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跟華爾街之狼學銷售:一門價值30萬元的銷售課,4秒鐘,打下成交大訂單基礎!(暢銷新版)
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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

★ 3量表X 5要素X 10法則,掌握《華爾街之狼》獨門「直線銷售說服法」的精華絕招。
★「把這支筆賣給我!」——《華爾街之狼》本尊手把手指點,教你精通狼的說服力之道。
★四秒取得先機,不論銷售、談判、交涉、日常溝通,發揮你的影響力,創造財富,成就雙贏。
★萬千讀者實證有效,長踞亞馬遜談判類、銷售類熱門暢銷榜TOP 10。

銷售是生活中的一切。
你不是在銷售,就是在消亡。

李奧納多.狄卡皮歐飾演的喬登.貝爾福在電影《華爾街之狼》中,利用直線銷售說服系統,把一群社會適應不良、賺錢少少的人,變成善於成交、賺錢多多、能夠把任何東西賣給任何人的搖滾巨星。

大銀幕上,金融圈紙醉金迷、腐敗沉淪、大起大落的黑暗面深入人心,但貝爾福將在《跟華爾街之狼學銷售》裡,證明他早已浪子回頭、華麗轉身,且要向讀者傳授他何以能夠呼風喚雨的真功夫,過程一再保證是良心銷售,合乎道德與誠信。

在你的事業與人生中,最重要的資產是什麼?
——說服力!

說服力意味著不管在工作或個人生活中,有效銷售你的產品或服務、敲定交易、脫穎而出的能力;向世界證明你的立場和理由,創造個人最棒的未來,也全都有賴於如何去說服對方行動。
不是只有業務員、銷售員才適用。其實,每一天你都在說服別人,訴說你的想法、觀念或產品很有道理。銷售也適用於所有人、適用於企業與個人生活中的所有層面。總之,我們在一生中的某個時點,都會面臨必須對別人、對夥伴、老闆、員工,甚至約會對象等等,推銷自己。

這本由貝爾福親手執筆,手把手指點的全方位指南,毫不藏私公開作者在國際間大獲成功的「直線銷售說服系統」獨門秘訣,這個系統經過科學驗證,能顯著增進一個人達成預定結果的影響力與說服力,應用範圍不限於商場職場,也包括個人生活場景。貝爾福將破解如何說服任何人去做任何事的關鍵要訣,以及教導不論年齡、教育或技術程度的任何一個人嫻熟說服的方法,使你蛻變為銷售、成交、談判、創業、演講或溝通高手。

全書要點
◎拆解銷售與說服的密碼
◎發現銷售魔法子彈
◎創造符合道德價值的簡報且能順利成交
◎精通肢體語言、聲調的藝術
◎辨識甄選有價值客戶的方法

***
謝文憲(憲哥)知名講師、作家、主持人
特別推薦

貝爾福訓練和激勵各種專業水準業務員的能力無人可比。他帶來立即和長久的改變,我們銷售部門團隊的合作意識從未如此強烈,沒有任何銷售訓練能夠跟他的訓練媲美。
——東尼.葛利斯(Tony Grist),澳洲安康電信公司(Amcom)前董事長

貝爾福的訊息不但善於激勵和啟發人心,還提供為成功培力的工具。我鼓勵每一個人認識貝爾福,每一個人都「必須學習」他出人頭地的策略!
——布瑞德.湯森(Brad Thomsen),21世紀不動產公司(Century 21 RealEstate Center)前管理經紀人

貝爾福是今天世界上最迷人、最善於激勵人心的演說家,他教導的直線銷售系統根本就是世界級的方法,如果你希望在業務領域出頭天,別錯過這本傑作!
——柯雷格.史庫吉(Craig Scoogie),澳洲未來數據中心公司(NEXTDC)執行長兼執行總監

