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筆記的方法(簡體書)
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筆記的方法(簡體書)

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可得紅利積點:10 點
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

如果你感覺自己明明很努力,卻進步有限,

面對層出不窮的新知識、新概念,不知道到底該學什麼,

收藏了許多文章,記了很多筆記,卻想不起、也用不上,

讀過一些“知識管理”“第二大腦”的文章,卻不知道怎麼做,

這本書就是為你而寫。

這是一本有關如何有效記筆記的實用工具書,

內含四大系統模塊 三大核心方法 兩大底層心法

以及11條具體建議和40多個真實的筆記案例。

無論你是教師、律師、醫生、HR、公務員,

還是互聯網運營、產品經理、自媒體人、創業者、作家、編輯、記者……

每一位知識工作者,都可以借助這本書,找到“有效努力”的好方法,

讓你的筆記記得好、找得到、用得上;讓未來的自己,用上今天的筆記。

與此同時,這本書亦有其局限性:

1.聚焦於個人如何通過記筆記做好知識管理,而非解決組織或團隊的知識管理問題。

2.聚焦於讓普通人“方便上手和堅持”,而非服務於已經有成熟體系的知識達人或研究人員。

3.沒有炫酷的技巧,只有樸素的方法;沒有一步登天的神秘捷徑,只有平滑向上的成長曲線。

如你所見,

這本書的作者是flomo(浮墨筆記)的兩位創始人,少楠與白光(Light),

但是請放心,它不是flomo的產品說明書,

而是可以通用於各種常見筆記工具的實戰方法,讓你拿來就能用。

希望這本書能夠成為一座小小的燈塔,幫你照亮一些航道,

讓你在自我成長的道路上,不用再按過往船只的方向航行,

而是找到屬於自己的那條路。

祝願你可以通過記筆記這樣的小努力,奔赴更好的自己。

作者簡介

劉少楠與劉白光(Light),

互聯網領域連續創業者。

2010年,一起打造二手書漂流網站“擺擺書架”。

2021年,再次攜手創業,

不融資、不給資本市場講故事,

堅持為用戶解決樸素而具體的問題。

目前,他們的公司有兩款筆記工具——

flomo浮墨(卡片筆記)、幕布(大綱筆記),

以及一款付費專欄工具“小報童”。

其中,flomo已經擁有數百萬用戶。

在服務flomo用戶的過程中,

他們看到許多與記筆記有關的真實問題,

於是結合卡片筆記思路,

發展了一套更現代、更高效的實戰筆記法。

《筆記的方法》這本書即脫胎於此。

名人/編輯推薦

未來,不會記筆記的人,面臨的將是一場不公平競爭。

為什麼這麼說?答案就在這本書裡。

這不是一本傳統的筆記書,而是寫給你的數字化筆記指南。

如何實現更便捷、更輕鬆的記錄?如何搭建屬於自己的知識網絡?如何建立知識的連接?如何讓你的筆記發揮指數級效應?如何給你的筆記打標簽?如何實現更好的回顧?翻開這本書,帶走你的答案。

這不是一本常規的筆記書,而是寫給你的自我訓練之書。

為什麼說“收藏≠記筆記”?為什麼說“摩擦”並不總是壞事?為什麼說“重要的不是記錄,而是思考”?為什麼說重要的不是擁有“第二大腦”,而是借假修真,訓練“第一大腦”?翻開這本書,帶走你的答案。

這不是一本簡單的筆記書,更是寫給你的職場成長寶典。

當你離開一家公司,你能帶走什麼?如何積累長在身上的核心競爭力?如何看見反饋?如何高效復盤?如何實現滾雪球式的進步?翻開這本書,帶走你的答案。

這不是一本教你考試拿高分的秘籍大全,而是幫你解決實際問題、影響現實世界的實戰手冊。

如何通過記筆記,增援未來的自己?如何借助記筆記,做出高質量決策?如何借助記筆記,爭取更好的職位?如何借助記筆記,收獲更多的幸福?如何借助記筆記,更好地認識自己?翻開這本書,帶走你的答案。

所有的大事情,都是通過做成一件件小事得來的。一如記筆記這樣的小事。祝願你可以借助持不斷的記錄,做成很多事情。記住薩特的話:對於過去我無能為力,但我永遠可以改變未來。

羅振宇:我讀這本書的15個收獲

得到App創始人、《閱讀的方法》作者 羅振宇

我決定把這篇推薦序寫得像一組筆記。

它只有一個任務:為你“劇透”我讀這本《筆記的方法》的15個收獲。

  1. 重新認識記筆記。它不是記給別人看的,而是記給自己看的。它不是寫完就扔的廢紙,而是增援自己的魔法。想象一個場景,你今天記的每一條筆記,都相當於給未來的自己遞去一張小紙條:嘿,我有一個好主意……

  1. 抓準契機記筆記。比如讀書過程中,你突然發現有個答案很厲害,解決了一個自己原來沒有意識到的問題,心裡立即狂喜,這就是值得記筆記的AHA時刻。抓住TA!不要讓這樣的時刻溜掉!

