商品簡介
《流言終結者》當家主持亞當·薩維奇創客工作手冊。
從尋找靈感到貫徹執行，這本書可以幫我們每個人成功地將想法變為現實。
這本書旨在成為解決問題的工具箱，內含亞當·薩維奇40多年來製作、造型、建造和搞砸的故事，以及他一路走來的經驗教訓。
科技、創意、手作、Cosplay、手繪圖紙，這是一本創意提升指南。
時間管理、項目管理、清單管理，這是一本人生效率手冊及開掛指南；
焦慮、脆弱感、自信心、洞察力、靈感、敏銳度，這是一本製造者、藝術家、設計師們的精神導論。
這個工具箱還包括許多其他卓越製造人和創客的經驗與教訓，包括杰米·海納曼（《流言終結者》主持人）、皮克斯動畫導演安德魯·斯坦頓、奧斯卡金像獎得主吉爾莫·德爾·托羅（《水形物語》導演）、藝術家湯姆·薩克斯、《連線》雜志創始主編凱文·凱利等
作者簡介
亞當·薩維奇是探索頻道《流言終結者》的明星，又是科學、科技界倍受歡迎的人物之一，同時也是一位製造商、設計師（動畫師、平面設計師、室內設計師、布景設計師）、特效工程師、電視主持人、演員、制片人。但是如果你問他從事過哪些工作，他會回答你，他一生都是一位工匠，而這正是他所熱衷的角色。
在舊金山，至少有40間美術館裡陳列著他的雕塑品。他精通水力學和機器人學等，以及不同材料的搭配：鋁、發泡膠、樹脂、塑料、氖、玻璃……
10多年來他一直專注在科幻與特效的複雜世界裡，他參與過超過100部的電視、廣告影片及12部電影的製作，包括《終結者3》《驚爆銀河系》《黑客帝國》以及《星球大戰》首部曲與二部曲。
其名言是：“我拒絕接受你所提供的事實，我要自己證明它的真偽”。
他在自己的網站上分享自己的製造經驗。
名人/編輯推薦
☆探索頻道《流言終結者》明星製作人、當家主持；
☆凱文·凱利盛贊的創意管理大師；
☆《黑客帝國》《星球大戰》《終結者3》特效工程師：亞當·薩維奇重磅作品。
從創意到執行“它是我一生的編年史，也是我一輩子汲取的教訓”
ü把原本不存在的東西帶到這個世界上，正是廣義的“製造”。這意味著我們每個人都能成為創客，成為創造者。
ü製造（或任何創意門類）的殘酷之處在於，無論你在職業領域有多大進步，新事物帶來的激動和恐懼都永遠不會消失。事實上，你的成就越高，經驗越豐富，就越能客觀認識自己工作和智能的不足之處。
☆科技、創意、手作、cosplay、手繪圖紙，這是一本創意提升指南
☆時間管理、項目管理，清單管理，這是一本工作效率手冊
☆焦慮、脆弱感、自信心、洞察力、靈感、敏銳度，這是一本製造者、藝術家、管理者、產品經理的精神導論。
15年（2003-2018）年，20季，248集，證實/揭穿1054條流言，被艾美獎提名6次的《流言終結者》，是如何從尋找靈感到貫徹執行的，從人出發，挖掘所有優秀創造者的核心技能。
ü我們的癡迷能讓我們弄清我們是誰，想成為什麼樣的人，但也能暴露真實的自我。
ü每個人都以為真正的關鍵在於製造方法，而不是製造這一行為本身。這就像參加面試的時候更擔心自己的穿著打扮，而不是關注如何回答問題一樣。
ü把原本不存在的東西帶到這個世界上，正是廣義的“製造”。這意味著我們每個人都能成為創客，成為創造者。
☆好創意是如何執行出來的，如何從零開始快速完成一個項目，如何讓效率Z大化。通過四十多年來製造、造型、建造、破壞的故事，以及我一路走來的經驗教訓，這本書旨在成為解決問題的工具箱。
我曾把汽車切成兩半，也切過保齡球、飛機機架、計算機、自行車和輪胎。我用過手鋸、圓鋸、激光、刀片、鑿子、楔子，還有等離子弧。四天的時間，就為IBM的廣告打造出一艘火星海盜號（Mars Viking Lander）的原尺寸縮小模型。
ü我的方法不是給每個項目列一份清單，而是列出一系列有助於隨時了解進度的清單。這是一個提煉要點的過程。這個過程從“清空大腦”開始。
ü截止期限不該像老虎鉗那樣慢慢碾碎你的頭腦，而應該像篩子一樣，在時間壓力之下篩掉不必要的東西，只留下最基本的要素。
ü任何事情邁出第一步時都會凌亂不堪。在任何項目變得好到足以跟別人分享之前，你至少得進行六次迭代。
☆創意從哪裡來、經驗從哪裡累積。普通人看到的是工作方法，時間、項目管理的方法，而管理者從中看到是理念和方向。