作者簡介

喬登.貝爾福(Jordan Belfort)
貝爾福曾擔任超過五十家上市公司顧問,為幾乎所有主流報紙雜誌媒體撰寫過文章,包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《洛杉磯時報》、《泰晤士報》、《國際前鋒論壇報》、《富比士雜誌》、《商業周刊》、《巴黎競賽雜誌》、《滾石雜誌》和法國《世界報》、義大利《晚郵報》等等。
其獨創的「直線銷售說服系統」使他能讓任何一家公司或個人,無論年齡、種族、性別、教育程度、社經背景,都有能力創造巨大財富與成功,且不需要犧牲道德正當性。
貝爾福的兩部回憶錄《華爾街之狼》及《追獵華爾街之狼》(Catching the Wolf of Wall Street)譯成二十五種語言,暢銷國際六十多個國家,名導史柯西斯更將他的真實人生故事搬上大銀幕,由李奧納多.狄卡皮歐主演。
貝爾福亦出版《跟華爾街之狼學投資》一書,為一般投資人提供清晰又詼諧的教學指南。

【自序】
序言 超級銷售說服系統誕生

我的故事是貨真價實的。
我是天生的業務員,可以把冰賣給愛斯基摩人、把石油賣給阿拉伯人、把豬肉賣給猶太教士,什麼東西都賣得掉。
可是有誰關心這件事呢?
除非你想雇我替你賣東西,否則我的銷售能力跟你沒什麼大關係。
總之,很會大量賣東西是我的天分;這是神的恩賜還是天生,我可說不上來,不過有一點我可以絕對確定,我不是唯一天生的業務員。
有些人跟我有點像。
只是有點像而已,原因和我擁有的另一種寶貴天分有關,這種天分要稀罕、珍貴多了,會為包括你在內的每一個人,帶來極大的好處。
這種特異功能是什麼?
很簡單,就是善於引領大家幾乎在片刻之間,蛻變為世界級的業務高手,不論大家的年齡、種族、信念、膚色、社經背景、教育程度、天生銷售能力有什麼不同。
這樣說很大膽,我換一個方式來說好了:如果我是超級英雄,那麼訓練業務員應該是我的超能力,世界上沒有一個人比我更厲害。
噢,這吹得太不像話了,對吧?
我可以想像得到你現在心裡怎麼想。
「這傢伙真是狂妄自大!這麼自負!這麼自以為是!把這個王八蛋丟去餵狼算了!」
「噢,等等!他就是狼嘛,對吧?」
其實我是過氣的老狼。但是反正我也應該正式介紹自己了。
我就是「華爾街之狼」,還記得我嗎?我就是李奧納多.狄卡皮歐在大銀幕上,飾演我用看來神奇的直線銷售訓練系統,把幾千個幾乎還乳臭未乾的年輕小夥子,變成世界級業務高手的人。我就是在電影片尾那個看到有些紐西蘭人,不會用正確的方法把筆賣給我,因而把他們整得驚慌失措的人。
一九八七年十月十九日是黑色星期一,紐約股市大崩盤,不久之後,我接下一家無足輕重、名叫史崔頓歐克蒙的小券商,再把公司搬出市區,搬到長島去追求發展,我就是在一九八八年春天,在長島那裡破解了影響力密碼,發展出看來神奇的業務員訓練系統。
這種系統名叫「直線銷售說服系統」(Straight Line Sales and Persuasion System),簡稱直線系統(Straight Line System,或直線銷售說服法),事實證明這個系統極為有力,極為有效,學起來又極為容易,因此發明幾天後,就為我的學員帶來驚人的財富和成就。以至於成千上萬的男女青年湧進我公司的交易廳,希望跳上直線系統的發財列車,實現他們的美國夢。
他們確實大都是資質平凡的人──基本上,是美國工人階級家庭中被人遺忘、景況悲慘的後代。他們的父母從來沒有告訴他們,說他們可以創造重大成就,從他們出生那天起,上天賦予他們的偉大特質,全都遭到剝奪一空。他們走進我公司時,只是奮力求生存、根本不敢奢望功成名就的人。
但是受完直線系統訓練後,原來的一切會變得一點也不重要,教育、智力、天生銷售能力等因素只是小事,可以輕易克服,你只要入我門來,承諾拚命工作,我就會教你直線系統,讓你發財。
