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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
憑藉可打通、可尋址、可精准定向、可追投等數字化特徵，智能大屏成為數字時代營銷的必爭之地。對於很多相關企業來說，智能大屏營銷不僅是一門生意，更是極具想像空間的巨大商業市場。
本書聚焦中國智能大屏營銷發展的新態勢和新動向，通過對智能大屏產業角色的營銷佈局解析，以及與海外智能大屏營銷市場的比較研究，讓讀者能夠認識到智能大屏的價值空間，見證其商業變現的*新進程。
本書適合企業管理者、營銷策劃人員，以及對數字營銷感興趣的高校師生、社會人士閱讀。
本書聚焦中國智能大屏營銷發展的新態勢和新動向，通過對智能大屏產業角色的營銷佈局解析，以及與海外智能大屏營銷市場的比較研究，讓讀者能夠認識到智能大屏的價值空間，見證其商業變現的*新進程。
本書適合企業管理者、營銷策劃人員，以及對數字營銷感興趣的高校師生、社會人士閱讀。
名人/編輯推薦
把握智能媒體新風口，開啟大屏商業新時代
目次
目 錄
推薦序一
推薦序二 甘於等風 終於收穫
序言 我看屏大屏小
前言
第一部分
市場篇 智能大屏商業新風口
第1章 掘金智能大屏營銷，爭奪客廳商業入口…
1.1 價值回歸，智能大屏營銷的原動力…
1.1.1 智能大屏終端之變：從硬件到內容…
1.1.2 智能大屏用戶之變：從需求到消費…
1.1.3 智能大屏廣告之變：從形態升級到數據驅動…
1.1.4 智能大屏產業之變：從新興勢力到必爭之地…
1.2 機構角逐，重構智能大屏營銷生態…
1.2.1 終端廠商：把握用戶流量入口…
1.2.2 內容應用方：紮根內容優勢…
1.2.3 牌照方和運營商：多方資源整合以求突破…
1.2.4 營銷服務商與廣告主：實戰派突圍…
1.3 模式創新，營銷玩法與投放模式不斷升級…
1.3.1 智能大屏營銷資源：類型多樣，品牌廣告占主流…
1.3.2 智能大屏營銷投放：完善標簽體系，精准營銷成可能…
1.3.3 智能大屏營銷拓展：跨屏與跨場景營銷落地…
1.4 挑戰猶在，智能大屏營銷的市場問題及行業痛點…
1.4.1 智能大屏營銷的預算所屬未明確，從“補量”到“轉正”還
有待時日…
1.4.2 智能大屏營銷資源開發分散，資源價值盤活不足…
1.4.3 智能大屏數據生態存在問題，同源數據打通難…
1.4.4 智能大屏營銷效果監測、評估指標體系還有待完善…
本章小結…
風起大屏
智能大屏營銷新趨勢
目 錄
第二部分
機構篇 智能大屏風口的逐浪者
第2章 終端廠商：強勢佔據流量入口的營銷新勢力…
2.1 基於終端技術優勢，從用戶流量獲取導向流量變現…
2.1.1 軟硬件齊發力，強化運營積累用戶…
2.1.2 完善廣告資源，大數據技術提升變現效率…
2.1.3 打通多終端、多場景，創造更多可能性…
2.1.4 總結與啟示…
2.2 終端廠商機構案例剖析…
2.2.1 創維酷開科技：終端、技術、場景合力，重塑智能大屏
營銷價值…
2.2.2 長虹虹魔方：精細化運營，打造智能大屏利益共同體…
2.2.3 TCL雷鳥科技：積極推進智能大屏向萬物連接和場景
融合升級…
2.2.4 海信聚好看科技：構建“終端+業務+用戶+服務”的
智能大屏運營形態…
2.3 終端廠商從業者觀點分享…
本章小結…
第3章 內容應用方：爭奪市場的重量級玩家…
3.1 基於內容資源和應用服務，全力挖掘智能大屏營銷
價值…
3.1.1 從“量”到“質”，以內容為核心提升智能大屏流量優勢…
3.1.2 從“強曝光”到“深度定制”，營銷資源開發與創新…
