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商品簡介
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在美國《財富》雜誌每年評選的*適宜工作的100家公司中，穀歌連續多年名列第*。穀歌的魅力主要源自對小團隊的重視。
在連年獲譽之前，穀歌在公司內部開展了代號為“氧氣計劃”和“亞裡士多德計劃”的兩項調查分析項目，發現卓越的團隊管理者大多具備8項特質，首推“當好教練”;發現高效率的團隊通常具備5個秘訣，首推“團隊成員具有安全感”。
根據上述兩項統計調查結果，穀歌公司制定了人才培養教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因崗位制宜，拉裡•佩奇和謝爾蓋•布林也要遵循。
本書作者便是這一教程的資深培訓官，培訓全球範圍內的穀歌小團隊。在這本書裡，他巨細靡遺地介紹了“20%規則”“一對一面談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機制”“不追求完美、儘早交付”“10倍速成長”等教程中各項理論和模型的具體操作方法。
作者認為，這一教程就是谷歌成功的核心要素。
在連年獲譽之前，穀歌在公司內部開展了代號為“氧氣計劃”和“亞裡士多德計劃”的兩項調查分析項目，發現卓越的團隊管理者大多具備8項特質，首推“當好教練”;發現高效率的團隊通常具備5個秘訣，首推“團隊成員具有安全感”。
根據上述兩項統計調查結果，穀歌公司制定了人才培養教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因崗位制宜，拉裡•佩奇和謝爾蓋•布林也要遵循。
本書作者便是這一教程的資深培訓官，培訓全球範圍內的穀歌小團隊。在這本書裡，他巨細靡遺地介紹了“20%規則”“一對一面談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機制”“不追求完美、儘早交付”“10倍速成長”等教程中各項理論和模型的具體操作方法。
作者認為，這一教程就是谷歌成功的核心要素。
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