人民幣定價：39.5 元
定 價：NT$ 237 元
優惠價：79 折 187 元
庫存：2
可得紅利積點：5 點
相關商品
商品簡介
序
目次
商品簡介
本教材為適應現代倉配一體化發展趨勢，以流程化為中心，綜合各個倉配崗位進行規範性流程化設計，以實際校企合作任務為驅動，保留傳統理論的描述，借助流程化設計的理念，對倉配各個環節進行細節描述，並結合相關知識點逐步推進教學過程，使教學整體呈現流程化，邏輯清晰，從而幫助學生真正掌握倉配基礎知識，並真正理解倉配內涵。同時參考全國物流智能技能大賽相關賽題，並借助合作企業提供的實際數據進行案例編寫，模擬真實需求設計演練內容，充分考慮高職院校學生學習特性，融合實際崗位中企業物流倉配人員的知識、技能等內容，圍繞社會崗位需求和技能大賽需求進行案例設計。項目一參考了項目管理中流程化管理的流程設計基本內容，旨在幫助學生清晰明了流程設計的重要性以及合理流程設計在倉配工作中的重要性；項目二對倉儲與配送的基礎理論進行分析；項目三基於現代倉配發展模式深入闡述了倉配一體化的流程基礎設計和倉配項目化管理的內涵以及實際運用案例；項目四、五、六、七基於倉配實際崗位需求介紹了倉庫入庫、在庫、出庫和配送管理一系列實操內容。
序
現代物流業是融合運輸、倉儲、貨代、信息等產業的復合型服務業，是支撐經濟發展的基礎性、戰略性、先導性產業。習近平總書記高度重視現代物流業發展，2013年11月，考察臨沂商城金蘭物流基地時指出：“物流業一頭連著生產、一頭連著消費，在市場經濟中的地位越來越凸顯。”可見，作為物流中的重要環節，倉儲與配送的重要地位不言而喻。本教材基於校企合作項目，在對企業進行實地調研，對倉儲與配送崗位進行分析的基礎上，以實際工作為主線，任務為驅動，參考倉配職業能力，結合倉配各個工作環節進行流程化描述，旨在培養具備既能分析倉配未來發展趨勢又能滿足崗位需求的技能型人才。
本教材為適應現代倉配一體化發展趨勢，以流程化為中心，綜合各個倉配崗位進行規範性流程化設計，以實際校企合作任務為驅動，保留傳統理論的描述，借助流程化設計的理念，對倉配各個環節進行細節描述，並結合相關知識點逐步推進教學過程，使教學整體呈現流程化，邏輯清晰，從而幫助學生真正掌握倉配基礎知識，並真正理解倉配內涵。同時參考全國物流智能技能大賽相關賽題，並借助合作企業提供的實際數據進行案例編寫，模擬真實需求設計演練內容，充分考慮高職院校學生學習特性，融合實際崗位中企業物流倉配人員的知識、技能等內容，圍繞社會崗位需求和技能大賽需求進行案例設計。項目一參考了項目管理中流程化管理的流程設計基本內容，旨在幫助學生清晰明了流程設計的重要性以及合理流程設計在倉配工作中的重要性；項目二對倉儲與配送的基礎理論進行分析；項目三基於現代倉配發展模式深入闡述了倉配一體化的流程基礎設計和倉配項目化管理的內涵以及實際運用案例；項目四、五、六、七基於倉配實際崗位需求介紹了倉庫入庫、在庫、出庫和配送管理一系列實操內容。
本書第一章由石聯軍進行編寫，第二章由高軍進行編寫，第三章由曾譽倩進行編寫，第四、五、六、七章由周云進行編寫，全書由周云、曾譽倩統稿。在編寫過程中，家人與同事給予了很大幫助，部分案例由合作企業提供，在此深表感謝。本書編寫過程中參考了大量教科書、專著、期刊和網絡資源等，在此向其作者表示感謝。參考文獻盡可能一一列出，如有遺漏，敬請諒解。
由於作者學識水平有限，書中難免存在不足之處，懇請各位專家、學者和讀者批評指正。
本教材為適應現代倉配一體化發展趨勢，以流程化為中心，綜合各個倉配崗位進行規範性流程化設計，以實際校企合作任務為驅動，保留傳統理論的描述，借助流程化設計的理念，對倉配各個環節進行細節描述，並結合相關知識點逐步推進教學過程，使教學整體呈現流程化，邏輯清晰，從而幫助學生真正掌握倉配基礎知識，並真正理解倉配內涵。同時參考全國物流智能技能大賽相關賽題，並借助合作企業提供的實際數據進行案例編寫，模擬真實需求設計演練內容，充分考慮高職院校學生學習特性，融合實際崗位中企業物流倉配人員的知識、技能等內容，圍繞社會崗位需求和技能大賽需求進行案例設計。項目一參考了項目管理中流程化管理的流程設計基本內容，旨在幫助學生清晰明了流程設計的重要性以及合理流程設計在倉配工作中的重要性；項目二對倉儲與配送的基礎理論進行分析；項目三基於現代倉配發展模式深入闡述了倉配一體化的流程基礎設計和倉配項目化管理的內涵以及實際運用案例；項目四、五、六、七基於倉配實際崗位需求介紹了倉庫入庫、在庫、出庫和配送管理一系列實操內容。
本書第一章由石聯軍進行編寫，第二章由高軍進行編寫，第三章由曾譽倩進行編寫，第四、五、六、七章由周云進行編寫，全書由周云、曾譽倩統稿。在編寫過程中，家人與同事給予了很大幫助，部分案例由合作企業提供，在此深表感謝。本書編寫過程中參考了大量教科書、專著、期刊和網絡資源等，在此向其作者表示感謝。參考文獻盡可能一一列出，如有遺漏，敬請諒解。
由於作者學識水平有限，書中難免存在不足之處，懇請各位專家、學者和讀者批評指正。
目次
緒言 我國物流業發展趨勢及項目背景
項目一 流程化管理
任務一 流程
任務二 流程管理
項目二 倉儲與配送
任務一 倉儲
任務二 配送
任務三 配送中心
項目三 倉配一體化
任務一 倉配一體化概述
任務二 倉配一體化模式
任務三 倉儲與配送的關係
任務四 倉配一體化的流程設計
任務五 倉配一體化規劃
任務六 倉配一體化應用
項目四 入庫管理
任務一 驗收流程
任務二 組托與編碼
任務三 上架流程
項目五 在庫管理
任務一 盤點
任務二 理貨
任務三 補貨
任務四 庫存控制
任務五 保管
任務六 5S管理
項目六 出庫管理
任務一 出庫準備
任務二 執行出庫
任務三 理貨作業
任務四 流通加工
項目七 配送管理
任務一 配送管理概述
任務二 配送作業流程管理
參考文獻
項目一 流程化管理
任務一 流程
任務二 流程管理
項目二 倉儲與配送
任務一 倉儲
任務二 配送
任務三 配送中心
項目三 倉配一體化
任務一 倉配一體化概述
任務二 倉配一體化模式
任務三 倉儲與配送的關係
任務四 倉配一體化的流程設計
任務五 倉配一體化規劃
任務六 倉配一體化應用
項目四 入庫管理
任務一 驗收流程
任務二 組托與編碼
任務三 上架流程
項目五 在庫管理
任務一 盤點
任務二 理貨
任務三 補貨
任務四 庫存控制
任務五 保管
任務六 5S管理
項目六 出庫管理
任務一 出庫準備
任務二 執行出庫
任務三 理貨作業
任務四 流通加工
項目七 配送管理
任務一 配送管理概述
任務二 配送作業流程管理
參考文獻
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。