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商品簡介
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本書是一本優秀的績效管理教材。全書以戰略性績效管理系統模型為理論框架，分為四個部分：
第一部分對績效管理的相關概念進行了明確界定；
第二部分詳細介紹了五種常用的績效管理工具；
第三部分是核心內容，系統論述了績效計劃、監控、評價和反饋四個重要環節；
第四部分對我國績效管理的現狀和發展趨勢進行了深入的分析。
本書以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足我國所處的歷史新方位和面臨的新形勢，堅持聚焦中國實踐增強問題意識，不僅對我國績效管理的理論創新和實踐創新進行了介紹與總結，還對建設中國特色績效管理體系的方向性、原則性、戰略性問題提出了科學的方向指引和對策建議。
本書非常適合用作高校本科生和研究生教材，也可作為企業和公共部門管理者的閱讀書籍，還可供對績效管理、戰略管理或平衡計分卡感興趣的人士研習使用。
第一部分對績效管理的相關概念進行了明確界定；
第二部分詳細介紹了五種常用的績效管理工具；
第三部分是核心內容，系統論述了績效計劃、監控、評價和反饋四個重要環節；
第四部分對我國績效管理的現狀和發展趨勢進行了深入的分析。
本書以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足我國所處的歷史新方位和面臨的新形勢，堅持聚焦中國實踐增強問題意識，不僅對我國績效管理的理論創新和實踐創新進行了介紹與總結，還對建設中國特色績效管理體系的方向性、原則性、戰略性問題提出了科學的方向指引和對策建議。
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