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商品簡介
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內容簡介：
職場人士往往都需要在有限的時間內取得最大限度的成果，有邏輯性地表達觀點提高說服力。本書介紹的“框架”可以成為職場人士的助手，發揮至關重要的作用。“框架”是指“思維的架構”。通過使用“框架”， 職場人士可以有效地應對上述複雜局面，迅速並且準確地做出決策，高效解決各種問題，從而大幅提升工作效率，取得優異的工作成果。
掌握框架思維主要有以下三個好處：①提升分析和驗證的準確度；②具備快速決策能力；③具備邏輯表達能力。
框架分為“要素分解”“流程觀察”和“對比”三大類型。本書介紹了麥肯錫顧問們使用的20種思考工具，包括：“空―雨―傘”、“So What? Why So?”、 邏輯樹、 “3C分析法”、 雙坐標軸矩陣、4P理論、業務系統、“PREP法”、 體驗式學習模型，並結合實際案例進行解說。
本書是一本告訴職場人士如何提升工作技巧的“寶典”。讀者可以通過本書尋找適合自己的框架，然後運用它們去解決問題，從而讓自己的工作“效率”和“質量”得到了飛躍式提升。
職場人士往往都需要在有限的時間內取得最大限度的成果，有邏輯性地表達觀點提高說服力。本書介紹的“框架”可以成為職場人士的助手，發揮至關重要的作用。“框架”是指“思維的架構”。通過使用“框架”， 職場人士可以有效地應對上述複雜局面，迅速並且準確地做出決策，高效解決各種問題，從而大幅提升工作效率，取得優異的工作成果。
掌握框架思維主要有以下三個好處：①提升分析和驗證的準確度；②具備快速決策能力；③具備邏輯表達能力。
框架分為“要素分解”“流程觀察”和“對比”三大類型。本書介紹了麥肯錫顧問們使用的20種思考工具，包括：“空―雨―傘”、“So What? Why So?”、 邏輯樹、 “3C分析法”、 雙坐標軸矩陣、4P理論、業務系統、“PREP法”、 體驗式學習模型，並結合實際案例進行解說。
本書是一本告訴職場人士如何提升工作技巧的“寶典”。讀者可以通過本書尋找適合自己的框架，然後運用它們去解決問題，從而讓自己的工作“效率”和“質量”得到了飛躍式提升。
![漂鳥集[中英雙語版]](https://cdnec.sanmin.com.tw/product_images/957/957146403.jpg)
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