Gestão Estratégica sem sentido

A estrat嶲ia ?uma parte essencial de qualquer organiza誽o. Serve de guia para as empresas que se ocupam de quest髊s internas ou da concorr瘽cia comercial. O estudo avaliou e comparou o processo de gest緌 estrat嶲ica dos gestores de tecnologias da informa誽o em empresas seleccionadas de externaliza誽o de processos empresariais na regi緌 metropolitana de Manila, no 滵bito do planeamento anual da gest緌. Especificamente, procurou obter respostas para subproblemas relacionados com as diferentes fases da gest緌 estrat嶲ica. O resultado do estudo prov幦 de dados de investiga誽o utilizados para desenvolver um manual que funciona melhor no ambiente atual. Isto foi feito atrav廥 da correla誽o entre o processo de gest緌 estrat嶲ica e os resultados e objectivos estrat嶲icos. A investiga誽o forneceu algumas ideias sobre a forma como os gestores utilizam os instrumentos e processos de gest緌 estrat嶲ica para implementar estrat嶲ias. As ferramentas simplificadas recomendadas podem produzir estrat嶲ias a m嶮io prazo para resolver problemas internos. Os gestores podem explorar melhor as tend瘽cias do sector e alargar o seu 滵bito utilizando ferramentas adicionais de avalia誽o e formula誽o necess嫫ias para estrat嶲ias a longo prazo. As ferramentas e processos recomendados podem ser utilizados desde os gestores at?ao n癉el dos directores.