哎,但是所有光鮮成就後面,也有一些黑暗面。噢,這種系統幾乎是太有效了,可以用超快的速度,打造閃閃發亮的全新百萬富翁,以至於到最後,大部分年輕人跳過辛苦奮鬥、建立品格這樣的人生必經階段,創造出不知道尊重的成就、不知道克制的財富、不知道負責的權力,就這樣,情勢開始失去控制。
這種情況跟看來無害的熱帶風暴很像,風暴利用大西洋溫暖的海水成長、茁壯、增強、突變,最後壯大到臨界質量,摧毀沿路上的一切事物,直線系統走的路線和颶風極為近似,也摧毀沿路上的一切和我自己。
的確如此,一切結束時,我失去了一切,失去了我的財富、自重、尊嚴、自尊和子女,有一段時間,我還失去了自由。
但是,最糟糕的是:我知道只能怪自己,不能怪別人。我誤用了上帝賜給我的天分,我把一種神奇的發現據為己有。
直線系統可以劇烈改變人生──為無法有效溝通本身思想和理念,不能跟別人建立關係,敦促別人採取行動,因而受到限制,不能創造重大成就的人,打造了公平競爭的環境。
而我用這種系統做了什麼事?
噢,除了打破不少濫用危險禁藥的紀錄外,我用世界上最有力的這種銷售訓練系統,實現我青少年時的所有美夢,同時為成千上萬的人培力,讓他們得到同樣的成就。
不錯,我喪失一切確實是罪有應得。
但是,故事還沒有結束;而且,怎麼可能這樣就結束?這種系統為所有學過的人創造這麼驚人的財富和成就,怎麼可能就這樣無聲無息消失?
不可能這樣,當然也不會這樣。
事情從成千上萬的前史崔頓員工開始,他們離開我的公司後,開始到處傳播這個系統,把稀釋過的版本,帶到幾十種不同的產業中。但是不管他們跑到什麼地方,不管他們傳播的版本內容多貧乏,苦苦掙扎的業務人員即使只學會其中一小部分,都足以搖身一變,變成業務高手。
這時我出面了。
我在出版兩本暢銷的回憶錄,加上史柯西斯導演的《華爾街之狼》創造驚人票房後,把原汁原味的直線銷售說服法,推廣到全世界,推廣到幾乎所有行業和產業中,從銀行、證券、電信、汽車、不動產、保險、財務規畫等產業,到水電、醫師、律師、牙醫、線上和線下行銷人員,以及處在其間的所有行業中。過去這套系統成就斐然,今天的成績甚至更為驚人。
我開始重新教導這套系統前,整整花了兩年時間,逐行審閱系統中的每一行文字,把每一個精妙之處,提升到運作起來更順暢的水準,同時確保所有小節,都符合最高水準的道德和誠信基礎。
高壓銷售、可疑話術的時代早已遠去,連盡量不談成交,只想賺佣金的日子,也早已成為過去;我的系統排除這一切,改用比較優雅的策略。這種過程萬分辛苦,我卻不計成本、千方百計地努力完成任務。
我請世界級的專家──包括職業心理學家到內容創造、最佳成人學習法和神經語言程式專家,檢討這個系統的每一個層面。得到真正不可思議的結果,得到極為有力、極為有效、道德和誠信水準極高的系統,以至於我打從心底知道,這套直線銷售說服系統終於進化,蛻變成我一直心知肚明、可以變成的東西,也就是變成:
善心的賺錢力量。
我在書中要提供你一套立刻可以啟用、又適用所有行業的直線銷售說服系統解決方案。
如果你是業務員、或是你經營自己的事業,本書會徹底改變你的事業鴻圖,會告訴你如何縮短銷售循環、提高成交比率、開發源源不絕的客戶推薦、創造終生客戶。此外,還會提供你公式化的指引,幫助你建立和維持世界級的業務團隊。
如果你不做業務,本書還是一樣寶貴。一般人所犯的錯誤中,代價最高的錯誤是通常只從傳統的角度,看待業務員或銷售員的推銷和說服部分,因此會問自己,「我又不做業務,學銷售有什麼用?」
沒有什麼想法比這樣還偏離事實了。
即使你不做業務,你至少仍然需要相當精通銷售和遊說,否則的話,你會發現自己過著非常沒有自主性的日子。
銷售是生活中的一切。
事實上,你不是在銷售,就是在消亡。
你一直都在對別人推銷,說你的構想、觀念或產品很有道理,例如你可能以:

