怎樣做成大事(簡體書)
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悉尼歌劇院的建造如何斷送了設計師的前程?看似簡單的廚房改造又如何升級為整座房屋的重新裝修?蘋果公司的iPod如何在11個月內從只有一名員工的項目發展為面市的產品?皮克斯動畫工作室為何成為電影業的傳奇?畢爾巴鄂古根海姆博物館的建造又為何成為大項目的典範?失敗的項目都是相似的,成功的項目也都是相似的。這里面有規律。世界上蕞知名的項目管理專家、牛津大學教授傅以斌從16 000個項目中發現了一個驚人事實——99.5%的項目會失敗。研究發現,無論人力物力多麼充足,大項目也難逃三大鐵坑:預算超支,時間超期,效益不足。傅以斌稱之為“大型項目鐵律”。然而,他同時也發現,有0.5%的項目成功避免了大項目鐵律。通過總結這些項目成功的經驗,他提出了做成大事的11個啟發式,比如“慢思考,快行動”、“組建莞美的團隊”、“雇用有經驗的人”、模塊化,等等。對這些啟發式的遵循與否,決定了每一個項目的成敗。一經出版即入圍多項年度圖書榜單,斬獲《金融時報》《經濟學人》《CEO雜誌》的2023年度蕞佳圖書獎。
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