商品簡介
本書涵蓋四個廣受矚目的實際案例、兩個具有前瞻性的模擬案例及2021年企業併購模擬競賽之成果。
每個案例均由管理、財會及法律各角度切入,探討其策略意涵、評價模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。案例研究不僅只是整理事件將其過程重現,更可以進一步思考企業併購所涉及錯綜複雜的各層面議題。
惟不同於前作,受困於疫情,本書未有跨國模擬併購案件,但加入五個具有前瞻性的模擬個案,藉由競賽參賽同學分別扮演併購與被併購團隊攻守雙方,從對立思考中激盪出最佳的合作模式,靈活運用於實際談判,使讀者能將理論與實務結合,從不同專業角度思考,並藉國際企業合作跨越不同法規與商業環境,更加了解企業併購的多元面向。期許能夠透過本書對於相關課題以及爭議問題的剖析及運用,帶給讀者身歷其境的感受。
目次
推薦序/張子學
企業經營須重視外部併購的左腳/黃日燦
自 序/方嘉麟、林進富、樓永堅
第一篇 企業併購實例研習
.晶電併購隆達案/3
.台新金控併購保德信人壽案/33
.大聯大併購文曄案/97
.達爾併購敦南案/127
第二篇 企業併購模擬實例研習
.聯發科vs.祥碩併購案/179
.元大金控vs.上海商銀併購案/235
第三篇 台灣五校聯合競賽
.競賽介紹/281
.各校簡介/283
.聯發科vs.聯詠併購案/287
.鴻海vs.新普併購案/317
.大江生醫vs.葡萄王併購案/371
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