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快手生意增長指南：方法與案例（簡體書）
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商品簡介
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本書是一本講解直播生意的工具書，是優秀實踐案例的經驗之談，是平臺政策措施的及時透傳，適合每一個想通過直播把生意做大的人。
本書分為3個部分：第一部分是主播要具備的五大能力，包括內容力、商品力、粉絲力、服務力和組織力；第二部分是品牌如何做好直播，包括廣告與營銷策略、銷售與渠道策略和產品與創新策略；第三部分是平臺基礎設施，包括如何用好磁力金牛和快手電商兩大服務體系，以及如何用好平臺的6個工具。
這3個部分分別對應快手生意中的3個主要角色――主播、貨品（品牌）和服務商（基礎設施），三者之間的相互關係及其與平臺的關係，共同構成了繁榮的直播商業生態。其中，主播決定生意的活躍度，貨品供給決定生意的繁榮度，基礎設施決定生意的成熟度。
本書約涉及100個調研訪談和50個案例，另外從主播實踐、機構實踐和廣告營銷3個維度挑選了16個值得借鑒的案例；還有快手3位高級副總裁對2021年度工作的總結與對未來工作的展望，以及對直播生意的獨到看法和思考。
本書適合每一個想在快手做直播生意和已經做起了直播生意的人閱讀參考，也可作為市場營銷類、企業管理類、商務貿易類及電子商務類專業的新媒體營銷課程教學用書。
本書分為3個部分：第一部分是主播要具備的五大能力，包括內容力、商品力、粉絲力、服務力和組織力；第二部分是品牌如何做好直播，包括廣告與營銷策略、銷售與渠道策略和產品與創新策略；第三部分是平臺基礎設施，包括如何用好磁力金牛和快手電商兩大服務體系，以及如何用好平臺的6個工具。
這3個部分分別對應快手生意中的3個主要角色――主播、貨品（品牌）和服務商（基礎設施），三者之間的相互關係及其與平臺的關係，共同構成了繁榮的直播商業生態。其中，主播決定生意的活躍度，貨品供給決定生意的繁榮度，基礎設施決定生意的成熟度。
本書約涉及100個調研訪談和50個案例，另外從主播實踐、機構實踐和廣告營銷3個維度挑選了16個值得借鑒的案例；還有快手3位高級副總裁對2021年度工作的總結與對未來工作的展望，以及對直播生意的獨到看法和思考。
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