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商品簡介
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本書是按美國項目管理協會(PMI)的《項目管理知識體系指南》(PMBOK指南)(第6版)的框架體系進行編寫的。全書共分14章，分別為緒論、項目運行環境與組織結構、項目整合管理、項目範圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目採購管理、項目干係人管理、項目集管理、A房地產項目管理實例。此外，將項目管理軟件Project應用指南作為附錄提供給讀者。
本書的最大特點是條理清晰，內容充實。每章前面以生動的案例來引入學習內容，後面附有自測題、思考題和案例，以加深讀者對知識的理解。本書第14章以一個房地產開發項目為例，展示了項目管理各方面的知識如何應用於具體的項目管理工作中，從而為項目管理的實踐提供一定的指導。本書還通過附錄詳細地講解了如何運用學到的項目管理方法和理論，通過利用項目管理軟件做好項目管理工作，優化管理效能。
本書可作為高等院校工商管理、工程管理、工業工程等專業的本科生和研究生，以及工商管理(MBA)和工程管理(MEM)等專業碩士相關課程的教材，也可供從事項目管理及對項目管理領域的知識感興趣的人員閱讀。
本書的最大特點是條理清晰，內容充實。每章前面以生動的案例來引入學習內容，後面附有自測題、思考題和案例，以加深讀者對知識的理解。本書第14章以一個房地產開發項目為例，展示了項目管理各方面的知識如何應用於具體的項目管理工作中，從而為項目管理的實踐提供一定的指導。本書還通過附錄詳細地講解了如何運用學到的項目管理方法和理論，通過利用項目管理軟件做好項目管理工作，優化管理效能。
本書可作為高等院校工商管理、工程管理、工業工程等專業的本科生和研究生，以及工商管理(MBA)和工程管理(MEM)等專業碩士相關課程的教材，也可供從事項目管理及對項目管理領域的知識感興趣的人員閱讀。
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