父母的身分,對子女推銷洗澡保持衛生和做功課的重要性;
老師的身分,對學生推廣教育的價值;
律師的身分,對法庭闡明你的當事人無辜;
牧師、神父或法師的身分,對信徒宣揚上帝、耶穌、穆罕默德或佛陀的存在;
政客的身分,遊說選民在公投時投贊成票的好處。

總而言之,銷售適用於所有人、適用於企業與個人生活中的所有層面。我們在一生中的某個時點,都必須對別人、對潛在的夥伴、未來的雇主、未來的員工、對未來的第一位約會對象等等,推銷自己。
何況你的日常業務狀況中,還有種種情況,沒有列在我們通常認為屬於銷售的範圍中,例如創業家試圖籌募創投基金、或爭取銀行的信用額度;或是對員工或你希望納為員工的人,鼓吹你未來崇高宏偉的願景;或是你要跟別人磋商辦公室的新租約、爭取比較高的營業帳戶利率,或是跟賣方商量比較好的付款條件。
不管我們從事哪一行,也不管我們做的事是否屬於企業或個人範圍,我們總是在努力傳達我們的思想、理念、希望和夢想,希望這樣不但可以說服別人採取行動,還可以幫助我們達成人生目標。
這就是道德說服的真義,少了這種關鍵技巧,要創造合理的成就、要過著自主的生活,就會變得很難。
其實本書的最後真義就是這樣,本書提供你簡單、有效的高明溝通藝術,讓你可以過著力量大多了、自主性又高多了的日子。
只是請你始終記得,蜘蛛人的叔叔在第一部《蜘蛛人》電影中說過:「力量愈大,責任愈重。」
本書會賜予你這種力量。
請你負起責任,好好地去運用。

目次

為什麼我要寫這本書獻給你?
前 言 超級銷售說服系統誕生
第1章 拆解銷售和影響力密碼
第2章 直線銷售說服系統的發明
第3章 開場白頭四秒定勝負
第4章 如何善用你的聲調和肢體語言
第5章 如何管理好銷售狀態讓你獲得大成就
第6章 管好銷售狀態的必勝公式
第7章 如何學好進階版聲調訓練
第8章 如何精通高級肢體語言
第9章 如何專精銷售探查的藝術
第10章 成功練就直線銷售探查十大法則
第11章 做出世界級厲害銷售簡報的藝術與科學
第12章 完全掌握銷售循環的藝術與科學
結語
附錄
致謝

書摘/試閱

直線銷售說服系統的五個核心要素

這種系統的心臟是五個核心要素,直到今天,這些因素跟我第一天創造時的樣子完全相同,是整個系統的骨幹。
你可能已經猜到,我談過頭三個至為重要、叫做三個十分量表的要素:
1.潛在客戶必須喜愛你的產品。
2.潛在客戶必須信任你、跟你建立關係。
3.潛在客戶必須信任你們公司、跟你們公司建立關係。

基本上,你推著潛在客戶沿著直線前進時,你說的一切都應該經過特別設計,目的是要潛在客戶對三大要素中的至少一項,能夠提高確定性水準―終極目標是讓他們在所有十分量表上,盡量推進到接近十分的地方,這時你會要求他們下訂,希望完成交易。
雖然如此,這時你必須記住,這種過程不會突然發生。事實上,在絕大多數的銷售案中,你至少必須要求潛在客戶下訂兩、三次,潛在客戶才會點頭說好。
你結束主要的銷售說明時,就來到直線銷售上第一次要求潛在客戶下訂、並且等待他回答的地方,然後,銷售的後半部會從這裡開始,當潛在客戶對你丟出第一個反對理由,會激發這樣的時刻。另一方面,這個時刻是你在銷售過程中,知道是否可能完成垂手可得、潛在客戶就這樣點頭說好,讓你不必處理任何反對理由,就可以結束交易的完美時刻。
但是,前面我說過,這種垂手可得的交易很少、很罕見,潛在客戶通常都會丟給你至少一、兩個反對理由,而且通常會丟出三、四個反對理由。

