性的思考有何不同,它如何練習乃至達成更佳的成效?若想發展這種敏捷的心智、帶來策略性的影響,這本書就是最理想的入門書。它將幫助讀者瞭解「策略」的意涵,以及如何打造有效、有力且聰明的策略。能幹的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義組織所面對的核心挑戰,並設計出具備致勝策略邏輯的有效對策。本書將提供許多策略性思考者的實例,並描述如何建構出致勝的策略邏輯。透過這些例子,讀者將獲得能應用在任何組織以及個人生活的精微技巧。本書特色有:內化策略思考的精微技巧打造策略思考者的個人品牌運用一張A4大小的扼要策略陳述,區分有效策略與條列式目標的不同。設計聰明、強大的策略辨認盲點和決策陷阱,並降低其影響。區分策略思考和營運思考,並適當地應用兩者克服「忙到無法策略思考」的藉口辨認並善用策略思考的四大X因素:動力、洞見、機運、新興事件。練習以非凡的領導面對議題並躍進未知的未來改善與其他策略者的對談作者擁有企業管理者、教育者、策略顧問、引導者、主管領導教練,以及董事會成員的多年經驗。他的寫作風格引人入勝,並能將龐大的概念,分拆為容易吸收的小概念。只要瞭解該把專注力放置何處,任何人都能改善自身的策略思考。對於有志發展個人品牌的人來說,本書是不可或缺的實用指南。
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創業真希望有人告訴我的事:成功連續創業家的遇事心態X工作方法X資金籌募
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作者:傑夫.海斯  出版社:真文化  出版日:2024/05/08 裝訂:平裝
◎Amazon讀者4.6★好評推薦◎創業前、創業後會面對的事,這本書都先跟你說了國內、外創業家、企業家好評推薦千萬別覺得只有老闆才需要看這本書!其實人與公司,在本質上有許多相似的地方:都會生老病死;規模都可大可小;運作時都可能是單兵作戰也可能是呼朋引伴;資源都可能很豐沛也可能極度匱乏。因此,能用在改善公司營運的「術」與「道」,自然也能用在一般人的身上。身為連續創業家,作者介紹了許多經典的案例與精闢的解說。看完這本書後,我覺得它對我的人格完滿、婚姻幸福、工作精進等方面都有很大的幫助,非常推薦你一讀! ——姚侑廷 姚侑廷的自學筆記粉專版主這本書真實地呈現創業可能會遇到的各種風險及難關,很多避都避不掉;如果看完還沒被勸退,那你非常適合創業! ——顧家祈 連續創業家這是一本創業者的心態指南,將書中提到各種問題先思考過一次,幫助你創業路上將能避開許多陷阱、少走彎路。 ——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家所有偉大的成就,都是先從強大的內心開始的。此書從心態設定,到必備的工作技能指導,論述都相當精準到位! ——愛瑞克 《內在原力》系列作者/TMBA共同創辦人創業是一條充滿荊棘的道路,但也是自我成長最快的捷徑。作者在書中分享了自身的創業經驗和心得,為讀者提供了寶貴的借鑒。無論你是準備創業的菜鳥,還是正在創業路上的探索者,這本書都能為你指明方向,助你事半功倍。 ——王東明 口語表達專家/企業講師這本書道出了我創業近十五年的心得和痛楚。尤其是第二章的悖論說,其中的論點與我一直推崇的「放棄比堅持還難」不謀而合。這本書非常適合想創業或正在創業的甘苦人尋求同溫層的慰藉,以及暫停一下,重新整理混亂的自己,再次出發享受更多痛苦。 ——TK Chen FANSI音樂科技公司創辦人人生最大的財富就是過去失敗的經驗,而創業本身失敗率極高,閱讀作者的建議使我們走向正確的方向。 ——鄭俊德 閱讀人社群主編《創業真希望有人告訴我的事》對於具創造力卻又充滿矛盾衝突的創業大腦進行精采探索,幫助大家實現商業和生活上的成功。傑夫.海斯這本成功企業家的基本指南寫得很成功。 ——JJ Virgin 營養與健身專家、四本《紐約時報》暢銷書作者思考快速的人為什麼光
《創業真希望有人告訴我的事》延伸書展-單79雙75
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變中求勝,心領神會的領導藝術:重新理解權力的本質,塑造有效的影響力,成為卓越的領導者
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作者:潘鵬  出版社:財經錢線文化有限公司  出版日:2024/05/08 裝訂:平裝
探索領導與管理之間微妙關係 重新理解領導的本質 每個領導者應具備的技能和智慧 如何靈活運用不同的領導風格 激發團隊的潛能,提升團隊效率 【探索領導與管理的核心】 本書在一開始以廣泛的視角探索了領導與管理的概念,深入論述了領導者在組織中扮演的角色以及領導力的根本特質。透過對開拓組織未來的重要性進行深入剖析,特別強調了領導者在引領組織未來方面的關鍵作用。領導者所發揮的作用不僅是引路者,更是塑造者。在這一探討過程中,進一步提出了對於組織發展的無限可能,激發了讀者對於領導力的深刻思考。 【領導者該如何有效地管理團隊】 在接下來的章節中揭示領導者該如何掌握人心的技巧與方法,以實現有效的團隊管理和員工潛能的激發。透過領導者的必備技能,如洞察與委任,領導者得以精準掌握團隊成員的能力與特點,從而有效地引導員工朝著共同的目標邁進。除此之外,對員工工作表現的評估以及對工作執行力的分類,則有助於領導者更科學地了解每個團隊成員的工作狀況,並進一步有建設性地給予指導和培養,進一步提升團隊的整體表現。 【靈活運用領導風格,實踐策略】 領導者藉由對不同領導風格的靈活運用,能夠因應不同的情境和個人特質,有效地引導團隊,找出最適切的領導方法,體現領導者的行為和風格對於組織的重要性。本書更進一步提出了一系列實踐正確領導的不同策略,幫助讀者在理論與實踐之間建立連結,將所學到的知識應用於實際工作中,用以取得更加卓越的領導成就。 【掌握權力與影響力,成為優秀領導者】 本書在最後探討有關領導者的權力與影響力,旨在指導讀者如何更熟練地運用領導方面的關鍵要素。透過理解權力的本質和塑造領導者有效的影響力,讓讀者能夠全面掌握權力和影響力的運用技巧,從而更有效地領導團隊,引領組織走向成功的道路。透過本書的指導和啟發,讀者將能夠成為優秀的領導者,為組織的發展和成長作出積極的貢獻。 本書特色: 本書藉由探討領導與管理之間的微妙關係,突顯出領導者必備的技能與智慧。透過洞察與委任,領導者能夠精準掌握團隊成員的潛能與表現,創造組織的未來藍圖。此外,以無為而治的方式建立組織優勢,並融合願景激勵力量,執行正確的領導,才能塑造有效的影響力。本書帶領讀者了解領導之道,從而成為真正的領導者。
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