3.1.3 從“多屏通投”到“精准定位”，營銷投放模式革新升級…
3.1.4 總結與啟示…
3.2 內容應用方機構案例剖析…
3.2.1 愛奇藝：以奇異果TV為起點創新智能大屏營銷模式…
3.2.2 騰訊：客廳場景商業價值的深度開發…
3.2.3 優酷：阿裡生態下的家庭文娛營銷突破…
3.2.4 芒果TV：自主牌照優勢下深耕智能大屏內容營銷價值…
3.3 內容應用方從業者觀點分享…
本章小結…
第4章 OTT TV牌照方：耦合上下游的集成中心…
4.1 連接與整合，OTT TV牌照方打開智能大屏營銷的
新方式…
4.1.1 競爭格局生變，牌照方開啟多維發展之路…
4.1.2 深耕高增長的業務，依靠精細化運營提升話語權…
4.1.3 “立體”整合營銷，牌照方拓展營銷玩法的新思路…
4.1.4 結語…
4.2 OTT TV牌照方機構案例剖析…
4.2.1 百視通：基於下沉市場的智慧運營…
4.2.2 華數傳媒：互聯網+局域網，雙向賦能、雙輪驅動…
4.3 OTT TV牌照方從業者觀點分享…
本章小結…
第5章 IPTV運營商：行業拐點期的探索者…
5.1 IPTV運營商佈局智慧營銷，著力打造業務差異化…
5.1.1 吐故納新，IPTV運營商迎來業務變革新時代…
5.1.2 深度鏈接，依靠內容培養留存用戶…
5.1.3 優勢積累，提升“留量”的轉化效率…
5.1.4 共同發力，探索運營商獨有的營銷路徑…
5.1.5 結語…
5.2 IPTV運營商機構案例剖析…
5.2.1 中國電信：多維數據構建精准到人的能力…
5.2.2 中國移動：佈局全媒體，落實全場景營銷…
5.3 IPTV運營商從業者觀點分享…
本章小結…
第6章 營銷服務機構：方法創新的實戰派…
6.1 回應三大焦點，完善智能大屏營銷方法策略…
6.1.1 如何確保廣告投放的用戶“廣”且“准”？…
6.1.2 如何提升廣告服務的創新能力，用數據支撐營銷決策？…
6.1.3 如何保證全面、真實的智能大屏營銷效果評估？…
6.1.4 結語…
6.2 營銷服務機構案例剖析…
6.2.1 歡網科技：深耕終端流量，探索廣告資源藍海…
6.2.2 勾正數據：用數據技術輔助營銷科學決策…
6.2.3 秒針系統：維護流量真實，優化營銷決策與評估…
6.3 營銷服務機構從業者觀點分享…
本章小結…
第三部分
他山之石：海外智能大屏營銷機構如何創新？
第7章 海
推薦序一
推薦序二 甘於等風 終於收穫
序言 我看屏大屏小
前言
第一部分
市場篇 智能大屏商業新風口
第1章 掘金智能大屏營銷，爭奪客廳商業入口…
1.1 價值回歸，智能大屏營銷的原動力…
1.1.1 智能大屏終端之變：從硬件到內容…
1.1.2 智能大屏用戶之變：從需求到消費…
1.1.3 智能大屏廣告之變：從形態升級到數據驅動…
1.1.4 智能大屏產業之變：從新興勢力到必爭之地…
1.2 機構角逐，重構智能大屏營銷生態…
1.2.1 終端廠商：把握用戶流量入口…
1.2.2 內容應用方：紮根內容優勢…
1.2.3 牌照方和運營商：多方資源整合以求突破…
1.2.4 營銷服務商與廣告主：實戰派突圍…
1.3 模式創新，營銷玩法與投放模式不斷升級…
1.3.1 智能大屏營銷資源：類型多樣，品牌廣告占主流…
1.3.2 智能大屏營銷投放：完善標簽體系，精准營銷成可能…
1.3.3 智能大屏營銷拓展：跨屏與跨場景營銷落地…
1.4 挑戰猶在，智能大屏營銷的市場問題及行業痛點…
1.4.1 智能大屏營銷的預算所屬未明確，從“補量”到“轉正”還
有待時日…
1.4.2 智能大屏營銷資源開發分散，資源價值盤活不足…
1.4.3 智能大屏數據生態存在問題，同源數據打通難…
1.4.4 智能大屏營銷效果監測、評估指標體系還有待完善…
