產品經理實用手冊：成為合格的產品人（簡體書）

《產品經理實用手冊――成為合格的產品人》是一本產品經理入門實用手冊。全書分為三篇，共9章：初心篇，包括溫故知新―關於產品概念的8個問題、明確定位―產品經理到底是幹什麼的、必備能力―產品經理需要具備的技能三章內容；產品設計篇，包括產品設計―從市場調研開始、產品規劃五部曲―產品經理的作戰計劃書、產品設計進行時、相輔相成―產品經理需要瞭解產品運營四章內容；知識與技能篇，包括產品經理要會項目管理、產品經理必須要懂的 IT 技術兩章內容。每章都輔以豐富案例，讓讀者可以將抽象的理論知識與實際的產品經理工作相結合。
《產品經理實用手冊――成為合格的產品人》主要面向初級或中級的產品助理、產品經理、產品設計師、項目經理和需求分析師等相關從業人員，以及高校相關專業師生。

產品經理小紅書，詳解產品經理技能樹，產品經理小白到大牛之路

前言
初心篇―成為產品經理
第1章 溫故知新―關於產品概念的8個問題　／　2

1.1 何謂產品　／　2
1.1.1 產品的定義　／　2
1.1.2 產品的五個層次　／　3
1.1.3 互聯網產品　／　4
1.1.4 產品的生命週期　／　5
1.2 互聯網產品的分類　／　7
1.2.1 按照服務對象分類　／　7
1.2.2 按照運行平臺分類　／　8
1.2.3 按照用戶需求分類　／　8
1.3 互聯網產品的盈利模式　／　10
1.3.1 電商模式　／　10
1.3.2 廣告模式　／　10
1.3.3 增值服務模式　／　11
1.4 什麼是產品規劃　／　12
1.4.1 開發和管理產品需求　／　12
1.4.2 構建願景　／　12
1.4.3 找准產品定位　／　13
1.4.4 明確用戶價值　／　13
1.4.5 塑造產品價值　／　13
1.5 什麼是產品設計　／　13
1.5.1 信息架構設計　／　14
1.5.2 產品UI設計　／　14
1.5.3 產品原型設計　／　15
1.5.4 產品交互設計　／　15
1.6 產品開發都做些什麼　／　15
1.7 什麼是產品發佈　／　15
1.8 產品運營都做些什麼　／　16
本章小結　／　16

第2章 明確定位―產品經理是幹什麼的　／　17

2.1 何謂產品經理　／　17
2.1.1 產品經理的定位　／　18
2.1.2 產品經理的分類　／　18
2.1.3 產品經理的職業發展路徑　／　21
2.2 產品經理―產品團隊中的關鍵
角色　／　21
2.2.1 產品經理　／　22
2.2.2 項目經理　／　23
2.2.3 交互設計師　／　23
2.2.4 用戶體驗設計師　／　23
2.2.5 開發工程師　／　24
2.2.6 測試工程師　／　24
2.2.7 運營人員　／　24
2.3 產品經理―產品設計的靈感
之源　／　24
2.4 產品經理―企業的核心競爭力　／　25
2.5 產品經理的工作內容及工作流程　／　25
2.5.1 產品經理的工作內容　／　25
2.5.2 產品經理的工作流程　／　26
本章小結　／　36

第3章 必備能力―產品經理需要具備的技能　／　37

3.1 產品經理的技能構成　／　37
3.1.1 產品設計能力　／　38
3.1.2 產品管理能力　／　40
3.1.3 團隊管理能力　／　45
3.1.4 項目管理能力　／　45
3.1.5 產品經理的常用工具軟件　／　45
3.2 優秀產品經理的特質　／　52
3.2.1 對產品保有持續熱情　／　52
3.2.2 用戶至上的思維　／　53
3.2.3 出色的商業思維　／　53
3.2.4 優秀的溝通能力　／　53
3.2.5 良好的書面表達能力　／　54
3.2.6 對新技術保持敏感性　／　54
本章小結　／　54

產品設計篇―設計並運營一個產品
第4章 產品設計―從市場調研開始　／　56

4.1 獲取市場信息　／　56
4.2 進行競品分析　／　58
4.2.1 競品分析的九個維度　／　58
4.2.2 生成競品分析報告文檔　／　59
4.2.3 競品分析報告示例―閱讀類
App功能分析　／　64
4.3 進行用戶分析　／　70
4.3.1 五個維度實施用戶分析　／　70
4.3.2 生成用戶分析報告　／　72
4.3.3 生成用戶需求說明書　／　75
4.4 常用的市場調研工具　／　78
4.4.1 App Annie：數據跟蹤、市場分析和
App排名查詢工具　／　78
4.4.2 友盟+：第三方全域數據服務
提供商　／　80
4.4.3 百度統計：網站流量、互聯網
趨勢統計分析工具　／　85
4.4.4 穀歌分析：網站和應用數據統計和分析工具　／　90
4.4.5 Alexa：網站排名查詢工具　／　97
4.4.6 站長工具　／　98
本章小結　／　103

第5章 產品規劃五部曲―產品經理的作戰計劃書　／　104

5.1 開發和管理產品需求　／　104
5.1.1 需求開發和管理過程　／　105
5.1.2 用戶需求分析　／　106
5.1.3 定義產品需求　／　107
5.1.4 確認產品需求　／　108
5.1.5 跟蹤需求　／　110
5.2 構建產品願景　／　112
5.2.1 企業願景　／　112
5.2.2 產品願景　／　113
5.2.3 願景、使命和價值觀　／　114
5.2.4 如何形成產品願景　／　114
5.3 找准產品定位　／　114
5.3.1 產品定位的內涵　／　115
5.3.2 如何找准產品定位　／　115
5.4 明確產品的用戶價值　／　117
5.4.1 產品的用戶價值　／　118
5.4.2 產品用戶價值案例分析　／　118
5.5 塑造產品的用戶價值　／　119
5.5.1 如何挖掘產品的用戶價值　／　119
5.5.2 避免陷入用戶價值誤區　／　121
5.6 常用的產品規劃工具　／　123
5.6.1 思維導圖工具　／　124
5.6.2 Visio流程圖工具　／　125
5.6.3 Office三件套　／　127
5.7 產品規劃實踐案例　／　127
本章小結　／　132

第6章 產品設計進行時　／　133

6.1 產品架構設計　／　133
6.1.1 設計產品業務架構　／　133
6.1.2 設計產品信息架構　／　134
6.1.3 設計產品架構　／　135
6.2 產品原型設計　／　135
6.2.1 產品原型設計的概念　／　136
6.2.2 產品原型設計規範　／　136
6.2.3 常用產品原型設計工具　／　143
6.2.4 Android和iOS設計規範　／　144
6.3 產品視覺設計　／　145
6.3.1 用戶瀏覽習慣　／　146
6.3.2 產品視覺設計規範　／　148
6.3.3 常用產品視覺設計工具　／　152