  1. 你受啟發了,你變興奮了——這個狀態一定有原因,一定是你接收到的信息觸發了內心的問題意識。不要放過它,順著它摸下去,沒準兒會收獲一個超大的瓜。

  1. 收藏≠記筆記。記筆記不是照搬照抄,而是要記錄你的想法。每次記錄前,都要反過來追問自己:我為什麼覺得這個事情好?我為什麼覺得這個東西妙?剖析自己的內心。堅決不要讓自己的頭腦,變成別人的跑馬場。

  1. 用自己的話記筆記。真正的高手其實不藏書,他們有“用自己的話”寫成的筆記。記得我跟萬維鋼老師商量來得到App做課的時候,我說,你能不能做到每天更新?萬老師說,我算算啊。他翻了翻自己的筆記本,說“可以,我的存貨至少可以幹兩年”。為什麼?因為他每天讀大量的書,遇到好東西馬上摘下來,然後批注“自己的心得”。

  1. 學習是什麼?就是把新信息和自己原來的認知結構縫在一起。筆記是什麼?就是你接收到的信息,跟記憶結構裡那個正在生長的結構對接出來的產物——這才是真正值得記錄的東西。

  1. 記錄你的實戰經驗。小敗或是小勝,都不值得悲喜,重要的是在勝敗的結果中聽到世界給自己的反饋。看到它,抓住它,改進它。如何做到這一點?試試按照這本書建議的方法,記錄實戰經驗吧。

  1. 記錄反直覺的信息。還記得那句話嗎?“同時保有兩種截然相反的觀念還能正常行事,是第一流智能的標志。”

  1. 精煉你的筆記內容。一個經典段子說得好:如果你不知道怎麼刪自己的稿子,就花自己的錢打電報把它發給出版社。記筆記也是如此。這不是文字遊戲,而是倒逼思考的好辦法。重要的不是記錄,而是思考。

  1. 為你的筆記打標簽。什麼是好的“標簽”?不是“分類”,而是將來你可能用到這條筆記的“場景”。比如,我的筆記裡就有“#段子”“#育兒”“#演講金句”等標簽。只有親手給自己的筆記打上標簽,做好整合、歸類,它們日後才能發展出指數級的網絡效應。

  1. 定期回顧你的筆記。“記憶是思考的殘留物”,你對某件事情想得越多,以後就越有可能記住它。

  1. 構建你的提問機器。如果說建立知識體系有什麼秘訣的話,那就是——不斷把自己置於具體問題、具體挑戰之中。

  1. 探索自我,是一個無止境的過程。正如日本百歲老人日野原重明所說:“我終於意識到,原來漫漫人生,最不了解的竟然是自己。”很多人不知道,探索自我這件事,記筆記也可以幫你。

  1. 有人說,AI(人工智能)來了,還要記筆記嗎?AI遇弱則弱,遇強則強。而記筆記,就是為了讓你變成更強的自己。

  1. 沒有兩個人的筆記一模一樣。因為筆記裡藏著你的偏好、你的思考,你的決策,你的獨特人生。讀完這本書,我“偷看”了少楠和Light的40多條私人筆記。聽這本書的編輯說,作者會覺得分享這些有點害羞;但作為讀者,我反而覺得,這恰恰是真實筆記該有的樣子,也是一本“筆記之書”所能展現出的最大誠意。

尼采說,我們都是“未完成的人”。

好在,你我都可以通過記筆記這樣的小努力,奔赴更好的自己。

謹為序。

目次

推薦序 我讀這本書的15個收獲

推薦序 好筆記是智能的土壤

自 序 記筆記,是為了增援未來的自己

第一部分 應用篇:如何用筆記,增援未來的自己

第二部分 記錄篇:如何記筆記,做好知識預處理

用自己的話記筆記

為什麼要用自己的話記筆記

建議一:開始吧,記錄你自己的想法

建議二:記錄有啟發的內容

建議三:記錄反直覺的信息

建議四:記錄讓自己情緒波動的事情

建議五:記錄自己的實戰經驗

建議六:精煉核心內容

用標簽為筆記分類

為什麼要用標簽為筆記分類

案例一:以精進領域為導向的I.A.P.R法

案例二:以輔助決策為導向的分類方法

好用的分類方法有什麼特徵

建議一:結合需求,先借鑒再改造

建議二:標簽越來越亂?兩步維護知識網絡

通過回顧持續刺激

為什麼要通過回顧持續刺激

怎樣實現更好的回顧

第三部分 收集篇:如何做篩選,獲取高質量信息

審視自己和信息之間的關係

三項原則,掌握獲取信息的主動權

建議一:做減法,削減你的信息源

建議二:做加法,增加書本之外的優質信息源

建議三:做乘法,用多重視角看待信息

第四部分 心法篇:以我為主,持續不斷

以我為主

知識那麼多,究竟該積累什麼

以我為主,審視知識

構建你的提問機器

持續不斷

持續不斷的價值

如何打造持續不斷的系統

錄 工具篇

後 記 這本書的出版是一場“慢直播

書摘/試閱

自序:記筆記,是為了增援未來的自己

Hi,你好呀朋友。

我想正看這本書的你,大概率是一個對知識有著強烈渴望,希望自己能進步的朋友。

但我猜,在自我精進的道路上,你大概也有不少困惑吧?比如感覺自己已經很努力了,每天花很多時間聽書、看書,但還是原地踏步;又或是面對層出不窮的新知識、新概念,不知道到底該學什麼;再或是收藏了許多文章,記了很多筆記,遇到問題卻用不上;甚至看了許多關於“知識管理”“第二大腦”的文章,還是沒有搞清楚自己該積累些什麼知識,以及如何做好知識管理。

