Analyse einer internationalen Markteintrittsstrategie am Beispiel des Modeunternehmens ZARA

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,6, Cologne Business School K闤n, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, Daten zu analysieren, welche sich mit den Schwierigkeiten eines Markteintritts und der damit zu bew鄟tigenden Entwicklung eines Unternehmens in einem fremden Land besch輎tigen. Hierbei liegt die zentrale Fragestellung darin, Strategien aus der Sicht eines Modeunternehmens darzustellen und f den Leser greifbar zu machen. Welche Markteintrittsstrategien sind uns bekannt und inwiefern nutzt das Modeunternehmen Zara diese, um in fremde M酺kte vorsto en zu k霵nen? Welche interkulturellen, politischen oder wirtschaftlichen Barrieren gilt es, als Unternehmen zu erwinden? Diese Hausarbeit beinhaltet zahlreiche Aspekte der Auseinandersetzung mit dem Thema der Analyse einer internationalen Markteintrittsstrategie. Beginnend mit der Einleitung wird der Leser durch das Thema der Internationalen Markteintrittsstrategien geleitet, in welchen es vor allem darum geht, die Sprinkler-Strategie und die Wasserfallstrategie n鄣er darzustellen und im Nachhinein auf Zara anzuwenden. Im n踄hsten Schritt werden die unterschiedlichen Markteintrittsformen dargestellt, welche aus Filialisierung, Akquisition, Joint-Venture und Franchising bestehen. Das vierte Kapitel pr鉺isiert die Themen, in welchen Zara als Unternehmen im Mittelpunkt steht. Hierbei werden vor allem Unternehmensdaten und das Gesch輎tsmodell Zaras n鄣er er顤tert, um den Leser darauffolgend die Markteintrittsstrategien des Unternehmens n鄣er darzustellen. In einem letzten Unterkapitel wird der Identity Based Brand Management Ansatz, am Beispiel von Zara, angewendet und dient dem Leser als bildhafte Darstellung der Markenidentit酹 des Modeunternehmens.