潛在客戶需要高水準的確定性才會行動
但是,無論如何,因為這些反對理由其實都是障眼法,目的是要掩飾不確定性,業務人員必須做好準備,不但要用能夠讓客戶滿意的方式答覆,還要從初步說明結束的地方開始,推動後續說明,目標是要進一步提高潛在客戶在三個十分量表上的確定性水準,終極目標則是要在理性和感性兩方面,盡可能的把潛在客戶,推向「三個十分」的境界,這樣業務員可以得到完成交易的最大機會。我們用來達成這個目標的技巧叫做循環(looping)。
循環是處理反對理由的簡單策略,十分有效,可以讓業務員應付任何個別反對理由,當成進一步提高潛在客戶確定性水準的機會,然後無縫轉換到完成交易,卻不會破壞雙方的融洽關係。
從很多方面來說,循環的藝術是直線銷售說服系統(至少是後半部)所謂的「祕密醬汁」,因為循環藝術可以讓業務員逐步提高潛在客戶的確定性水準,而不是一下子突然提高。
換句話說,每一個反對理由都會創造動用循環技巧的機會;每一次循環都會進一步提高潛在客戶的確定性水準,而且每一次循環結束時,潛在客戶都會發現自己極為深入直線銷售程序中,極為接近交易的終點。
循環雖然是很簡單的程序,卻有一種特定的情境會一再出現,除非業務員做好準備,否則通常會暴怒發狂。
這種情境大都在你完成兩、三次循環後出現,這時,你已經把潛在客戶的確定性水準,提高到他們絕對確定之至、到了你可以從他們的聲調和言語中聽出來的程度。
簡單講,潛在客戶已經透過言語、聲調、甚至面對面接觸中的肢體語言,極為清楚地告訴你,他們在三個十分量表上都絕對確定;卻為了某些無法解釋的理由,仍然沒有購買。
這種情形其實有一個非常合乎邏輯的原因,跟影響每一次銷售過程的無形力量有關,還決定潛在客戶最後答應購買前,業務員必須引領潛在客戶多深入銷售過程中的程度;換句話說,這種情形代表潛在客戶說好前,整體確定性應該升到多高的水準?
總之,到了最後,並非所有的潛在客戶都生而平等,有些潛在客戶你很難對他銷售,有些潛在客戶很容易銷售,還有一些潛在客戶站在中間,既不難銷售,也不容易銷售。你深入了解真相後會發現,這些潛在買主會各不相同,原因在於他們對購買、對一般決策、對信任別人、尤其是信任向他們推銷東西的人,所抱持的個人信念的總和。
所有這些信念、加上形成這些信念的所有經驗加總起來,就形成了一個明確的「確定性門檻」,潛在客戶必須跨過這道門檻,買起東西來,才會覺得夠安心。
我們把這種確定性水準,稱為個人的「行動門檻」,這種門檻構成直線銷售說服系統的第四個核心要素。我們根據定義,說很容易銷售的人行動門檻較低,說很難銷售的人行動門檻很高。
這樣太好了,但是,這種觀念會變成至為重要的因素,攸關銷售成敗,原因起源於我的一項重大發現――潛在客戶的行動門檻具有可塑性,並非固定不變。事實證明,這項發現是讓幾乎沒有天生銷售能力的人,能夠像天生業務員一樣完成交易的關鍵。
說得實際一點,這種觀念的影響力十分驚人,因為如果你能夠降低別人的行動門檻,你就可以把最難銷售的人變成容易銷售的買家――這是我們在銷售過程後半部特別努力做的事情,我們也因此奠定了能夠跟任何人完成交易的基礎。
然而,你實際銷售時,會碰到一些特別難搞定的客戶。我說的是即使你已經盡量提高他們的確定性水準、降低他們的行動門檻,但是你再度要求他們下訂時,仍然不肯購買的人。
因此,為了對付這種超難搞定的死硬派,我們現在要動用直線銷售說服系統中的第五個核心要素:痛苦門檻。
你很清楚,到了最後,痛苦是所有動機因素中最有力的一種,能夠促使大家擺脫他們認定的痛苦來源,尋找他們認為可以化解痛苦的東西。基本上,痛苦會讓人產生急迫性,急迫性卻是搞定這種比較難以完成交易的靈丹妙藥。
因此,對你來說,花時間準確發掘潛在客戶有什麼痛苦、了解痛苦從何而來,是絕對重要的事情。一旦你掌握了這種資訊,你就可以把你的產品定位為能夠解除他們痛苦的良方,然後用口頭描述他們的未來狀況,顯示他們利用你的產品後,感覺會好多了,因為你的產品會消除他們的所有痛苦,讓他們再度覺得歡愉喜樂。
此外,如果我們把這個有力的動機因素,留到最後才動用,我們就可以進行最後衝刺,創造剛好夠用的痛苦,指引需要我們的產品、又能從中得到真正好處的潛在客戶,穿越行動門檻,下定決心購買。