別擔心,你並不孤單,我們也曾和你一樣困惑。

對了,先容我們做個簡單的自我介紹:我叫少楠,和我的合伙人白光(Light)一起,目前在經營flomo(浮墨筆記)這款產品。雖然稱不上什麼獨角獸,但在不融資的情況下,flomo也已經有了幾百萬用戶,獲得了許多獎項。

特別說明一下,這本書是我和Light共同創作的作品,為了方便敘述和理解,大部分內容由我通過第一人稱敘述。

或許你會奇怪,這倆人不好好開發軟件,幹嗎不務正業來寫書呢?之所以想寫這本書,是因為我們在創業過程中意識到,許多普通人關於記筆記和自我成長的問題,不是僅靠筆記工具就能解決的,大家缺少的不是工具,而是使用工具的方法。

那麼,能否結合我們自己的實踐和用戶反饋,重新設計一套更適合普通人用的“筆記的方法”?這個目標成了我們寫這本書的初心。請放心,這套方法不是要求你必須使用flomo,而是我們對“如何有效記筆記”這個話題的思考與實踐——它是可以通用於各種筆記工具的。

與此同時,這本書裡沒有太多形而上的理論框架,而是降落在粗糙的現實地表之上,扎根在具體的問題中,通過一個又一個具體的案例,幫你學會有效記筆記。

記筆記,從入門到放棄

讓我們把時針調回十幾年前,那時候我初入職場,iPhone4剛剛發布,世界正醞釀著進入移動互聯網時代。作為一個初出茅廬的小伙子,我尚不知道該如何應對那巨大的、不確定的、信息爆炸的未來。

一個偶然的機會,職場導師看到我總愛拿個速寫本寫寫畫畫,然後隨手把記錄的內容丟掉,就好奇地問我:“你這筆記怎麼記得這麼隨意?”

我心想:嗯?筆記本不就是演草紙嗎?記筆記還能有什麼講究?但當導師打開他計算機上的筆記工具時,我被震撼了。他的筆記既有序又詳細:

- 產品的規劃和思考;

- 日常用戶訪談的記錄;

- 日常會議的紀要;

- 尚未閱讀的收藏內容;

- ……

我不禁感慨,這些都是我們一起經歷的事情、一起看過的資料。但我留下的只有手中散亂的筆記和大腦中殘存的記憶,以至於每次開會或者設計方案都是一輪重啟。相比之下,導師每次開會都遊刃有余,許多資料和方案信手拈來。

後來,我從他那裡學到一個時髦的詞——第二大腦,也就是把筆記系統作為大腦的“外掛”,就好像擁有了第二個大腦一樣。

痛定思痛,我當即決定開始建立自己的“第二大腦”。和許多第一次接觸這個概念的人一樣,我開始研究許多教程——如何創建完整的分類、嚴謹的流程,如何實現各種工具之間的聯動,等等。我想象著,“第二大腦”建好後,我的思維能力和認知水平一定能有突飛猛進的提升。

如果這是一本講成功學的書,恐怕就應該寫我如何因此走上人生巔峰了。但這是一本樸素的小書,所以不妨誠實地告訴你:現實很快就把我的臉打得生疼。

比如,我很快就陷入了時間黑洞。且不說試用各種工具就耗時不少,摸索如何創建“第二大腦”的過程,更是不斷吞噬我的時間。就拿如何建立分類來說,到底是按照圖書館分類法,還是按照杜威十進制分類法?選定分類後,據此整理筆記還要花費更多時間,以至於我每次新建內容都要小心翼翼,生怕放錯了地方。

此外,我開始利用各種剪藏類工具大量囤積知識,希望未來用得到——這個過程就像一個人第一次吃自助餐一樣,先在盤子裡堆滿貴的食物再說,根本沒想好自己愛不愛吃,能不能吃掉。

隨著系統越來越複雜,剪藏的內容越來越多,我維護“第二大腦”的成本越來越高,收益卻遲遲未見。新鮮勁兒過去之後,我開始逐漸棄用整套工具和方法,又回到了原始狀態,不敢再面對那個曾被自己寄予厚望的“第二大腦”。

故事到這裡並未結束,因為在接下來的幾年中,每當有“革命性”的工具或方法,我還是會再次興奮起來,感覺像是遇到了救星一樣。然而歷史總是重復,我經歷了一次次“從入門到放棄”的過程……

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