ü自己幫助自己，也許是世界上最強大的提升效率工具
ü完美乃完工之敵、搞砸就是學習、創造就是迭代
ü世上並不存在完美的解決方案，只有折中方案。
如果你喜歡手工耿的視頻，那麼這本書你一定不要錯過。因為你能從中更加立體地看到一個創客本初的想法，以及造物過程中高效創意的產生、快速完成一切的執行策略。
序
序言
製造不光包含實實在在的建造，還包含舞蹈、縫紉、烹飪、譜曲、絲網印刷等。無論是從字面意義還是從象徵意義上看，它都獨辟蹊徑。正如我的朋友、美國前總統奧巴馬的白宮高級製造顧問1安德魯·科伊所說，“製造”不過是給人類最古老的活動——“創造”換了個新名字。
從我記事起，製造就一直是我前進的動力。它也是我一輩子，或者說是近乎一輩子的事業。20 世紀80 年代中期和90 年代初，我是紐約和舊金山劇院舞臺上的多面手；後來，我為廣告和電影製作模型；最後，我成了《流言終結者》（MythBusters）2 的製作人，作為一名科普工作者，忙碌了14 年，在節目中炸掉了一大堆東西。
功成名就的人撰寫回憶錄時，往往會將自己的經歷描述得從一開始就目標明確——徑直攀上高山，走向成功的巔峰。人們通常會認為，此人出於命運安排或個人抱負，一生都在朝著某個目標前進。無論他們的目標是贏得奧運會獎牌、創立《財富》500 強公司還是登上月球，故事的發展似乎總是差不多。他們的人生看起來像一條直線。但事實上，這種人少之又少。我的故事就肯定不是這樣的。
我的人生故事更像是一條有很多分岔的路：我有個大概的前進方向，也隱約知道自己想成為什麼樣的人——樂高設計師！《星球大戰》特效專家！但真正走到每個岔路口時，我往往會根據當時的情況和機遇做出選擇。有些選擇是正確的，有些選擇是錯誤的，有些選擇當時看起來很古怪，但隨著時間的推移會顯得越來越正確，例如加入《流言終結者》節目組。
《流言終結者》為我和搭檔杰米·海納曼帶來的粉絲並不多，但全是鐵桿粉，因為當時還沒有供年輕創客分享的社區，但這並不是說我是某種意義上的開拓者。恰恰相反，我是跟隨前幾代創客的腳步，走在他們努力開拓的道路上。不過我認為《流言終結者》之所以大受歡迎，原因之一是我們做的事有點兒不同尋常。盡管我們能從粉絲身上看到，很多人都熱愛從無到有地製造東西，但似乎很少有人舉起錘子來做我感興趣的事。真正動手實踐並用心製造自己在乎的東西，這樣的年輕人實在是太少了，他們很少動手創造。
導致這種情況的原因可能有100 萬種：20 世紀八九十年代，初高中手工課的課時被大量削減；過分看重碩士學位；投身科技、金融領域成為一個人能有更大發展的主要方式；還有數量過多的電子屏幕。不過我既不是社會學家，也不是人類學家，對自己目睹的東西難以做出詳盡的解釋。我只是發現，尋找優秀的年輕創客群體，分享創意這件事變得越來越困難了。
每當我們受到觸動，從無到有地動手製造東西，無論是像椅子這樣的實物，還是像詩歌那樣更為短暫、虛幻的東西，我們都是在為世界做出自己的貢獻。我們通過言辭、雙手、聲音或者身體過濾自己的經驗，為文化注入前所未有的東西。事實上，我們不是將自己的造物融入了文化，我們製造的就是文化！把原本不存在的東西帶到這個世界上，正是廣義的“製造”。這意味著我們每個人都能成為創客，成為創造者。
每個人都有寶貴的東西可以貢獻，事情就是這麼簡單，但這並不容易做到。因為我們的造物在賦予我們力量和洞見的同時，也會暴露我們脆弱的一面。我們的癡迷能讓我們弄清我們是誰，想成為什麼樣的人，但也能暴露真實的自我。它會揭露我們的古怪、不安、無知和缺陷。
這本書是我與你分享我的探索之旅的一次嘗試。它是我一生的編年史，也是我一輩子汲取的教訓。它還是一份許可，我給你發放的許可——你有權抓住你感興趣的、讓你著迷的東西，並深入其中，看看它們會把你引向何方。你可能並不需要這份許可，如果是這樣的話，那就太好了！請繼續前進，去做一番大事吧！不過，我在過去曾有很多次需要這份許可。每當我找到它，它都能幫我揭開關於自身乃至世界的秘密，它讓我成為一個更優秀的男人，一個更出色的創客，以及一個更好的人類個體。
目次
序言
第一章：刨根問底
追隨你的隱秘激情
深入內心尋找靈感
你必須深入挖掘