本章小結…
風起大屏
智能大屏營銷新趨勢
目 錄
第二部分
機構篇 智能大屏風口的逐浪者
第2章 終端廠商：強勢佔據流量入口的營銷新勢力…
2.1 基於終端技術優勢，從用戶流量獲取導向流量變現…
2.1.1 軟硬件齊發力，強化運營積累用戶…
2.1.2 完善廣告資源，大數據技術提升變現效率…
2.1.3 打通多終端、多場景，創造更多可能性…
2.1.4 總結與啟示…
2.2 終端廠商機構案例剖析…
2.2.1 創維酷開科技：終端、技術、場景合力，重塑智能大屏
營銷價值…
2.2.2 長虹虹魔方：精細化運營，打造智能大屏利益共同體…
2.2.3 TCL雷鳥科技：積極推進智能大屏向萬物連接和場景
融合升級…
2.2.4 海信聚好看科技：構建“終端+業務+用戶+服務”的
智能大屏運營形態…
2.3 終端廠商從業者觀點分享…
本章小結…
第3章 內容應用方：爭奪市場的重量級玩家…
3.1 基於內容資源和應用服務，全力挖掘智能大屏營銷
價值…
3.1.1 從“量”到“質”，以內容為核心提升智能大屏流量優勢…
3.1.2 從“強曝光”到“深度定制”，營銷資源開發與創新…
3.1.3 從“多屏通投”到“精准定位”，營銷投放模式革新升級…
3.1.4 總結與啟示…
3.2 內容應用方機構案例剖析…
3.2.1 愛奇藝：以奇異果TV為起點創新智能大屏營銷模式…
3.2.2 騰訊：客廳場景商業價值的深度開發…
3.2.3 優酷：阿裡生態下的家庭文娛營銷突破…
3.2.4 芒果TV：自主牌照優勢下深耕智能大屏內容營銷價值…
3.3 內容應用方從業者觀點分享…
本章小結…
第4章 OTT TV牌照方：耦合上下游的集成中心…
4.1 連接與整合，OTT TV牌照方打開智能大屏營銷的
新方式…
4.1.1 競爭格局生變，牌照方開啟多維發展之路…
4.1.2 深耕高增長的業務，依靠精細化運營提升話語權…
4.1.3 “立體”整合營銷，牌照方拓展營銷玩法的新思路…
4.1.4 結語…
4.2 OTT TV牌照方機構案例剖析…
4.2.1 百視通：基於下沉市場的智慧運營…
4.2.2 華數傳媒：互聯網+局域網，雙向賦能、雙輪驅動…
4.3 OTT TV牌照方從業者觀點分享…
本章小結…
第5章 IPTV運營商：行業拐點期的探索者…
5.1 IPTV運營商佈局智慧營銷，著力打造業務差異化…
5.1.1 吐故納新，IPTV運營商迎來業務變革新時代…
5.1.2 深度鏈接，依靠內容培養留存用戶…
5.1.3 優勢積累，提升“留量”的轉化效率…
5.1.4 共同發力，探索運營商獨有的營銷路徑…
5.1.5 結語…
5.2 IPTV運營商機構案例剖析…
5.2.1 中國電信：多維數據構建精准到人的能力…
5.2.2 中國移動：佈局全媒體，落實全場景營銷…
5.3 IPTV運營商從業者觀點分享…
本章小結…
第6章 營銷服務機構：方法創新的實戰派…
6.1 回應三大焦點，完善智能大屏營銷方法策略…
6.1.1 如何確保廣告投放的用戶“廣”且“准”？…
6.1.2 如何提升廣告服務的創新能力，用數據支撐營銷決策？…
6.1.3 如何保證全面、真實的智能大屏營銷效果評估？…
6.1.4 結語…
6.2 營銷服務機構案例剖析…
6.2.1 歡網科技：深耕終端流量，探索廣告資源藍海…
6.2.2 勾正數據：用數據技術輔助營銷科學決策…
6.2.3 秒針系統：維護流量真實，優化營銷決策與評估…
6.3 營銷服務機構從業者觀點分享…
本章小結…
第三部分
他山之石：海外智能大屏營銷機構如何創新？
第7章 海
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