因此,你現在掌握了下列原則:
直線銷售說服系統的五大核心要素
1.潛在客戶必須喜愛你的產品。
2.潛在客戶必須信任你、跟你建立關係。
3.潛在客戶必須信任你們公司,跟你們公司建立關係。
4.降低行動門檻。
5.提高痛苦門檻。

每個核心要素除了為隨後的一切事情鋪下坦途之外,也各自有本身獨特的目的。
我解釋這種過程時,最喜歡拿電影《偷天換日》中保險箱大盜的竊盜做法,做為比喻。如果你沒有看過這部電影,下面我要簡單介紹其中的情節:
唐納.蘇德蘭(Donald Sutherland)飾演一位老牌的保險箱大盜,他行竊時,會把耳朵附在保險箱號碼鎖的轉盤上,聽鎖中的每一聲滴答聲,聽到第一聲滴答聲後,他會把轉盤向反方向旋轉,等待下一聲滴答聲,然後是再下一個滴答聲︙︙最後,他聽到號碼鎖中每一個號碼的滴答聲後,他會試著把把手往下壓,打開保險箱――哇!――如果他正確聽出每一個號碼,保險箱就會打開。
換句話說,你推著潛在客戶沿著直線銷售路線走時,做的正是這種事。基本上,你是在破解潛在客戶購物號碼鎖的密碼,而且每一次都用同樣的方式進行。
潛在客戶在做購買決定時,我們只知道人腦的﹁保險箱﹂號碼鎖中,密碼有五個數字,如此而已!
第一個數字是潛在客戶對你所推銷產品的確定性水準,第二個數字是他們對你的確定性水準,第三個數字是他們對你們公司的確定性水準,第四個數字是要對付他們的行動門檻,第五個數字是要對付他們的痛苦門檻。
全部任務就這樣:要破解五個基本數字。
我們該怎麼旋轉轉盤呢?這是後文要談的事情。關於這件事,我可以公平地說,本書基本上是破解人腦保險箱密碼鎖的常用手冊。
本書能夠破解買方的所有密碼鎖嗎?
不能,不能破解所有的密碼鎖,但這樣反而是好事。
畢竟,你不可能跟每一個人都做成交易,至少無法每次都完成交易,你偶爾會基於倫理道德因素,不去做成某一筆交易。雖然如此,你相當精熟直線銷售說服系統後,就可以跟所有能夠交易的人做成交易。
換句話說,要是有人不跟你買東西,你會知道不是你什麼地方沒做好,你放棄一筆生意時不會說,「可惜喬登不在這裡,他跟他一定談得成!」
不過,直線銷售說服系統雖然威力無窮,要是少了一個至為重要的因素,還是得徹底投降,這個因素就是你必須立刻掌控銷售過程。
如果你不能掌控,你會像業餘拳擊手踏進拳擊場,跟拳王泰森(Mike Tyson)比賽一樣,幾秒鐘內,你就會遭到泰森的密集重拳痛擊,陷入徹底挨打的局面,到最後,一記重拳突破防線,把你擊倒。
但是從泰森的角度來看,因為他立刻掌控了大局,實際上從鈴聲響起,拳賽還沒開始時,他就已經以擊倒的方式,贏得這次拳賽了―就像上次、上上次和再前面一次的拳賽一樣。
換句話說,他藉著立刻掌控每一場拳賽的方式,可以把每一次賽事變成一模一樣,再緩慢而明確地把對手逼到角落,切斷對手的所有脫逃路線,再痛擊對手身體,使對手變得軟弱,同時等待對手放下雙手;然後―砰的一聲!――揮出他計畫已久、實實在在的殺手重拳,擊倒對手。
在第一套和後續的每一套直線銷售結構中,立刻掌控銷售是整個系統的第一步,而且始終如此。
你到底該怎麼做的答案其實相當簡單,只是其中還有一個問題:
你只有四秒鐘的時間做這件事。
不然,你就再見了。

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