接受自己的大腦
第二章：列清單
你讓我完整
馴服猛獸
第三章：勾選框
我如何列清單
步驟1：大腦轉儲
步驟2：定主體
步驟3：細分
步驟4：動工
步驟5：列更多清單
步驟6：暫時擱置
第四章：多用點冷卻液
鉆孔糗事
即刻冷卻！
事先做好充分準備
Knolling在家裡
歡迎未來的智能夾子
為他人創造
我該怎麼辦？
逞英雄沒有好下場
我們是如何做到的？
認可的不同層次
第五章：截止期限
再多給幾周就好了
一切有何意義？
讓它順利運作
完美乃完工之敵
又不是世界末日
第六章：繪製草圖
用繪畫來轉譯
繪畫帶來動力
通過繪畫交流
用繪畫來構思
第七章：提升容忍度
邊搞砸邊學習
創造就是迭代
弄清容錯度
未知目的地
第八章：螺絲勝過膠水
膠水的特性
我用的膠水
表面預處理
選擇余地
第九章：分享
分享興趣
分享造物
分享功勞
分享知識
分享願景
第十章：一目了然，觸手可及
一目了然：看似嘈雜
觸手可及：取用便捷
退後一小步，前進一大步
第十一章：硬紙板
全尺寸模型與創意交流
建築模型與結構問題
道具與服裝製作
為王者加冕
第十二章：刀剪錘
從便宜貨入手
購入高檔工具
增加種類與數量
機密特殊工具
後記：每日清理
從髒亂到整潔
直面自己
素描簿
書摘/試閱
繪畫帶來動力
對我來說，繪畫是迄今為止最管用的規劃工具，也是最簡單的推進項目的方式。製造東西就像物理學（至少是我們所在宇宙中的物理學）一樣，與動力息息相關。當一切行動順風順水，如入無人之境的時候，你做起項目來會充滿動力。而當遇到障礙（寫作、製造、設計的瓶頸）的時候，會難以向前推進，前方的道路也會變得模糊不清。這通常會扼殺你的動力，甚至導致項目停滯。有一點是千真萬確的：每次搭建過程中都會有前路不清的時刻。這些障礙（或是我所說的“攔路虎”）並不罕見。事實上，它們數量眾多，沒人能夠幸免。經濟問題、拖延症、工作倦怠、家庭責任、錯誤、事故、缺乏興趣、缺少時間、糟糕的反饋——以上任何一項都可能使你的項目陷入停滯，毀掉你苦苦積攢起來的創造動力。
我經常將繪畫作為突破障礙的工具。繪畫總能讓我占據有利地勢，從全新角度觀察自己的造物，以便對下一步做出清晰的預判。從這個角度來看，我畫的是什麼並不重要。我可能會為合作者繪製一些參考圖，幫助他們理解我需要他們提供什麼，他們如何能為整個項目做出貢獻。我可能會畫出自己難以為繼的機械組件，或是重新繪製自己為了好玩而製造的物品，只為沉浸在腦海裡構建的過程中。我可能會為那件物品畫個收納盒，或是畫出打算在完工後為它製造的收納盒。有時候，構思用於收納我正在製造物品的盒子，有助於我更好地界定手頭在做的東西，還有助於認清可能遇到的障礙。上述這些都是信息，是大腦與雙手的對話。
我遇到過最棘手的“攔路虎”，也就是最難克服的問題，是思維混亂。複雜項目需要我投入所有的技能、知識和管理能力，但同時也會引起思維混亂，導致浪費大量創意資源。複雜項目之所以複雜，是因為包含眾多獨立部件，需要用到眾多材料和技法，有很多東西需要以正確順序適當組合起來。你沒法在那個部分完工前製造這個部分，也沒法在那些部件上色前組裝這些部件。當你需要製造的部件超過四十個，就很容易忙中出錯，浪費掉寶貴的一天。老天啊，你得鼓起天大的勇氣才能推倒重做！遇到這種情況，繪畫能幫我戰勝這個動力“殺手”，因為它能讓我增進對造物的整體認識。初始效果圖（將大腦中的原始創意轉化為圖像的草圖）有助於我從宏觀層面認識要製造的物體。此外，繪畫作為一種破解複雜問題的方法，是為了放大物體，便於我從微觀層面熟悉它的每個細節。繪畫還能為我帶來熟悉感，有助於解開困擾我的謎題，並提供我所需要的動力，讓項目再次滾動起來。
動力當然與“前進”有關。經驗告訴我，克服類似障礙的唯一途徑就是邁步前進（無論是多麼微不足道的前進）。但請牢記，前進的道路永遠不會是筆直、線性、不間斷的，它更像是一種振蕩，一種節拍，甚至一種節奏。當我失去製造動力的時候，會通過繪畫找回那種律動，努力邁步向前，哪怕只是向前一點兒。這是唯一一種能殺死“惰性”這條惡龍的武器。
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